Referat Buraxılış işinin mövzusu Yüngül sənaye müəssisələrində məhsulun
Yüklə 423,37 Kb. Pdf görüntüsü
|
39
Sadə üsullar, onların nisbətən sadəliyi, qaneediciliyi və əlverişliliyi səbəbindən daha geniş yayılmışdır. Ümumilikdə bu üsullar, keyfiyyətin nəzarəti və təhlilinin effektiv metodlar sistemini təşkil edir. Onların köməyi ilə istehsalçıların diqqət mərkəzində olan bütün problemlərin 95%-ni həll etmək olar. Keyfiyyəti idarəetmənin yeni üsulları özündə beyin hücumu, eynilik diaqramı, axın şəkilli diaqram, əlaqələr diaqramı, ağacşəkilli diaqram, matris diaqramı, birincilik (prioritetlər) matrisası metodlarını birləşdirir. Bu metodlar, faktların təhlili zamanı keyfiyyəti idarəetmə üzrə problemləri həll etməyə imkan verir.
Keyfiyyəti idarəetmənin ən yeni üsullarına keyfiyyət funksiyasının genişləndirilməsi (QFD-təhlili), bençmarkinq (müqayisəli təhlil metodologiyası), dayanmaların forma və nəticələrinin təhlili (FMEA-təhlil),bölmələrin fəaliyyəti üzrə təhlil, “0 qüsur sistemi, “tam vaxtında” sistemi, funksional dəyərli təhlil daxildir. Keyfiyyəti idarəetmənin bu üsulları mümkün uğursuzluğun səbəblərini və keyfiyyətin yaxşılaşdırılması üzrə potensial imkanları eyniləşdirmək üçün istifadə edilir.
Yüngül sənayedə istehsal edilən məhsulların keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması üçün keyfiyyəti idarəetmənin bu üsullarının tətbiq edilməsinin xüsusi əhəmiyyəti vardır. Bu üsulların tətbiq edilməsində məqsəd keyfiyyətsiz məhsulun mümkün səbəblərini aradan qaldırmaq və ya keyfiyyətin yaxşılaşdırılması yollarının nəzər- diqqətdən kənarda qalmasına yol verməməkdir. Bu baxımdan da buraxılış işinin mövzusu çox actuallıq kəsb edir.
40
edilməsi sisteminin işlənib hazırlanması və tətbiqinin zəruriliyinin əsaslandırılması
Yüngül sənaye müəssisəsində keyfiyyətin idarə edilməsi sisteminin yaradılması üçün yüksək rəhbərlikdən strateji göstərişlər tələb olunur. Sistemin işlənməsi və həyata keçirilməsinə dəyişən tələblər, konkret məqsəd, buraxılan məhsul, tətbiq olunan proseslər, müəssisənin strukturu və ölçüsü təsir edir. İSO 9000 seriyalı 2000-ci il versiyalı standartları keyfiyyətin idarə edilməsi sisteminin səkkiz prinsipinə əsaslanaraq, keyfiyyətin idarə edilməsi sisteminin strukturunun və ya onun sənədlərinin oxşar olmasını ehtimal etmir.
Istehlakçılara onların istəklərini və tələbatlarını təmin edə bilən xarakte- ristikalara məxsus məhsul lazımdır. Bu istəklər və tələbatlar bir qayda olaraq, məhsulun texniki şərtlərində əks olunur və adətən istehlakçıların tələbləri hesab olunur. Tələblər istehlakçılar tərəfindən sazişdə və ya təşkilatın özü tərəfindən müəyyən edilə bilər. Hər halda son nəticədə, məhsulun yararlılığını istehlakçı müəyyən edir. Nəzərə alsaq ki, istehlakçıların istəkləri və tələbatları hər zaman dəyişir və texniki tərəqqi və rəqabət şəraitində bazara təzyiq də güclənir müəssisə öz məhsulunu və proseslərini daim təkmilləşdirməlidir.
Keyfiyyət menecmentinə sistemli yanaşma müəssisəni məcbur edir ki, istehlakçıların tələblərini araşdirsın, istehlakçının qəbul edə biləcəyi məhsulu hasil etmək üçün prosesləri müəyyənləşdirsin, və həmçinin bu prosesləri idarə edilə bilən vəziyyətdə saxlamağa vadar etsin. Keyfiyyət menecmenti sistemi həm istehlakşıların və həm də digər maraqlı tərəflərin məmnunluğunu artırmaq məqsədilə daim yaxşılaşmanın əsası ola bilər. O, həmin müəssisəyə və onun istehlakçılarına məhsulların müvafiq tələblərə uyğun olduğuna inam yaradır. 41
Rəhbərlik problemin yaranmasını gözləyərək onun yaxşılaşdırma imkanını axtarmaqdansa ilk növbədə müəssisənin proseslərinin nəticəliliyinə və səmərəliliyinin yaxşılaşdırılmasına çalışmalıdır. Yaxşılaşma diapazonu, tədricən daimi olaraq davam edən yaxşılaşdırmadan ibarət ola bilər. Müəssisəyə proseslərin müəyyən edilməsı və menecmentin fəaliyyətinin yaxşılaşdırılması lazımdır. Bu yaxşılaşdırma məhsulda və proseslərdə dəyişikliyə gətirib çıxarar və hətta, keyfiyyət menecmenti sistemində və ya müəssisədə dəyişikliklər yarada bilər”.
BS İSO 9001:2000 standartlarında sənədləşdirməyə tələblər nəzərə çarpacaq dərəcədə azaldılmışdır. Bu standartlarda əvvəlkilərə nisbətən daha az tövsiyyələr vardır. Bu da istənilən bir müəssisəyə keyfiyyət menecmenti sisteminin sənədlərinin işlənilməsi üsullarının seçilməsi və təqdim edilməsi zamanı daha çox sərbəstlik və mahirlik göstərməyə imkan verir. Bu hər bir müəssisəyə planlaşdırmanın effektivliyini nümayiş etdirmək, prosesləri yerinə yetirmək və onları idarə etmək üçün lazım olan sənədlərin minimum həddə hazırlanmasına imkan verir və həmçinin, onun keyfiyyət menecmenti sisteminin daim yaxşılaşdırılmasının həyata keçirilməsinə imkan verir.
Ona xüsusi diqqət yetirmək lazımdır ki, BS İSO 9001:2000, “sənədləşdirmə sistemi” yox “Keyfiyyət menecmenti sisteminin sənədləşdirilməsi” ifadəsinin işlədilməsi tələb edir.
Müxtəlif müəssisələrin keyfiyyət menecmenti sisteminin sənədləşdirilmə dərəcəsi müəssisənin ölçüsü və fəaliyyət dairəsi, proseslərin mürəkkəbliyi və qarşılıqlı əlaqəsi, həmçinin, personalın bacarığından asılı olaraq müxtəlifdir.
Sənədləşdirmə istənilən formada və hər hansı bir daşıyıcıda təqdim oluna bilər.
Başqa müəssisələrdən də həmçinin, əlavə proseduralar tələb edə bilərlər, əgər belə müəssisələrinin ölçüsü və ya onun daxili səviyyəsi bu prosedurları sənədləşdirmədən səmərəli yerinə yetirməyə imkan verirsə, onda bu mümkündür. Yüklə 423,37 Kb. Dostları ilə paylaş:
|