Ali təhsildə qanunvericilik siyasəti
Ali təhsilin və ümumiyyətlə, təhsilin strukturu, əsas prinsip və qaydaları ölkənin Təhsil Qanununda öz əksini tapmalıdır. Təəssüf ki, 1992-ci ildə qəbul olunan təhsil qanununun bir sıra maddələri dondurulduğuna və bir qismi də köhnəldiyinə görə ölkədə təhsil siyasəti təhsil qanununa deyil, lobbiçiliyə və insanlararası münasibətlərə əsaslanmaqdadır. Müasir meylləri özündə əks etdirə bilən təhsil qanununun yazılması və parlamentdə qəbul edilməsi cəhdləri son 10-12 ildə heç bir nəticə verməmişdir. Təhsil qanununun dəyişən dünyamızı, elm və tədrisin təşkilində müasir meylləri geniş və dərindən nəzərdə tutaraq hazırlanması və qəbul edilməsi təhsil siyasətimizin formalaşması baxımından vacibdir. Digər tərəfdən isə, bu qədər gözlədikdən sonra mühüm yeniliklərlə dolu olmayan ortalama bir təhsil qanununun qəbul edilməsi yolverilməzdir. Müasir meylləri, göz önündə dayanan problemləri, Avropaya və dünyaya inteqrasiyanı özündə ciddi şəkildə əks etdirməyən yeni təhsil qanunu irəliyə deyil, geriyə doğru atılmış addım olardı. Hazırlanmaqda olan “2008-2012-ci illərdə Azərbaycan Respublikasının ali təhsil sistemində islahatlar üzrə Dövlət Proqramı” Təhsil Qanunu layiyəsinin yeniləşməsində də mühüm dərəcədə rol oynaya bilər.
Normativ hüquqi bazanın müasir inkişaf meyllərinə uyğunlaşdırılması işi mütəxəssislər və əlaqədar tərəflər arasında müzakirələrdən keçərək görülməlidir. Bu hüquqi baza işə əngəl törədən, müəyyən məqsədlərlə işi dolaşığa salmağa cəhd edən bürokratik ünsürlərdən, ifadə və maddələrdən azad edilməli, təbii, anlaşılan, sistemli və birmənalı maddələrdən təşkil olunmalıdır.
Bir daha qeyd edək ki, təhsilin qanunvericilik bazası keyfiyyəti müəyyən edən akkreditasiyanın müstəqilliyini, ali məktəblərin layiq olduqları məsuliyyətli və şəffaf müstəqilliyini, ali məktəbin yuxarıda göstərilən maliyyələşmə prinsiplərini, tələbələrin maliyyələşdirilməsi və borc alması prinsiplərini, təhsil ocaqlarının əlavə dəyər və mənfəət vergisi kimi əngəllərdən azad edilməsini özündə ehtiva etməlidir. Yenə dünya təcrübəsi birmənalı şəkildə göstərir ki, ali məktəblərə vergi tətbiq oluna bilməz. Ali məktəblər özəl və dövlət mənsubiyyətindən asılı olmayaraq “gəlir güdməyən” (ingiliscə not for profik, non-profit) təşkilatlardır, yəni əldə olunan vəsait yalnız ali məktəbin inkişafına sərf olunmalıdır (gəlir güdən, ingiliscə “for profit”, ali məktəblər də var, məsələn Birləşmiş Ştatlarda. Onlar özəl şirkətlər qanununa görə işləyir və bu halda vergi verirlər; bizdə bunun tətbiqi hal-hazırda doğru olmazdı).
Əsl (dövlət və ya özəl) ali məktəbin büdcəsinin yalnız bir hissəsi (yarıdan xeyli az hissəsi) tələbələrin təhsil haqqından formalaşır, büdcənin digər hissəsi dövlətdən, korporasiyalardan və digər qaynaqlardan bəhrələnir; bu halda ali məktəbin vergi verməsi absurddur. Üstəlik, şirkət və korporasiyaların, ayrı-ayrı fərdlərin təhsil ocaqlarına yardım etməsinə imkan yaradan vergi güzəştlərinin tətbiq edilməsi ali təhsilin inkişafına gərək olan ən fundamental məsələlərdəndir! Birləşmiş Ştatlarda və bir sıra digər ölkələrdə ali məktəblərin inkişafında bu vergi güzəştlər həlledici rol oynayır!
Təhsil qanunvericiliyi aydın və mükəmməl deyilsə, dünya ilə səsləşmirsə ali təhsil sisteminin inkişafından danışmaq çətindir. Qeyri-müəyyənlik təhsil ocaqlarının strateji inkişaf və fəaliyyət planı üzərində işləməsini qeyri-adi dərəcədə çətinləşdirir.
Ali təhsil və elmi araşdırmalar
Ölkəmizin iqtisadiyyatında olan artım və inkişaf, təəssüf ki, elmi-tədqiqat sahəsində müşahidə olunmur. Elmi-tədqiqat gücü zəifləyib, elmi-tədqiqata maraq azalıb. Elmi kadrlar qocalır və yeni nəsil tədqiqatçılar ciddi məktəb keçmirlər. Elmi tədqiqat institutlarında və ali məktəblərdə çalışan alimlərimizin bir qismi əsl elmi-tədqiqatla deyil, elmi don geyindirilmiş mənasız və ya səthi məsələlərlə məşğul olurlar, yəni təbliğ olunan elm əslində elm deyil, elmə əyalətsayağı yanaşma növüdür.
Müasir texnologiyaların inkişafının elmi baza üzərində qurulması, müasir iqtisadiyyatın bilik, elm iqtisadiyyatına çevrilməsi bu gün bəşəriyyətin inki-şafında elmin rolunu daha da artırır. Onu da qeyd edək ki, tədris prosesindən fərqli olaraq elmi-tədqiqat işi mühüm dərəcədə ölçülə biləndir. Bu səbəblərdən dünya ali məktəblərinin yarışında elmi araşdırma gücü əsas göstərici olaraq götürülür. Elmi tədqiqatların, xüsusilə təbiət elmləri, mühəndislik və texnologiya sahəsindəki araşdırmaların gücü, səviyyəsi nüfuzlu elmi jurnallarda dərc olunan məqalələr, eləcə də onları istinad qaynağı kimi göstərən başqa məqalələrin qiymətləndirilməsi vasitəsi ilə müəyyən edilir. Bu, mütləq və ideal göstərici olmasa da, dünya elmi ictimaiyyəti tərəfindən qəbul olunub və intellektual gücü əks etdirir. Məsələn, SCI (Science Citation Index), SSCI (Social Sciences Citation Index), A&HCI (Arts and Humanities Citation Index) kimi beynəlxalq sitat-istinad indekslərinə görə ali məktəb və elmi-tədqiqat institutlarının dəyərləndirilməsi elm-təhsil dairələrində hamıya yaxşı məlumdur. Bu göstəricilərə görə biz tək inkişaf etmiş ölkələrdən deyil qonşularımızın da hamısımdan geri qalırıq.
On ildə - 1996-2005-ci illərdə Azərbaycan alimlərinin yuxarıda göstərilən tip elmi jurnallarda cəmi 2010 məqaləsi dərc olunub. Həmin dövrdə Livanlılar (əhalisi 3 milyon yarıma yaxın) 9149, İordaniya (əhalisi 5 milyon yarım) – 6513, Küveyt (3 milyondan az) – 5900, Oman (2 milyondan bir az artıq) – 2399, Finlandiya (5 milyon) – 86 608, İrlandiya (4 milyon) – 60 690, Türkiyə - 87 629, İran – 21 596 məqalə dərc edib. Bu göstəriciyə görə Azərbaycan İslam ölkələri arasında 21-ci yerdədir. Həmin dövrdə əhalisinin hər milyon nəfərinə nisbətdə dərc olunmuş məqalələrin sayına görə Azərbaycan çox ölkələrdən, məsələn Qambiya, Qabon, Mərakeşdən geri qalır; Azərbaycanın bu göstərici 245,1, Finlandiya – 16 559,8, İrlandiya – 14 928,3 – dür.
Nanotexnologiya, bio-tibbi texnologiya, genom kimi elmin ən müasir və gələcəyimizi dəyişdirəcək sahələrində geriliyimiz...dəhşətli dərəcədədir. Burada yeni söz demək böyük elmi məktəb və təşkilati-maliyyə gücü tələb edir. İndi bizim qarşımızda daha sadə məsələ durur – bu yüksək texnologiyalar sahəsində dünyada nələr baş verdiyini anlamaq və mümkün olarsa, baş verənlərdən bəhrələnmək, istifadə etmək... Yenilikləri yaratmasaq da, nə baş verdiyini anlayaq, heç olmazsa yaxşı ıstifadəçi olaq; tədbir görə bilməsək istifadə etmək üçün də, məsələn, İrana, Türkiyəyə müraciət etməli olacağıq.
Ali təhsildə elmi araşdırmaların gücləndirilməsi və Elmlər Akademiyası sisteminin kökündən dəyişdirilməsi təxirəsalınmaz zərurətiyyətə çevrilib. Elmlər Akademiyasını bir qədər cavanlaşdırmaqla, bir az ixtisarlar aparmaqla, dövlətdən daha çox pul qoparmaq və ya olduğuna bənzər şəkildə reanimasiya etməyə çalışmaqla məsələ həll olunan deyil. Ümumiyyətlə, elmdə Sovet dövrünə xas olan geniş miqyas götürülməsi, dövlətin ayrı-ayrı saysız-hesabsız elmi-tədqiqat institutlarını maliyyələşdirməsi nə elmin, nə texnologiyanın, nə də təhsilin müasir inkişaf meyllərini əks etdirmir. Elmlər Akademiyasında elmi işçilərin çox az qismi fəal tədqiqat aparır, çox böyük qismi isə digərlərinin hesabına, daha doğrusu, hökumətin rəhmi hesabına yaşamaqdadır.
Elm, təhsil və digər sahələrdə dövlətin düzgün maliyyələşdirmə siyasəti tək miqdarca artımdan ibarət ola bilməz, həmin maliyyənin nə dərəcədə səmərəli istifadəsi də çox vacib məsələdir. Yenə də yada salaq ki, inkişaf etmiş dövlətlərdə elmi tədqiqatların böyük hissəsi dövlət tərəfindən deyil, korporasiyalar tərəfindən maliyyələşdirilir. Yüksək texnologiyanın yaranması və yeniləşməsi elmi araşdırmalarla sıx bağlı olduğu üçün korporasiyalar elmə sərmayə qoymağa çalışır. Bu, təbii ki, elmi tədqiqatların daha yüksək səviyyədə olmasını, elmi araşdırmaların texnologiyanın inkişafı istiqamətində aparılmasını tələb edir. Təhsil və elmdə beynəlxalq təcrübəni və bilik iqtisadiyyatı adlandırılan iqtisadi inkişaf strategiyasını nəzərdə tutaraq ciddi islahatların aparılması zəruridir, onları gecikdirmək ölkənin inkişafını gecikdirir. Diqqətlə seçilmiş elmi sahələrə və beynəlxalq aləmlə səsləşə bilən layihələrə müsabiqə əsasında qrant verilmə sisteminin tətbiq edilməsi yeganə düzgün yoldur. Bu fikrin müzakirəsi və həyata keçirilmə mexanizminin hazırlanması Elmlər Akademiyasının tamamilə yenidən və elmi institutlar şəbəkəsi kimi deyil, elmi dəyərləndirmə mərkəzi kimi qurulmasına təkan verərdi. Elmlər Akademiyası nəzdindəki institutların ali məktəblərə yaxınlaşdırılması və birləşdirilməsi (bunun nə şəkildə aparılması müzakirə oluna bilər), Təhsil Nazirliyinin bir çox ölkələrdə olduğu kimi Elm və Təhsil Nazirliyinə çevrilməsi elm-təhsil sektorunun məzmun və forma cəhətdən yeniləşməsi yolunda həlledici addım ola bilər.
Elmi dərəcələrin Ali Attestasiya Komitəsində (AAK) təsdiq olunmasını hal-hazırda ən arxaik işlərdən biri hesab etmək olar. Qonşu Gürcüstanda da bu sistem tam ləğv olundu. Elmi adların verilməsi ali məktəbin öz işi və öz məsuliyyətidir. Arxaik sistemləri saxlamaqla keyfiyyətə nail olunmur, tam əksinə, bu halda ali məktəblər və elmi-tədqiqat institutları günahları AAK-nın üstünə atır, məsuliyyətdən qaçırlar. AAK-nın fəaliyyəti ilə əslində korrupsiya zəncirinin bir halqası da artır. Yeganə yol yeniləşmə içində keyfiyyət mexanizminin yaradılmasıdır.
Rusiyada universitələrlə elmlər akademiyası institutlarının qovuşması siyasəti öz müsbət nəticələrini verməkdədir. Gürcüstanda isə elmi layihələrin müsabiqə yolu ilə maliyyələşdirilməsi elmi-tədqiqat qurumlarının əsas maliyyələşmə formasına çevrilib.
Ali məktəb və əmək bazarı
Əmək bazarı ilə ali təhsilli kadr hazırlığı arasında əlaqənin elmi və praktik tərəfləri ölkəmizdə ən az öyrənilmiş, bəlkə də heç araşdırılmamış bir məsələdir. Bir tərəfdən kadrlara olan tələbatı ölkənin inkişaf strategiyası və dövlətin ali təhsili maliyyələşdirmə siyasəti ilə əlaqələndirmək, digər tərəfdən isə ali məktəblərimizi elm, tədris, maddi baza, aktuallıq, tutum, üstün ixtisas sahələri, keyfiyyət və s. baxımdan ciddi araşdırmaq lazımdır. Başqa sözlə desək, dövlətin təhsil və inkişaf proqramı ilə hər ali məktəbin kadr hazırlığındakı rolu tutuşdurularaq tələbə qəbuluna ixtisas sahələri və say baxımından dövlət sifarişi müəyyən edilə bilər. Dövlət sifarişi məhz dövlətin maliyyələşdirmək istədiyi iştisas və ali məktəblərin, fakültələrin müəyyən edilməsidir – dünyada olduğu kimi.
Hal-hazırda bütün ali məktəblərə total qəbul planı müəyyən edilməsi təhsilin əlyetən olması və ümumiyyətlə, hər cəhətdən zərərlidir. Dövlət yalnız öz sifarişlərini plana daxil etsin və maliyyələşdirsin. Bu plandan kənarda isə ali məktəb, xüsusilə də özəl ali məktəb sərbəst tələbə qəbulu aparmalıdır.
Ölkədə üstün inkişaf sahələri müəyyən edilibsə, bu, kadr hazırlığı planı üçün də vacibdir. Məsələn, regionların inkişafı strategiyası, yeni iş yerlərinin açılma dinamikası, müxtəlif sektorların işə götürmə tutumu nəzərə alınmalıdır.
Lakin bunları mütləqləşdirmək olmaz, bilik iqtisadiyyatı innovasiyalarla doludur, müxtəlif sahələrin yeri və rolu dəyişir, sahələrarası yeni, maraqlı işlər meydana çıxır. Üstəlik qloballaşma mütəxəssislərin bir yerdən başqa yerə axınına səbəb olur; müxtəlif ölkələrdə iş qurma arzu və imkanlarının ağlagəlməz dərəcədə artdığı bir zamanda yaşayırıq. Azərbaycanda hazırlanan mütəxəssis dünyanın hər yerində işləyə bilər...
Orta məktəblərin yuxarı siniflərində və valideynlər arasında arzu olunan ixtisaslar barədə sosioloji sorğu aparmaq, eləcə də müasir kadrlara olan tələbat spektrini iş verən milli və beynəlxalq təşkilatlarla müzakirə etmək də əmək bazarı və ali təhsil əlaqələrini anlamağa kömək edərdi.
Ali təhsil dərəcələrindən daha geniş olan beynəlxalq (məsələn, UNESCO) peşə-iş təsnifatının öyrənilməsi, onun önbakalavr (orta məktəbdən sonra - ali təhsildən əvvəl, məsələn, ikiillik kiçik mütəxəssis hazırlığı), bakalavr, magistr, 5 və ya 6 illik yüksək peşə hazırlığı, doktor (PhD) və digər mümkün təhsil-tədqiqat dərəcələri ilə həmahəngliyini təmin etməyə çalışmaq zəruridir.
Azərbaycan gənclərinin dövlət hesabına xaricdə təhsil almaları üçün nəzərdə tutulan üstün sahələrin düzgün müəyyən edilməsi, onların dövri olaraq nəzərdən keçirilməsi vacibdir. Həmçinin gənclərimizin xarci ölkələrdə bakalavr pilləsində deyil, əsasən magistr və doktor dərəcələri və yüksək peşə hazırlığı üzrə təhsil almalarına çalışmaq lazımdır. Tövsiyə olunan ali məktəblərin siyahısını isə ixtisaslara uyğun hazırlamaq doğrudur, ali məktəb ümumiyyətlə deyil, bəlli sahələrdə güclü olur. Bu siyahını kifayət qədər geniş etməklə yanaşı, onu ilbəil yeniləşdirmək zəruridir. Əlbəttə ki, heç bir siyahı düzəltmədən, xarici ali məktəblərə qəbul olunan tələbələrin təqaüd almaq üçün müraciətlərini ciddi və obyektiv dəyərləndirmək kifayət edərdi. Ancaq biz millətin hər şeyi əvvəlcədən siyahıya salmaq və bu işdə fərqlənmək ehtirası var; heç olmazsa bu siyahıların geniş və həqiqi mənzərəyə yaxın olmasına çalışmaq lazımdır.
Əmək bazarının dəyişən tələbini əvvəlcədən dəqiq müəyyən etmək mümkün olmur, üstəlik insanlar öz iş yerlərini, yiyələndikləri peşələri dəyişdirmək həvəsində və ya məcburiyyətində qalırlar. Bu səbəbdən nəzərdə tutulan işin bilik iqtisadiyyatına uyğun effektliliyini təmin etmək üçün düzəldilən qeyri-formal (bəlli təhsil dərəcəsi almadan) təhsil və treyninqlər iş dünyasında mühüm yer tutur. Bu sahədə dünya liderləri hansı ölkələrdir? Bütün işçilərin Danimarkada 46%-i, İsveç və İsveçrədə 45%-i, Finlandiya və Birləşmiş Ştatlarda 44%-i iş yerində qeyri-formal təhsil və ya treyninqlə əhatə olunurlar.
Ali məktəb, sərvət və innovasiya
Sərvət və ali məktəb! Laertli Diogen “Məşhur filosofların həyatı, təlimləri və kəlamları haqqında” əsərində bir hadisə danışır. Sokratın tələbələrindən Aristippə (Aristippusa) sual verirlər: nə üçün varlı adamlar alimlərin yanına getmir, amma alimlər varlıların yanına gedir? Aristipp cavab verir: çünki varlılar elmin qədrini bilmir, alimlər isə sərvətin qədrini bilirlər. Bu fikir zəmanəmizdə cərəyan edən “Ali məktəb və sərvət” məsələsinə ön söz kimi qəbul edilə bilər. İndi alim və sərvət problemi Antik dövrlə müqayisəolunmaz dərəcədə böyük ölçülərə çatıb və həlledici gücə çevrilib! Əlbəttə biz problemə geniş mənada deyil, “ali məktəblərin inkişafı və sərvət” müstəvisində yanaşırıq.
Ali məktəblərin elmi-tədqiqat sahəsində böyük güc qazanması, elmi nəticələrin sənaye və iş dünyasında yaranan problemlərin həllinə tətbiq olunması, ali məktəbin kitabxanası, laboratoriyaları və kampusunun qurulması və inkişafı böyük maliyyə gücü tələb edir. Bunu tək dövlətin hesabına və ya tələbələrin təhsil haqqı hesabına həll etmək mümkün deyil. Bu məsələlərin həlli ali məktəbə milli və beynəlxalq korporasiyalar və şirkətlərin, varlanmış məzunların və qismən də dövlətin köməyinə bağlıdır.
Təhsil və elmə qeyri-adi dərəcədə himayəçilik ən çox Birləşmiş Ştatlarda yayılmış, Amerika ali məktəblərinin güclənməsinin mühüm səbəblərindən birinə çevrilmişdir. Avropada, xüsusilə Böyük Britaniyada da belə xeyriyyəçilik ali məktəblərin inkişafında rol oynayır. Türkiyə və İranda da təhsil ocaqlarına özəl bölmənin və ayrı-ayrı şəxslərin müəyyən qayğısına rast gəlinir, Azərbaycanda isə bu sahədə vəziyyət yaxşı deyil. Əliaçıq və imkanlı şəxslərimiz sağa-sola xərcləməyə hazır olsalar da, müəyyən sayda uşaqları oxutmaq üçün və ya ali məktəbin laboratoriyasına, tikintisinə kömək üçün (və öz adlarını tarixə salmaq üçün!) vəsait sərf etməyə qəti meylli deyillər.
Dünyada nüfuz qazanmış ali məktəbin gücü onun malik olduğu sərvətlə, sərmayə qoymaq üçün malik olduğu sərbəst fondla (endowment) düz mütənasibdir. 2007-ci il iyunun 30-na olan məlumata görə Harvard – $34,9 milyard, Yale-22,5, Stanford-17,2, Princeton-15,8, University of Texas-14,4, MIT (Massaçusets Texnologiya İnstitutu) -10 milyard dollar sərbəst pula sahibdirlər. Bunun bir nəticəsinə baxaq: üç Amerika ali məktəbinin – Harvard, Yale və MİT-nin elmi və texniki jurnallarda (SCI, SSCI, A&HCI qruplarına daxil olan bütün jurnallarda) çap olunan məqalələrinin ümumi sayı bütün Rusiyanın çap etdiyi uyğun məqalələrin sayından çoxdur! Harvardın sərbəst sərvəti Amerikanın bütün ictimai (public) universitələrinin cəmi sərvətindən çoxdur. Bu ona bank və daşınmaz əmlak inkişafı ilə məşğul olan müəssisə kimi də hərəkət etməyə imkan verir. Son bir ildə Harvard Universitəsi öz sərvətini 5,7 milyard dollar artırmağa müvəffəq oldu! Dünyanın bu ən böyük təhsil fondunun idarəedilməsi, o cümlədən sərmayə siyasəti Harvard Management Company tərəfindən aparılır, son bir ildə 23% qazanc olduğu bildirilir (The Chronicle of Higher Education, September 7, 2007).
Başqa ölkələrdə bu işin görülməsi vergi siyasətinin mühüm dərəcədə dəyişməsini, ali məktəblərə yönələn xeyriyyəçilik siyasətini həvəsləndirməyi tələb edir (James Duderstadt, Jerry Taggart and Luc Weber-2008). Ali məktəb sərvət yaradan, bilik iqtisadiyyatının təməlində dayanan qurumdur, lakin onun da öz inkişafı üçün sərvətə ehtiyacı var. Şirkətlərə, holdinqlərə, korporasiyalara elm-təhsil ocaqlarının inkişafına yönələn vergi güzəştlərinin edilməsi bizim də qarşımızda dayanan ən vacib məsələlərdən biridir.
Başda Birləşmiş Ştatlar olmaqla dünyanın aparıcı ölkələrinə yüksək səviyyəli beyin axını bir tərəfi gücləndirir, ona beyin qazandırır (Brain gain), digər tərəfləri isə zəka baxımından kasıblaşdırır, beyin itkisi (Brain drain) baş verir. Bu meylin qarşısını almaq mümkün deyil (hətta qərbi avropalılar bunu bacarmırlar!). Lakin, ölkənin və seçilmiş az sayda ali məktəbin çox güclənməsi bu beyin itkilərini fəal gəliş-gedişə, beyin gücünün ikitərəfli hərəkətinə (Brain circulation) çevirmək üzərində çalışmağa imkan verərdi.
Tədqiqat yönlü məşhur universitələr tələbə sayını deyil, büdcəni və sərbəst sərvəti-endowmenti artırmağa çalışırlar. Məsələn, 1993-dən 2004-ə kimi Birləşmiş Ştatların 30 aparıcı tədqiqat universitəsinin büdcəsi 70 faizdən çox artdığı halda, tələbə sayı cəmi 8 faiz artıb, hətta bunlardan beşində tələbə sayı azalıb. Bənzər müqayisə 25 ən böyük korporasiyaya da aiddir. Onlar 30 il əvvələ görə ÜDM-a daha çox pay versələr də, bunu 40 faiz daha az işçi ilə ediblər (Carl Schramm – 2008).
Ali təhsil ocaqlarının
maddi bazası və ölçüsü
Ali məktəb məkan etibarilə, əvvəllər də qeyd etdiyimiz kimi, öz qanun və qaydaları olan, əhalisinin əsas hissəsi gənclər, tələbələr olan bir şəhərcikdir. Bu şəhərciyin adına latınca sahə, bölgə mənası verən kampus deyilir. Kampus müəyyən sahədə yerləşmiş binalardan əmələ gəlir. Təəssüf ki, sovet ali məktəblərinin bir yerdə cəmlənmiş geniş kampusları olmayıb (cüzi istisnalarla). Ali məktəblərin binaları şəhərin müxtəlif tərəflərində, bir-birindən aralı, səpələnmiş şəkildə olub (ali məktəb, əsasən, bir və ya bir yerdə cəm olan bir neçə binada yerləşib). Postsovet məkanında, o cümlədən Azərbaycanda, bu barədə vəziyyət dəyişməyib. Ali məktəblərin özlərinin yer almağa və böyük tikintilər etməyə gücü çatmır (hökumətin təyin etdiyi uyğun qanuni qiymətə, əlbəttə ki, torpaq almaq mümkün olardı...). Ali məktəb kampusunda, təbii ki, tədris və inzibati binalar, müxtəlif tələblərə cavab verən tələbə yataqxanaları, qonaq evləri və müəllimlər (ən azı uzaqdan və xaricdən gələnlər) üçün yaşayış evləri, yeməkxanalar, idman kompleksi, xidmət sahələri əsas yeri tutur.
Lakin ali məktəbin canı müasir kitabxana və informasiya sistemində, tədris və tədqiqat laboratoriyalarındadır, onların səviyyəsi ali məktəbin gücünə birbaşa işarədir. Azərbaycan ali təhsil sisteminin ən yaralı yerlərindən biri məhz müasir kitabxana-informasiya bazasının kasıblığı, zəifliyi və müasir laboratoriyaların yoxluğudur (burada vəziyyəti düzgün əks etdirməyə, zənnimcə, kasıblıq sözündən daha çox yoxluq sözü yarayır).
Ali məktəbdə mətbəə və nəşriyyat ola da bilər, olmaya da, ali məktəb bu işdə daha çox istehsalçı deyil, istifadəçidir.
Azərbaycanda ali məktəblərin elm, texnologiya, keyfiyyətli təhsil, maddi baza və digər cəhətlərə görə zəifliyi göz qabağındadır. Lakin elm-təhsil sahəsində indiyə qədər qısa, orta və uzun müddətli dövlət proqramları olmadığına görə yeni dövrdə də bir sıra səhvlər edilib.
Dövlət ali məktəblərini birləşdirmək və bu yolla onları gücləndirmək, daha effektli etmək əvəzinə çoxsaylı xırda dövlət ali məktəbləri yaradılıb (bir zamanlar “özəl ali məktəblər göbələk kimi artır” ifadəsi dəbdə idi...). Böyük-kiçikliyindən asılı olmayaraq ali məktəbdə uyğun kitabxana və laboratoriyalar, elmi mühit və idarəetmə, kadrlardan ən yaxşı, optimal yolla istifadə etmək, çox sayda müxtəlif fənnləri tədris etmək lazım gəlir; bunun üçün müəyyən gücə malik olmaq zəruridir. Mövcud dövlət universitələrinin müəyyən təbii yollarla birləşdirilməsinə ehtiyac var. Onda həmin ali məktəblər öz qarşılarına daha ciddi məsələlər qoyub həll etmək imkanı qazanardılar. Kampus tikintisi, böyük və müasir kitabxana, yataqxanalar, laboratoriyalar, texnoloji parklar, daha böyük elmi tədqiqat bölməsi və beynəlxalq əlaqələr, insan potensialından səmərəli istifadə, dövlətin daha çevik və aydın planlaşdırma və maliyyələşdirmə siyasəti, ali məktəbin sənaye və iş dünyası ilə daha faydalı əlaqələrinin qurulması imkanları artardı.
Böyük dövlətlərdə ÜDM və dövlət büdcəsinin həcmi böyüdükcə böyük işlər görmək imkanı yarandığı kimi, böyük ali məktəblərdə də imkanlar böyüyür. Azərbaycanda dövlət ali məktəblərinin profilləri də müəyyən dərəcədə nəzərə alınmaqla tələbələrinin sayı 5 minlə 10-12 min arasında olması hər cəhətdən uyğun və əlverişli olardı. Çox geniş profilli olmayan ali məktəblərin çox böyük olması da yaxşı deyil, bu həm keyfiyyətin təmin olunmasını çox çətinləşdirir, həm də müəyyən monopolist meyllərin artmasına yol açır.
Söylədiklərimiz inkişaf etmiş və inkşaf etməkdə olan ölkələrdə gedən uyğun proseslərlə tam səsləşir. Birləşmiş Ştatlarda, Yaponiyada, Türkiyə və İranda, ümumiyyətlə əksər ölkələrdə dövlət universitələrinin həcmi üzərində düşünülür, kiçiklərin birləşdirilməsi planı hazırlanır və həyata keçirilir. 2001-ci ildə Yaponiyanın 99 milli-dövlət (public national) universiteti vardı, 2005-də birləşmələr nəticəsində bu say 87 oldu; hökumət bu işin davam edəcəyini, son sayın 65-ə yaxın olacağını bildirib, yəni milli universitələrin ən azı üçdə ikisi birləşdirilib böyüdülür (Yuko Harayama, Rene Carraz-2008).
Gürcüstanda bu sahədə maraqlı addımlar atılıb. Rusiyada bir sıra dövlət ali məktəblərinin birləşdirilməsi sayəsində Federal Cənub Universiteti, Federal Sibir Universiteti yaradılıb; onların qarşısına keyfiyyətli elm-təhsil ocağına çevrilmək, beynəlxalq akkreditasiyalar almaq vəzifəsi qoyulub.
Biz də xarici ölkəyik!
Keçid dövründə olan ölkələr və onların bir sıra vətəndaşlarında “ver” psixologiyası üstün olur. “Ey xarici dövlət, ey xarici fondlar, biz kasıbıq, biz yazığıq, bizim ehtiyacımız var, bizə pul verin, bizi oxumağa, treyninqə göndərin”. Lakin yadımızdan çıxarmayaq ki, biz də xarici ölkəyik, xarici dövlətik – Azərbaycandan kənarda yaşayan bütün xalqlar və ölkələr üçün! Üstəlik “bizim ölkəmiz də gözəldir” deyirik, “qədim dərin və rəngarəng mədəniyyətimiz var” deyirik, “bizim də ölkəmiz, xalqımız, dövlətimiz inkişaf edir, biz də güclənirik” deyirik.
Nöqsanlarımızı, zəif cəhətlərimizi tənqid etməklə yanaşı vətənimizi sevirik, dilimizi, mədəniyyətimizi sevirik, ən gözəl, ən zəngin ölkələrə səfər edərkən ölkəmiz üçün darıxırıq. Biz də böyüklük göstərək, biz də xaricilərə nə isə verək, onları Azərbaycana gətirək, onlara bizi anlamağa, bizi öyrənməyə kömək edək. Bu bizim də xeyrimizədir, bizi yaxşı cəhətdən tanıyanların, bizi dünyada tanıdanların, bizi sevənlərin sayı artsa yaxşıdır.
Xaricilərin bizim ali məktəblərdə oxuması, tədqiqat aparması üçün bizim də fondlarımız olsun! Xüsusilə, Azərbaycanşünas olmaq istəyənlərə, Azərbaycanla, bizim regionla dünyanın digər bölgələri arasındakı münasibətləri araşdırmaq istəyənlərə niyə qrantlar verməyək, təqaüdlər verməyək – təbii ki, müsabiqə yolu ilə?! Bu iş daha çox dövlətimizə aid olsa da, ali məktəblərimiz də kənarda dayanmamalıdırlar. Xəzər universitəsində azərbaycanşünaslıq üzrə belə bir iş görülür. Gürcüstanın son zamanlar xarici tədqiqatçılara xüsusi qrantlar verməyə başladığını da qeyd etmək istəyirəm.
Orta məktəbi Azərbaycanda bitirən xaricilərə də Azərbaycan vətəndaşları kimi ali məktəblərə imtahan verib, imtahanın nəticəsindən asılı olaraq ödənişsiz oxumaq, hətta təqaüd almaq və ya borc alıb oxumaq hüququ verilsə yaxşıdır. Nəinki inkişaf etmiş ABŞ, Kanada, Qərbi Avropa, Yaponiya və s. ölkələr, hətta inkişaf etməkdə olan bir sıra dövlətlər də xarici tələbələri cəlb etmək üçün xeyli maliyyə sərf etməkdən çəkinmirlər. Çin ildə 12 min çinli tələbəyə xaricdə oxumaq üçün, eyni zamanda ildə 10 min xarici tələbəyə də Çində oxumaq üçün təqaüd verir! (The Chronicle of Higher Education, June 8, 2007).
Dostları ilə paylaş: |