Variant 1 Marketing fani nimani o'rganadi va o'rgatadi?



Yüklə 1,65 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə6/115
tarix22.01.2023
ölçüsü1,65 Mb.
#99016
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   115
MARKETINGDA HBA-81I GURUHU UCHUN MAXSUS . AUF.COM (1)

 
2.Tovar siyosati? 
Tovar siyosati - bu tovar massasi va assortimentini 
maqsadli 
boshqarish. 
Muammo 
barqaror 
rag'batlantirish va o'sishga hissa qo'shadigan bunday 
siyosatlarni ishlab chiqish va amalga oshirish uchun 
tovar resurslarini bozor talablari bilan mohirona 
birlashtirishdir. ulgurji tovarlar. 
Tovar 
siyosati 
quyidagilar bilan belgilanadi: zamonaviy talablar bozor, 
iste’mol talabi, raqobat strategiyasi, mahsulot ishlab 
chiqarish va yangilanish sur’atlari, uni iste’molchilarga 
yetkazish.
Ulgurji savdoning tovar siyosatini shakllantirish tartibini 
ko'rib chiqing tijorat korxonasi. U ketma-ket amalga 
oshirilgan bir qancha bosqichlardan iborat. 
Birinchi 
bosqich ko'rib chiqilayotgan davrda ulgurji savdodagi 
mavjud vaziyatni baholash bilan tavsiflanadi, bu ko'p 
jihatdan umumiy iqtisodiy sharoitlar, atrof-muhit omillari 
va umumiy bir butunlikni tashkil etuvchi aholi turmush 
darajasi bilan belgilanadi.
Ikkinchi
bosqichda qabul 
qilingan strategiyaga muvofiq mahsulot siyosati 
strategiyasi ishlab chiqiladi ulgurji korxona maqsadli 
bozorlarni kengaytirish, yangi bozor bo'shliqlarini 
to'ldirish va daromad olishga qaratilgan.
Uchinchi
bosqich iste'molchilarning tovarlarga bo'lgan talabini 
o'rganish va tahlil qilish bilan bog'liq. Bozor haqidagi 
dastlabki ma’lumotlarga asoslanib, tovar tarkibi va 
tovar 
taklifini 
kengaytirish 
imkoniyatlari 
aniqlanadi.
To'rtinchi 
bosqich talab, taklif va xaridorlar 
kontingentiga 
e'tibor 
qaratgan 
holda 
tovar 
nomenklaturasini shakllantirish bilan belgilanadi.Bu 
o'tgan tovarlar nomenklaturasini hisobga oladi ulgurji 
savdo hisobot 
davrida 
va 
doimiy 
inventarizatsiya.

Yüklə 1,65 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   115




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə