Po
lis işçiləri öz təşkilatlarında “yenidən-strukturlaşma”kimi dəyişikliklər ediləndə ba-
ca
rıq qurulmasına baxa bilərlər; optimal məhsuldarlığı,səmərəliliyi və qənaəti təmin
etm
ək məqsədilə polis xidmətində idarələrin və ya şöbələrin son azaldılma tendensiyası.
Əgər bu Vəsaitdə olan bütün amillər nəzərə alınmaqla
dəyişikliklər edilirsə,dəyişiklik
proqra
mı uğurlu olmalıdır;təəssüf ki,çox nümunələr uğur qazanmır. Bunun səbəbləri
oxucuya bu f
əsilin sonunda məlum olacaq..
8-ci F
əsilin məqsədlərinindən biri,polis korrupsiyasının təsirlərini azaltmaq və ya yün-
güll
əşdirməkdən ötrü xüsusi bacarıq qurma tədbirləri təmin etməkdir. Bu,polis xidmətin-
d
ə ideal etik polis xidməti əldə etmək üçün polis xidmətində bacarıqlar yaratmaqla baş
ver
ə bilər və ictimai və özəl sektorlarda olan başqa təşkilatlarda rol modeli kimi yaxşı nü-
mun
ə göstərə bilər.
Baca
rıqlar qurulması təşkilatın rəhbərliyinin öhdəliyini və təşkilati
mədəniyyətə dəyi-
şikliyi zəruriləşdirir.Anti-korrupsiya fəaliyyəti “işləri burada gördüyümüz yollara” daxil
edilm
əlidir:başqa sözlərlə, o nə isə normal davranış və qəbul edilən iş praktikası kimi
günd
əlik iş fəaliyyətinə daxil edilməlidir və o,yeni təşkilati baxışın və dəyərlərin müəy-
y
ənləşməsi və həyata keçirilməsi vasitəsilə təşkilatın mədəniyyətinə hopdurulmalıdır.
Di
gər fəsillərlə əlaqə
Bu f
əsildə müzakirə edilən müəyyən mövzular başqa fəsillərdə də ətraflı inkişaf etdirilir:
F
əsil 1 korrupsiya formaları üzrə,
F
əsil 2 dəyərlər,qaydalar və davranış üzrə,
F
əsil 3 təşkilati işlər üzrə,
F
əsil 4 polis işçilərinə dəstək üzrə,
F
əsil 5 daxili nəzarət üzrə və
F
əsil 9 vasitələr üzrə .
Xüsusi linkl
ər mətndə göstəriləcək.
269
2-ci Böl
mə: Korrupsiyaya qarşı mübarizədə bacarıqlar qurmaq nəyə görə əhə-
miy
yətlidir?
8-ci F
əsilin bu 2-ci Bölməsi,korrupsiyaya qarşı mübarizədə bacarıqlar qurmağın nəyə
gö
rə əhəmiyyətli olduğunu polis işinin təbiətinin müəyyən tərəflərini analiz edərək müza-
ki
rə edir:fərdi və təşkilati səviyyədə,anti-korrupsiya mədəniyyətini inkişaf etdirməklə və
polis xid
mətinin ictimai gözləntiləri qarşılamaq bacarığı ilə.
2.1.
Baca
rıqlar qurmaq polis korrupsiyasına qarşı mübarizədə
vacibdir
Polis xidm
ətlərinin polis korrupsiyasına qarşı bacarıqlar qurma tədbirləri zərurəti po-
lis
lik işinin təbiətindən doğur. Bu daha çox polislərin fəaliyyətlərinə məxsus olan mənəvi
bağlılıqdan və polis xidməti daxilində baş verən çoxlu səbəblər və meylliliklərdən meyda-
na g
əlir..
2.2.
Baca
rıqlar qurulması fərdləri korrupsiyadan çəkindirə bilər
Korrupsiyaya qar
şı mübarizə fərdə qarşı-polis işçisinə qarşı yönəlməlidir. Bacarıq qur-
ma bir prosesdir v
ə burada fərdi polis işçisinə qarşı anti-korrupsiya tədbirləri müxtəlif
yollarla h
əyata keçirilə bilər:
Korrupsiya sah
əsində getdikcə daha çox təzyiqlər və ya meyllilik halları
il
ə və dəyərlər və normaların toqquşduğu vəziyyətlərlə üzləşən polis işçi
l
ərinə kömək edir.
Korrupsiya m
əsələləri üzrə polis işçiləri arasında maarifləndirmə aparır
v
ə onlara qəbul edilən və edilməyən davranış arasındakı sərhədi başa
düşməyə imkan verir.
Korrupsiyaya müqavim
əti həm fərdi qaydada,həm
də qrup daxilində art
rır.
2.3. Baca
rıqlar qurulması təşkilatın korrupsiyaya olan meylliyinin azalmasına
kö
mək edir
Po
lis işçilərinin iş şəraiti korrupsiyaya təsir edə bilər. Fəaliyyətlər,mədəniyyət,təşkilati
z
əiflik,nəzarət və rəhbərlik üslubu korrupsiyaya mane olan və ya ona münbit şərait yarada
bil
ən amillərdən bir neçəsidir. Ona görə də,polis xidmətinin necə təşkil olunduğunu və
idar
ə olunduğunu bilmək vacibdir. Bu mövzu ilə bağlı əlavə məlumat 2-ci Fəsildə vardır
v
ə bu fəsil təşkilatların
mədəniyyəti ilə məşğul olur,3-cü Fəsil təşkilatın funksiyası və ida-
r
ə edilməsi ilə bağlı məsələləri əhatə edir və 5-ci Fəsil isə nəzarət sistemi ilə bağlı məşğul
olur. Birlikd
ə götürsək,onlar təşkilat səviyyəsində korrupsiya ilə məşğul olmaq üçün
geniş yanaşma təklif edir. Bacarıqlar qurulmasına,təşkilatın bütün sahələrində qeyri-etik
270
v
ə ya korrupsiyalı davranışın mənbəyi ola bilən mümkün zəiflikləri azaltmaq
üçün tək-
mill
əşməyə sövq edən qlobal çərçivə kimi baxılmalıdır.
2.4. Baca
rıqlar qurulması anti-korrupsiya mədəniyyətinin güclənməsinə kömək
edir
Baca
rıqlar qurulması polis mədəniyyətinin dəyişilməsində gedən proses kimi polis iş-
çil
ərinin korrupsiyanı mədəni baxımdan rədd etməsinə kömək edə bilər.
Bu problem an-
caq
geniş şəkildə,ardıcıl surətdə,təşkilat boyu,bütün işçilərin(“and içən” və “içməyən”)
c
əlb olunduğu strateji yanaşma ilə həll oluna bilər. Bu,həmçinin, korrupsiyanın nə oldu-
ğunu və onun çox sayda formalarını necə müəyyənləşdirməyi və maraq toqquşmalarının
mülahiz
ə yürütməyə necə təsir etdiyini və onlardan necə çəkinməyi öyrədir,korrupsiya
hallari v
ə ya potensial korrupsiya halları olduqda nə etməli və hara xəbər verməyi bilmə-
y
ə və başa düşməyə gətirir.
2.5. Baca
rıqlar qurulması polisə ictimai gözləntiləri qarşılamağa kömək edir
Polisl
ərin ictimai gözləntiləri,ictimaiyyətin təhlükəsizlik və ədalət gözləntilərini qarşı-
la
yıb onların etibarını qazanmaq və saxlamaq imkanlarını əks etdirir.Polis xidmətlərinin
öz
işlərini yaxşı görmələri üçün əhali
tərəfdən dəstəyə,hörmətə və köməyə ehtiyacları
var
dır. Əhalinin öz polis xidməti tərəfindən etibarlılıq və səmimilik qavrayışı və təfərlər
ara
sında mövcud olan inam, polisin öz rolunu və məsuliyyətini necə səmərəli və məhsul-
dar aparaca
ğına təsir edir.Bu məsələ ilə bağlı daha geniş müzakirələr üçün 7-ci Fəsilin 2.1
Bölm
əsinə baxın.
3-cü Böl
mə: Korrupsiyaya qarşı mübarizə aparan polisə bacarıqlar qurulması
necə inteqrasiya oluna bilər?
Bu bölm
ə,polis xidmətinin apardığı anti-korrupsiya tədbirlərinə bacarıqlar qurulmasını
sistemli ya
naşma ilə inteqrasiya etməkdən ötrü mexanizmlər təklif edir.O,xüsusi polislik
uslubuna fokuslanma
ğa çalışmır,daha çox yaxşı idarəçilik prinsipləri müəyyənləşdirməyə
v
ə polis xidmətlərində bacarıqlar qurmaq üçün metodlar tətbiq
etməyi və ümumi tərzdə
anti-korrupsiya t
ədbirlərini stimullaşdırmağa çalışır.
3.1. Baca
rıqlar qurulması zamanı diqqət verilməli elementlər
3.1.1.
Təşkilatın proqrama hazırlanması
Baca
rıqlar qurulması proqramının ilkin tədbirləri,təşkilatı anti-korrupsiya ilə bağlı
müsb
ət düşüncə formatına gətirməyə köklənməlidir. Daxili və kənar korrupsiyaya qarşı
t
əşkilatı gücləndirmək məqsədilə aparılan tədbirlərlə əlaqədar hər hansı bir dəyişimin
uğurunu təmin etmək üçün bu tədbirləri dəstəkləyən ciddi çoxluq yaradılmalıdır. Dəyişi-
m
ə olan müqavimət açıqlanmalıdır.
271