Toshkent moliya instituti baholash ishi va investitsiyalar kafedrasi
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- ISHCHI DASTUR KALENDAR REJA IV. MA’RUZA MATNI
- 2. Loyihalarni tasniflash: katta va kichik, ichki va tashqi, texnik va notexnik, iqtisodiy va ijtimoiy xususiyatlari. 3. Loyiha ishtirokchilari.
- 1. Investitsiya loyihasining tushunchasi, maqsadi va tarkibi.
- Cheklanishlar
| 9.
| ||||
|
Taqrizchilar: N.S.Ismailova - TDIU, “Jahon iqtisodiyoti” kafedrasi mudiri, iqtisodiyot fanlari nomzodi, dotsent (turdosh OTM). D.Yu.Xo’jamqulov - TDIU, “Jahon iqtisodiyoti” kafedrasi dotsenti, iqtisod fanlari nomzodi. | ||||
ISHCHI DASTUR
KALENDAR REJA
IV. MA’RUZA MATNI
1-mavzu. Loyihani boshqarish asoslari va konsepsiyasi.
REJA:
1. Investitsiya loyihasining tushunchasi, maqsadi va tarkibi.
2. Loyihalarni tasniflash: katta va kichik, ichki va tashqi, texnik va notexnik, iqtisodiy va ijtimoiy xususiyatlari.
3. Loyiha ishtirokchilari.
4. “Loyihani boshqarish” tushunchasi. Loyihani boshqarish, investitsiyalarni boshqarish va funksional menejmentning o’zaro bog’liqligi.
1. Investitsiya loyihasining tushunchasi, maqsadi va tarkibi.
“Loyiha” so’zi bugungi kunga kelib iqtisodiy nazariya va amaliyotda keng tarqalib ulgirdi. Uning mazmunini talqin qilishda ham turlicha qarashlar mavjudligi mazkur atamaning tub mohiyatini o’rganish va ochib berishga bo’lgan qiziqishni oshiradi.
Jahon bankining Iqtisodiy rivojlanish instituti mutaxassislari tomonidan aniqlanishicha loyiha: birinchidan, maqsadli faoliyat; ikkinchidan, foyda unig xarajatlaridan har doim ortiq bo’ladi; uchinchidan, u cheklangan vaqt va resurslarda qat’iy cheklanganlikka ega bo’ladi.
Iqtisodiy rivojlanish kompleks jarayon sifatida o’zini namoyon etadi va bunda mazkur sohada yuksalish bir qancha ko’rsatkichlar : yalpi ichki mahsulot, daromad, foyda, iste’mol darajasi, sog’liqni saqlash, umrning uzunligi, savodlilik, sifatning oshishi va shu kabilarorqali aks ettirilishi mumkin. Shu sababli ham loyiha g’oyasi barcha holatlar uchun bir xil mazmun kasb etmasligi mumkin va loyihani ishlab chiqish va uni baholashnig ham yagona namunaviy shakli bo’lishi mumkin emas. O’z navbatida, loyihalar ularning alohida elementlari va ko’rsatkichlarini ifodalovchi bir qator maqsadli tadbirlar, loyihani amalga oshirish va ko’zlangan natijaga erishishga qaratilgan boshqaruv tizimi va boshqalardan tashkil topadi.
Bunga ko’ra, uning mazmuniga berilgan turlicha ta’riflarni ham kuzatish mumkin:
Loyiha – muayyan boshlang’ich ma’lumotlar va talab etiladigan natijalar (maqsad) bilan bog’liq bo’lgan, uni echish usulini o’zida mujassam etgan ayrim vazifa (“Loyihalarni boshqarish to’g’risida bilimlar Kodeksi”, Loyihalarni boshqarish nistituti, AQSh);
Loyiha (angl. Project) – nima uylab topilgan yoki rejalashtiriladigan nimadir, masalan, katta korxona (tolkoviy slovar Webster).
Tizimli yondashish nuqtai nazaridan, loyiha bir qator cheklanishlar va mexanizmlar ishtirokida boshlang’ich holatdan yakuniy natijaga o’tish jarayoni sifatida qaratilish mumkin. Va uni quyidagi 1.1-rasm orqali ifodalash mumkin:
Cheklanishlar:
- moliyaviy
- me’yoriy-huquqiy
- etika
- logistik
- faollashish usullari
- vaqt
- sifat darajasi
- bilvosita ta’sirlar
- atrof-muhit
Yüklə 0,85 Mb.
Dostları ilə paylaş:
