U. G‘afUrov, Q. SharIpov


STarTapNI MoLIYaLaShTIrISh MaNBaLarI



Yüklə 1,67 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə47/119
tarix22.05.2023
ölçüsü1,67 Mb.
#112172
1   ...   43   44   45   46   47   48   49   50   ...   119
tadbirkorlik asoslari 11 uzb

STarTapNI MoLIYaLaShTIrISh MaNBaLarI
Startapni moliyalashtirish manbalariga quyidagilarni kiritish mumkin:
– biznes-angellar;
venchur fondlar;
– tanishlar va qarindoshlar. 
Biznes-angellar 
(ingl. 
angel, business angel, angel investor
va bosh
-
qalar) – biznesga, odatda, g‘oyaning shakllanishi bosqichidan boshlab 
investitsiya kirituvchi xususiy shaxslar. Ular kompaniyaning ishiga ara
-
lashmaydilar, o‘zlari kiritgan mablag‘larni ham zudlik bilan qaytarilishini 
talab etmaydilar. Kompaniya startapiga qo‘yilgan investitsiya biznes-an
-
gellarning asosiy daromad manbai emas. Shunga ko‘ra, ularning maqsadi 
uzoq muddatli istiqbolda foyda olish hisoblanadi.
venchur fondlar
biznes-angellardan farqli holda, startapga o‘z omo
-
natchilari (sug‘urta kompaniyalari, pensiya fondlari, xususiy shaxslar)ning 
mablag‘larini investitsiya qiladilar. Ularning loyihalarni moliyalashtirish
-
dagi ishtiroki yuqori yoki o‘rta darajadagi risk hisoblanadi, biroq olinadi
-
gan daromad darajasi ham yuqori bo‘ladi.
STarTap UChUN INvESTor QIDIrISh
Startap loyihasi uchun investor izlashning eng samarali usullaridan biri 
«Networking» hisoblanadi. 
«Networking» 
– tarmoqlarga oid forum va konferensiyalarda, star
-
tap tanlovlarida, venchur investitsiyalash bo‘yicha tadbirlarda ishtirok 
etish hisoblanadi.
Ushbu tadbirlarda moliyaviy manbalarga ega bo‘lishni xohlovchi 
ko‘plab kompaniyalar bilan bir qatorda, bo‘lg‘usi investorlar ham ishti
-
rok etadi. 
Kompaniya startapi uchun investorni jalb etishda tegishli forum va 
sa
ytlarda e’lonlarni chop etish katta yordam berishi mumkin. Shuningdek, 
startaplar birjasi hamda startaplarni moliyalashtiruvchi tashkilotlar ham 
mavjud.


60

Yüklə 1,67 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   43   44   45   46   47   48   49   50   ...   119




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə