Pol is düRÜstlüYÜ haqqin da vəSAİT



Yüklə 3,61 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə110/154
tarix18.06.2018
ölçüsü3,61 Kb.
#49469
1   ...   106   107   108   109   110   111   112   113   ...   154

Risk qiym
ətləndirmə matrisası                                                                 
 
S
əciyyəvi risklərlə bağlı nə etmək variantları  

 
Risk ötürülm
əsi 

 
Risk t
əxirə salınması 

 
Risk azaldılması 

 
Risk q
əbulu 

 
Riskd
ən çəkinmə  
 
T
əşkilat,ciddiliyi  addımlar  atılmasının  vacibliyini  tələb edən konkret risklərlə  bağlı 
gözl
ənilməyən hadisələr  planları  və  ya  əks-tədbirləri ortaya qoya bilər və  riskləri risk 
qeydiyyatı aparan jurnala sala bilər və eyni zamanda bu riskləri  prioritetləşdirib onların 
idar
əetməsini xüsusi fərdlərə tapşıran məsul idarəetmə yaradar. Təşkilatın xarakteristikası 
haqqında aydınlıq olan kimi,həmən konkret polis xidmətinin mədəniyyət və korrupsiya 
t
ərəflərini əhatə etmək üçün hansı planların hazırlanması haqqında qərarlar verilə bilər. 
Addım 3: Təşkilat hara getməyi arzulayır ? 
Prosesin ikinci hiss
əsi  başa  çatandan  sonra,xidmət  hansı  növ  təşkilat  olmaq  istədiyi 
haqqında  qərar verməlidir və  bu məqsədə  nail  olmaq  üçün  inkişaf  tədbirlərini 

əyyənləşdirməlidir.3-cü Fəsil  polislik  işinin  müxtəlif modelləri  haqqında  və  onların 
hazırlanması səbəbləri haqqında ətraflı danışır. 
Aşağıda  Cədvəl1,polis xidmətinin üç növünü və  söhbət mövzusu olan təşkilatın  öz 
yerini ”h
ərbi” üslublu polis xidməti  ilə  “sahə  polisi” üslublu polis xidməti  arasındakı 
spektrin  harasında görmək istədiyini təsvir edir.  
275 


C
ədvə11: Üç növ polis təşkilatı 
1. S
əlahiyyətlənmiş güc 
-
 
Yüks
ək dəyərli 
peşəkar xidmət  
-
 
Ucuz başa gələn 
öz
əl sahə polisi və 
ya könüllülük t
əbliğ 
edilir,xüsusil
ə də, 
patrul v
ə ictimai 
sığortalama 
-
 
Büdc
ə 
k
əsintiləri/yarış/ 
öz
əl sektor 
– 
Yüks
ək 
t
əhsil 
standardları? 
– 
Daha 
xüsusil
əşmiş 
rollar? 
2.Cinay
ətgarlarla 
vuruşanlar 
-
 
Yüks
ək dəyərli “iti 
uclu” cinay
ətlə 
mübariz
ə 
-
 
Z
ənglə işləmə 
strategiyası 
-
 
Problemin 
telefonla h
əlli – 
polisin 
gönd
ərilməsinə 
ehtiyac yox 
-
 
CCTV + k
əşfiyyat 
– 
Media 
vasit
əsilə 
ictımaiyyət
in kiçik 
gözl
əntiləri? 
– 
İnamın 
aşılanması? 
 
3. Sosial müh
əndislər 
-
 
‘Bütün m
əsələlərlə 
m
əşğul ola bilən” patrul 
işçiləri və kiçik 
müt
əxəssislər qrupu 
-
 
Cinay
ət /hadisələr idarə 
olunması üçün yüksək 
keyfiyy
ətli İT 
-
 
Probleml
ərə yönəlmiş 
polis xidm
əti – 
problemin analizi 
vasit
əsilə 
vasit
əçilik/danışıqlar 
– 
Ictimaiyy
ətin 
t
ələblərini həll 
etm
ək iqtidarında 
deyil? 
‘Cinay
ətgarlara qarşı vuruşan” anlayışı polis korrupsiyası ilə mübarizəyə fokuslanan 
polis xidm
əti  üçün  uyğun  deyil.    Nəticələr göstərmişdir  ki,  cinayətlə  mübarizə 
yanaşmaları  güclü  olan  təşkilatların  qarışması  və  bir-biri ilə  yarışı  anti-korrupsiya 
t
ədbirlərinin səmərəliliyini azaldır;sübutlar var ki, bu yanaşma islahatın xoş niyyətlərini 
heç
ə endirmişdir. 
Addım 4: Fəaliyyət planının hazırlanması 
Q
ərara  alınmış  məqsədlərə  nail olmaq üçün fəaliyyət  planı  prosesin  dördüncü 
hiss
əsində həyata keçirilir.Məqsədlər bəyan ediləndən sonra,strategiya və fəaliyyət planı 
hazırlanmalıdır.Fəaliyyət  planı  kimin  nə  etdiyini,nə  zaman etdiyini,nə  cür və  nə  ilə 
etdiyini b
əyan etməlidir186
M
ərhələ2. Sənədləşmə 
Qanunvericilik 
T
əşkilatın analizi dövlətin anti-korrupsiya qanunvericiliyini nəzərə almalıdır.O,polis  
korrupsiya
sına qarşı məşğul olmağa kömək etmək üçün tələblərə cavab verirmi? Polisin 
276 


qanunvericiliy
ə hörmət edib-etmədiyini təmin etmək üçün izləmə mexanizmləri varmı? 
Mövcud qanunvericilikd
ə hər hansı boşluğu doldurmaq üçün polis nə edə bilər? 
Ha
şiyə 1: Müstəqil izləmə 
Polis korrupsiya
sı ilə mübarizədə mühüm bir element də polis fəaliyyətinin 
müst
əqil izlənməsidir. Hüquq sistemi insan hüquqları əsasında qurulan çox say-
da ölk
ələrdə,polis fəaliyyətinin müstəqil izlənməsi üçün tələblər vardır. Bir çox 
ölk
ələrdə hətta daha da sərt tələblər qoyulmuşdur və burada müstəqil izləmə or-
qa
nı öz müstəntiqlərindən istifadə edərək çox ciddi işləri, məsələn, polis həbsi 
zama
nı baş verən ölüm hadisələrini mütləq özü təhqiqat edir. 5-ci,6-cı,7-ci Fəsil-
l
ər bu mövzular üzrə daha ətraflı məlumat verir. 
Daxili s
ənədləşmə  
Daxili s
ənədlər üzrə də qiymətləndirmələr edilməlidir. İstənilən anti-korrupsiya strat-
egiya
sının əsas hissəsi “etik polis fəaliyyətinə” və özünün etik dəyərlərini və ya prinsiplə-
rini sadalayan s
ənədə üstünlük  verməlidir. Bu məqsədlə,hər bir təşkilatın özünün etika 
üzr
ə sənədləri olmalıdır
187
;d
əyərlər,davranış kodeksləri və bu cür digər sənədlər. Bu cür 
t
əşkilati sənədləşmənin geniş müzakirəsi üçün 2-ci Fəsilə baxın. Aşağıdakı 3-cü və 4-cü 
R
əsmlər davranış kodekslərinə salına bilən bu cür sənədlərin nümunələrini verir. 
R
əsm 3: Polisin rolu-əsas prinsiplər 
 
Polisin rolu-
əsas prinsiplər 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
And içm
ə
 
D
əyərlərin 
b
əyanı 
Davranış 
Kodeksi v
ə etika 
Rol,missiya v
ə 
funksiyalar  
Qanunvericilik v
ə 
polis siyas
əti 
 
Sa
kit
liy
i S
ax
la
 
277 


Yüklə 3,61 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   106   107   108   109   110   111   112   113   ...   154




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə