O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta


Maqsadlarni shakllantirish –



Yüklə 2,02 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə104/126
tarix04.03.2023
ölçüsü2,02 Mb.
#101939
1   ...   100   101   102   103   104   105   106   107   ...   126
indikativ rejalashtirish

Maqsadlarni shakllantirish –
bu keyingi harakatlar uchun aniq
tarkiblangan va amalga oshirish uchun yaroqli bo’lgan me’yorlar tizimini 
yaratish.
Maqsadlarni 
tartibga 
keltirish, 
maqsadlar 
daraxtini 
shakllantirish –
bu ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanish maqsadlarining dinamik 
tizimini shakllantirish, ularni vaqt oraliqlari bo’yicha taqsimlash 
vazifasidir.
Maqsadlar daraxti –
ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanish maqsadlarining 
tizimlashtirilgan to’plami.
Metodologik yondashuv –
bu barcha darajadagi prognozlar
dasturlar, rejalar va vaqt gorizontlarini ishlab chiqishda strategik 
rejalashtirish mantig’i, tamoyillari va usullaridan foydalanishning yaxlit 
yo’nalishi. 
Moliya vazirligi –
indikativ rejalashtirishda davlat byudjetining 
daromad va xarajatlari va byudjet-soliq siyosatining asosiy yo’nalishlari: 
byudjetning daromad va xarajat ko’rsatkichlari, davlatning tashqi qarzi
byudjet defistiti va uni moliyalashtirish bo’yicha tahliliy va prognoz 
hujjatlarini tayyorlashni amalga oshiradi. 
Moliya-byudjet siyosati (byudjetlar) – 
bu hokimiyat organlari 
tomonidan amalga oshiriladigan o’z Funksiyalarini bajarish uchun 
moliyaviy munosabatlardan foydalanish va byudjet tizimini boshqarish 
bo’yicha harakatlar va tadbirlar yig’indisidir.
Moliyaviy rejalashtirish –
 
moliyaviy resurslarni hosil qilish, 
taqsimlash, qayta taqsimlash va iste’mol qilish jarayonlarini boshqarish. 
Moliyaviy rejalar tizimi –
 
umumdavlat va hududiy darajalarda 
moliyaviy rejalashtirish qiymat ifodasidagi moddiy va mehnat 
muvazanatini ta’minlovchi tizim. 


184 
Muammolarni tashxis qilish –
bu maqsad bilan rejalashtirishning 
qandaydir davri uchun obyektning prognoz qilinayotgan holati haqidagi 
tasavvur o’rtasidagi farqlarni aniqlash.

Yüklə 2,02 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   100   101   102   103   104   105   106   107   ...   126




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə