Pol is düRÜstlüYÜ haqqin da vəSAİT


 
Xüsu
si  məqsədli sorğular,  korrupsiyanın  arxasınca  getmək  üçün  geniş 
mandata sahib olma
lıdır.Mollen Komissiyasının uğuru onun korrupsiya hallarını 
Nyu Yorkun is
tənilən yerində və istənilən səviyyədə araşdırma imkanından doğ-
muşdur.  Belə  nəticəyə  gəlindi  ki,əvvəlki anti-korrupsiya  araşdırmalarının  çatış-
mamaz
lıqları, onun  dar çərçivədə  aparılmasına görə,bir sıra polis işçiləri  və  ya 
birlik
ləri ilə məhdudlaşması ucbatından olmuşdur
158
. 

 
Ideal oaraq ictimai sor
ğular üçün səlahiyyətlər və prosedurları şərtləndi-
r
ən qanunverici əsaslar olmalıdır. 
Böl
mə5: 
Yekun müd
dəalar-Fəsil 6 
Bu f
əsil polisin kənardan nəzarəti və izlənməsinə cəlb olunmuş əsas orqanları nəzər-
d
ən keçirir. Niyyət,polis korrupsiyası ilə məşğul olan bütün kənar izləmə təsisatlarının hə-
yati 
əhəmiyyətini  qeyd etmək və  onların  rollarının,polisi nəzarət etməkdə  bir-birini ta-
mamlama
sını  nümayiş  etdirməkdır. Onun məqsədi,polis xidmətinin kənardan izlənməsi 
v
ə onun necə aparılması haqqında praktiki məsləhət verməkdir.Kənar izləmə və nəzarət 
t
əkcə qanun aliliyi və insan hüquqlarına hörmət sövq etmək deyil,həmçinin,polis xidməti-
nin m
əhsuldarlığını və səmərəliliyini artırmaqdır ki,onlar xidmət etdikləri cəmiyyətin eti-
ba
rını qazansınlar.  
ÖZÜNÜ QİYMƏTLƏNDİRMƏ CƏDVƏLİ FƏSİL 6 – Kənar izləmə və nəzarət 
Bu f
əsili oxuyaraq hansı reaksiyalarınız oldu? Bu fəsildə sizin polis xidmətini yaxşı-
laşdırmağa istifadə üçün yeni informasiyalar oldumu? Polis xidmətində edə biləcəyiniz 
d
əyişikliklərlə rastlaşdınızmı?   
Bu v
ə digər suallara cavab vermək üçün aşağıdakı özünü qiymətləndirmə sizə kömək 
ed
ə bilər.  İlkin qiymətləndirmə,sizin oz xidmətinizdəki vəziyyəti qiymətləndirməyə kö-
m
ək etmək niyyətidir,hər hansı bir dəyişiklik edilməsini müəyyən etməkdir ,bu dəyisik-
likl
əri yerinə yetirmək üçün beyin həmləsi vasitələri müəyyən etməkdir. Bu Fəsildə öyrə-
nil
ən konsepsiyaları tətbiq etməkdən ötrü daha geniş yanaşma hazırlamaq üçün, təlim 
kursla
rı və ya işçi qrupları təşkil etməklə bu qiymətləndirməni tamamlamaq və ona arxa-
lanmaq olar.Bundan 
əlavə,korrupsiya ilə mübarizədə ölkə və beynəlxalq ekspertlərin kö-
m
əyini axtarmaq faydalı olar.  
MƏSƏLƏLƏR 
/ SUALLAR 
ZƏİFLİKLƏRİ DÜZƏLTMƏK 
ÜÇÜN BİZ NƏ ETMƏLİYİK? 
ONU NEC
Ə 
ETMƏLİ? 
Daxili mane
ələ-
r
ə və müqavimətə  
isnad ed
ərək, işçi-
l
ərin hüquqi və etik 
t
ələblərə hörmət 
etm
əsi üçün kənar 
Əgər cavab yox olarsa, biz : 
•
 
Daxili mane
ələr və 
müqavim
əti və onun səbəblərini 
qiym
ətləndirə bilərik  
•
 
İzləmə nəzarətinin 
t
ələblərini qiymətləndirə bilərik  
Biz: 
•
 
Ekspert 
c
əlb edə bilərik 
•
 
İzləmə tə-
sisatla
rının üzvləri ilə 
işçi qrupu qura bilərik 
231 

---

n
əzarət və izləməni 
qiym
ətləndirdik-
mi?.  
•
 
Hüquqi v
ə etik qay-
dala
rı uyğunlaşdıra bilərik 
•
 
K
ənar nə-
zar
əti gücləndirmək 
üçün f
əaliyyət planı 
ha
zırlaya bilərik 
•
 
İşçi qrupu-
na mü
əyyən edilmiş 
xidm
əti vəzifə verə bi-
l
ərik 
•
 
K
ənar təsi-
satlarla x
əbərləşə bilə-
rik 
•
 
Onla
rın 
gözl
əntilərini daxili nə-
zar
ət sisteminə inteqra-
siya ed
ə bilərik  
•
 
T
əşkilat 
daxilind
ə izləmə nəti-
c
ələrini gücləndirmək 
üçün daxili qaydala
rı 
d
əyişə bilərik 
•
 
F
əaliyyət 
pla
nını yerinə yetirə bi-
l
ərik 
•
 
U
yğun şə-
kild
ə daxili nəzarəti 
struktur
laşdıra/yenidən 
struktur
laşdıra bilərik    
•
 
İctimaiy-
y
ətlə xəbərləşməni tək-
mill
əşdirə bilərik 
•
 
Şəffaflığa 
hörm
ət edilən qaydalar 
ha
zırlaya bilərik 
•
 
Sah
ə polisi 
prinsipl
ərini inteqrasi-
ya ed
ə bilərik 
 
Qeyd: 9-cu F
əsildə təs-
vir edil
ən mexanizmlər 
fayda
lı ola bilər 
K
ənar izləmə tə-
sisatla
rı hansılardır 
v
ə onların xidməti 
borcla
rı və siyasət-
l
əri nədir və onlar 
aras
ındakı fərqlər 
n
ədir? 
Əgər cavab yox olarsa,biz: 
•
 
Mövcud mühiti v
ə 
k
ənar nəzarət təsisatlarını qiy-
m
ətləndirə bilərik 
•
 
Höküm
ət,ədalət,cə-
miyy
ət və media təsisatlarının 
f
ərqlərini qiymətləndirə bilərik 
K
ənar nəzarətin 
m
əhsuldarlığına is-
nad ed
ərək təsisat-
lar v
ə xidmət ara-
sındakı münasibət-
l
ər və onların  real 
n
əticələri necədir? 
Əgər cavab yox olarsa, biz: 
•
 
Münasib
ətlərin sə-
viyy
əsini və məhsuldarlığını qiy-
m
ətləndirə bilərik  
•
 
İzləməyə təşkilati və 
peşəkar cavabı qiymətləndirə bi-
l
ərik  
•
 
Alinan n
əticələri və 
riskl
əri qiymətləndirə bilərik   
Daxili n
əzarət 
sistemi k
ənar izlə-
m
ə və nəzarət tə-
l
əblərinə necə ria-
y
ət edir? 
Əgər cavab yox olarsa, biz: 
•
 
Izl
əmənin daxili nə-
zar
ətə olan nəticələrini qiymət-
l
əndirə bilərik  
•
 
D
əyişikliklərin tələb-
l
ərini qiymətləndirə bilərik  
•
 
F
əaliyyət planını 
mü
əyyən edə bilərik 
 
Bizim x
əbərləş-
m
ə strategiyamız 
şəffaflığa isnad 
edirmi v
ə hesabatlı-
lıq fəaliyyətləri iz-
l
əmə gözləntilərinə 
cavab verirmi?  
Əgər cavab yox olarsa, biz : 
•
 
Bizim f
əaliyyətimi-
zin ictimai izl
ənməsinin necə ol-
du
ğunu  qiymətləndirə bilərik  
•
 
F
əaliyyətlər və poli-
sin siyas
əti haqqında gedən danı-
şıqları qiymətləndirə bilərik  
•
 
X
əbərləşmə strategi-
ya
sını gücləndirə bilərik 
 
232 

---