P. S. The cat is still alive



Yüklə 13,54 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə10/35
tarix19.07.2018
ölçüsü13,54 Mb.
#56884
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   35

B

34

price. But the cost is hundred and 



thirty thousand. So, there is a big 

difference between what I pay and 

what I actually cost. That difference 

comes from the generosity of 

alumni from previous generations. 

They give money, so that I can 

go to school and not pay the full 

price. So that is a gift from previous 

generations of Yale alumni to the 

students. But that is only a financial 

gift. The other gifts are the great 

research in the teaching and the 

wisdom of the faculty. The other 

gifts are the friends that I formed 

for a lifetime. The gifts are the 

opportunities to be in organizations 

that change our lives whether you 

are dancing, singing or playing 

football whatever the case might 

be. Those are all gifts we receive. 

As alumni we encourage them to 

give those gifts back; the gifts of 

treasure, the gifts of time and the 

gifts of talent.



What is the meaning of 

university in today’s world?

It is about teaching and learning 

and I would like to say it is about 

the service. University is about 

changing society. That’s the real 

meaning. Many people in the 

university think that we give you 

an education, you are going to 

be successful. That is only the 

beginning of the story.



What are your opinions 

regarding our association? 

What do you think about 

BÜMED and our university?

It is great! First of all, you probably 

are one of the most active alumni 

associations in Turkey. Because 

you are older than the other 

universities. They are all young. It 

will take them another generation 

to develop full relationships and 

lifelong attachments. I think that 

you have a great responsibility. I 

think a good alumni association 

focuses on what alumni get, a great 

alumni association focuses on what 

the alumni can give. You have great 

opportunities here.

Who is Mark Dollhopf?

Dollhopf, a 1977 graduate of 

Yale College, founded Janus 

Development in 1993. The firm 

counsels non-profit institutions 

about strategic planning, leadership 

and board development as well 

as management and marketing. 

Strategic planning clients have 

included Junior Achievement of 

Central Florida, the Archdiocese of 

Chicago, the Diocese of Orlando

the Colony Foundation and Liberty 

Community Services of Connecticut, 

among others.

Dollhopf began his career in 1977 

as a development staff member 

at Yale. In 1980 he co-founded 

the firm of Anderson, Cole & 

Dollhopf, and there pioneered 

new institutional advancement 

techniques for universities and 

independent schools, including 

the first professional campus 

direct response programs. His 

firm served over 100 education, 

health, social service, political, and 

religious organizations, including 

Yale, Brown, Columbia, Duke, 

Exeter, Andover, the National 

Wildlife Federation, the Arthritis 

Foundation, the Archdioceses of 

New York, Boston, St. Louis and 

Chicago, Catholic Relief Services, 

and Lutheran Social Services. In 

1989 Anderson, Cole & Dollhopf was 

acquired by Telecom USA.

A Whiffenpoof and a Glee Club 

member while at Yale, Dollhopf has 

conducted the University Glee Club 

of New Haven for nearly 20 years. 

As a vocalist and soloist, he has 

recorded on several labels.

In 1997 Dollhopf founded the 

enormously successful Yale Alumni 

Chorus, which has completed four 

major international concert tours. 

Nearly 1.000 alumni and friends 

have participated on concert tours 

and events representing Yale in 

Great Britain, China and South 

America. The group also traveled to 

Russia, becoming the first American 

chorus ever to perform at the 

Kremlin.

Source: www.yale.edu




B

35



B

36

Oda Bağışı 12.000 TL



Tuğla Bağışı 3.000 TL

 TEK SEFERDE        



 3 TAKSİT        

 6 TAKSİT



 TEK SEFERDE        

 3 TAKSİT        



 6 TAKSİT

Oda Bağışı 12.000 TL

Tuğla Bağışı 3.000 TL

 TEK SEFERDE        



 3 TAKSİT        

 6 TAKSİT



 TEK SEFERDE        

 3 TAKSİT        



 6 TAKSİT





B

38

BAŞARILI BİR KARİYER HİKÂYESİ: 



EBRU DİLDAR EDİN ‘93

Okulumuzun İnşaat Mühendisliği 

Bölümü mezunu, Garanti 

Bankası’nda Proje Finansmanı 

Genel Müdür Yardımcısı olarak 

görevine devam eden Sayın Ebru 

Dildar Edin ’93 ile üniversitenin 

kendisine kattığı değerleri, mezun-

üniversite ilişkisinin önemini, 

kariyer hayatını ve yürüttüğü 

projeleri ele aldığımız bir röportaj 

gerçekleştirdik. Sayın Edin’e bu 

keyifli söyleşi için teşekkürlerimizi 

sunuyoruz. 

Bizlere kariyer hayatınızdan 

bahsedebilir misiniz lütfen?

Boğaziçi Üniversitesi’nden 1993 

yılında mezun oldum. O dönemin 

şartlarında, inşaat firmalarında 

çalışmak veya yurtdışına gitmek 

inşaat mühendisliğinden yeni 

mezun olmuş biri için en başta 

gelen iki alternatif gibiydi. Ben 

ise, daha az akla gelen, ancak 

belirli alanlarda mühendislere de 

kariyer imkânları sunan bankacılık 

sektörünü tercih ettim ve kariyer 

hayatıma İnterbank’ta başladım. 

1997 yılında, finans sektörünün 

sıkıntılı dönemlerinde -ki enflasyon 

oranlarının da %70-80’lerde olduğu 

dönemlerdi- İnterbank el değiştirdi 

ve ben Garanti Bankası’nda 

Kurumsal Bankacılık Koordinasyon 

Birimi’ne geçtim. O yıllarda, ülkenin 

altyapı yatırımları tamamen kamu 

tarafından “direct procurement” 

modeli ile yapılıyor, yani işler aslında 

özel sektöre taşere ediliyordu. 

Bu kapsamda bu yatırımların 

finansmanı için T.C. Başbakanlık 

Hazine Müsteşarlığı’na sağlanan 

krediler ile uzun vadeli yatırım 

kredileri dünyasına giriş yaptık.

Sonrasında ise, özellikle 2000li 

yılların başından itibaren, ekonomik 

gelişmeler, faiz oranlarının düşmesi, 

uzun vadeli risklerin daha fazla 

alınabilir hale gelmesi, özel sektör 

yatırımlarının önünü açtı. Buna 

ek olarak kamu yatırımlarında 

kamu özel işbirliği modelleri 

uygulanmaya başlamış, hızlı bir 

özelleştirme dönemine girilmişti. 

Artık bu yatırımların finansmanı için 

ihtiyaçlar değişmişti ve ihtiyaçlara 

cevap verecek ürün, gelişmiş 

ekonomilerde sıkça kullanılan proje 

finansmanı kredileri idi.

Bu yeni trend başlangıcının hemen 

öncesinde üç dört kişilik bir kadroyla 

proje finansmanı birimimizi kurduk. 

Biz, proje finansmanı kredilerinin 

uzun vadede geleceği noktayı o 

günlerden gören bir ekiptik ve 

aslında bu kredilerin Türkiye’de 

öğrenilmesinde ve gelişiminde 

öncü olan ekibi kurduğumuzu 

düşünüyorum.  Aradan geçen 15 

yılda, sektörde sağlanan proje 

finansmanı kredilerini ve kurulan 

uluslararası standartlardaki 

yapıları gördükçe bu konudaki 

emeklerimizin karşılığını görmüş 

olmaktan gurur duyuyorum. 

Bir başka gurur kaynağımız 

da, finansman sağladığımız 

projelerimizin hayata geçmesi 

ve ekonomik gelişime, istihdama 

ve sosyal hayata önemli katkılar 

sağlaması oluyor. Her yeni proje 

bizler için ayrı birer heyecan aslında.

Proje finansmanı kariyerime geri 

dönecek olursak, ekibin kuruluşu 

sonrasında farklı kademelerde 

görev yaptıktan sonra, 2009 

yılından bu yana bankamızda Proje 

Finansmanı’ndan Sorumlu Genel 

Müdür Yardımcılığı yapıyorum. 

Ayrıca 2012 yılında kurduğumuz 

sürdürülebilirlik ekibinin liderliği 

görevini de yürütüyorum. 

Mühendislik eğitimimin faydalarını 

görerek geldiğim bu noktada, ekipçe 

yaptığımız işlerden ve Garanti 

Bankası gibi bir kurumda olmaktan 

büyük mutluluk duyuyorum.



Garanti Bankası’nın sürdürülebilir 

enerji sektöründeki faaliyetleri 

nelerdir?

Enerji üretim projelerine 

sağladığımız kredilere ilişkin 

portföyümüzün yaklaşık yarısını 

yenilenebilir enerji projeleri 

oluşturuyor. Bugüne kadar 3.800 

MW kurulu gücündeki 90’a yakın 

yenilenebilir enerji projesine 

finansman sağlamış durumdayız.

Rüzgâr, güneş ve hidroelektrik 

projelerinin hayata geçmesini 

kolaylaştırabilmek için, bu projeler 

özelinde yatırımcılarımıza diğer 

projelere kıyasla -özellikle vade ve 

maliyet anlamında- daha uygun 

finansman şartları sunmayı oldukça 

önemsiyoruz. Bu doğrultuda, 

uluslararası finansal kuruluşlarla 

enerji verimliliği ve yenilenebilir 

enerji ile bağlantılı projelerde 

işbirlikleri yapıyoruz. Avrupa 

İmar ve Kalkınma Bankası (EBRD) 

tarafından desteklenen Türkiye 

Sürdürülebilir Enerji Finansmanı 

Programı (Tur-SEFF) ve Orta 

Büyüklükte Sürdürülebilir Enerji 

Finansmanı Programı (Mid-SEFF) bu 

işbirliklerine örnekler. Bu programlar 

aracılığıyla, bugüne kadar küçük 

ve orta büyüklükteki enerji 

verimliliği ve yenilenebilir enerji 

projelerine oldukça avantajlı krediler 

sağladık. Tamamladığımız bu iki 

programda elde etmiş olduğumuz 

başarılı sonuçları da dikkate alarak 

benzer kaynakların ekonomimize 

kazandırılması konusunda 

çalışmalarımıza devam ediyoruz.

Yenilenebilir enerji alanında, bizler 

için özellikle rüzgâr ve güneş enerjisi 

projeleri ajandamızın ön sıralarında 

yer alıyor.

Türkiye’nin rüzgâr potansiyelinin 

Şenay Çınar '10



Yüklə 13,54 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   35




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə