Agar "iloji boricha ertaroq" allaqachon o'tgan bo'lsa, MTE ko'plab dasturlardan foydalangan holda ishlab chiqilishi mumkin allaqachon o'rnatilgan qurilish bloklari . Buni boshqarish qiyinroq, ammo natija berishi mumkin hayratlanarli natijalar ichida a juda qisqa vaqt.
Mavjud vaziyat va boshlang'ich stsenariylarni to'liq tahlil qilish tartibda amalga oshirilishi kerak uchun qilish mas'ul hokimiyat organlari va boshqa manfaatdor tomonlar xabardor ning the ajoyib qiyinchiliklar ular bo'ladi zarur islohotlarni amalga oshirmasalar, duch kelishadi. Ushbu mashqni boshlash kerak va qonuniy chempion va boshqaruv tuzilmasi boshchiligida o'tkaziladi. Bu mumkin, uchun misol, bo'l topshirilgan tomonidan the Markaziy Hukumat va LED tomonidan the Vazir ning Transport yoki a katta rasmiy, ichida yaqin hamkorlik bilan mahalliy hukumat yetakchilar.
Ushbu tahlil va asosiy stsenariy quyidagi savollarga umumiy javoblarni ishlab chiqishga imkon beradi dastlabki savollar:
Strukturaviy, harakatchanlik bilan bog'liq nima qiyinchiliklar bu hal qilish kerakmi?
Nima bor the iqtisodiy va moliyaviy cheklovlar va imkoniyatlar?
Nima the moliyaviy va byudjet asboblar mavjudmi?
Qanaqasiga mumkin hammasi aktyorlar va manfaatdor tomonlar bo'l olib keldi yoqilgan doska?
Ba'zan umumiy maqsadlar va strategiyalar bilan bog'liq qarama-qarshi qarashlar va ziddiyatlar ustuvorlik loyihalar va kam moliyaviy resurslar mumkin bo'lish a to'siq uchun o'zgartirish. In shunday vaziyatlar, a pragmatik qadam ba qadam yondashuv mumkin bo'l qabul qilingan, kabi uzoq kabi the erishish mumkin muhim bosqich umumiy maqsaddan chalg'itmaydi . Boshlanishlar oddiy, uzoq muddatli bo'lsa ham maqsadlar va the reja uchun erishish ular kerak bo'l qilingan kabi aniq va keng birgalikda kabi mumkin. Bu hisoblanadi imkon beradigan barcha manfaatdor tomonlar bilan maslahatlashuv va muloqot o'rnatish muhim ahamiyatga ega boshqaruvning yangi tuzilmasi bo'yicha har qanday takliflarni yaxshiroq o'zlashtirish va qonuniylashtirish tez-tez anglatadi muhim siljishlar ichida malakalar, Qaror qabul qilish va tashkil etilgan biznes modellar.
Dostları ilə paylaş: |
