Pol is düRÜstlüYÜ haqqin da vəSAİT
Yüklə 3,61 Kb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- 8 – Bacarıq Qurma
- MƏSƏLƏLƏR / SUALLAR ZƏİFLİKLƏRİ DÜZƏLTMƏK ÜÇÜN BİZ NƏ ETMƏLİYİK ONU NEC Ə ETMƏLİ
Əgər kənar qiymətləndirmə proqramı mövcuddursa onun gəldiyi n əticələrə diqqət yetir və təsir et . Baca rıq qurma proqramına lazımi maliyyənin təminat altına alın- ma sını təmin et və həmçinin müəyyən gözlənilməyən hadisələr üçün fondla- ra sahib ol. R əhbərin,bütün şəxsi heyətin inamını qazanmasını və bacarıq qurma prosesi boyunca xidm ətə uğurla rəhbərlik etməsini təmin et. Korrupsiyaya gör ə polis işçilərinin araşdırıldığı yerlərdə,intizam v ə ya tribunal dinləmələrində ədalət qaydalarına riayət edilməsini təmin et. 6- cı Bölmə: Yekun müddəalar – 8-ci Fəsil Polis xidm ətinin korrupsiya ilə mübarizədə imkanlarının artırılması vacibdir.Heç bir polis xidm əti bu cür problemdən sığortalanmayıb,hətta onun formaları dəyişik olsa da və polis t əşkilatlarına fərqli şəkildə təsir etsə də. Polis xidm ətinin bacarıq qurma proqramı hazırladığı ölkədəki vəziyyət, ona güclü şə- kild ə təsir edir. Onun məqsədləri və vəzifələri,kurs materialları və təlim metodlarının ha- mısı səciyyəvi şərtləri nəzərə almalıdır. Əgər məqsədlər fərqlidirsə(məsələn,polis işçisinin maaşı onun yaşam ehtiyacları üçün uy ğun olmazsa,polis xidmətinin həddən artıq iddialı məqsədləri həll etməsi səmərəsiz ola bil ər), müəyyən sayda mühüm elementlər var ki, onlar həmişə birbaşa olaraq proqramın ed əcəyi təsirə nüfuz edəcəklər. Onlar aşağıdakı kimi cəmləşdirilə bilər: Siyasi s əviyyədə bir şey etmək üçün və həmçinin,layihəyə lazımi dəstək verm ək üçün xidmətin operativ səviyyəsində həqiqi iradə olmalıdır. Real m əqsədləri bəyan edən və onlara nail olmaq üçün lazımi resurslara imkan ver ən aydın plan olmalıdır. Atılacaq addımları,məsuliyyətləri,resursları və vaxt müddətlərini müəy- y ən edən fəaliyyət planı vacibdir. T əlim proqramın açar elementidir. Təlim o vaxt uğur qazanır ki,o polis həyatının real- lığı ilə uyğun gəlir və polis işçilərinin öz fəaliyyətlərində üzləşdikləri suallara praktiki ca- vablar verir. Ona gör ə də,təlimlər praktiki işlərə əsaslanmalıdır və təlim keçmiş polis işçi- l əri tərəfindən aparılmalıdır. 302 ÖZÜNÜ QİYMƏTLƏNDİRMƏ CƏDVƏLİ FƏSİL 8 – Bacarıq Qurma Bu f əsili oxuyaraq hansı reaksiyalarınız oldu? Bu fəsildə sizin polis xidmətini yaxşı- laşdırmağa istifadə üçün yeni informasiyalar oldumu? Polis xidmətində edə biləcəyiniz d əyişikliklərlə rastlaşdınızmı? Bu v ə digər suallara cavab vermək üçün aşağıdakı özünü qiymətləndirmə sizə kömək ed ə bilər. İlkin qiymətləndirmə,sizin oz xidmətinizdəki vəziyyəti qiymətləndirməyə kö- m ək etmək niyyətidir,hər hansı bir dəyişiklik edilməsini müəyyən etməkdir ,bu dəyisik- likl əri yerinə yetirmək üçün beyin həmləsi vasitələri müəyyən etməkdir. Bu Fəsildə öyrə- nil ən konsepsiyaları tətbiq etməkdən ötrü daha geniş yanaşma hazırlamaq üçün, təlim kursla rı və ya işçi qrupları təşkil etməklə bu qiymətləndirməni tamamlamaq və ona arxa- lanmaq olar.Bundan əlavə,korrupsiya ilə mübarizədə ölkə və beynəlxalq ekspertlərin kö- m əyini axtarmaq faydalı olar. MƏSƏLƏLƏR / SUALLAR ZƏİFLİKLƏRİ DÜZƏLTMƏK ÜÇÜN BİZ NƏ ETMƏLİYİK? ONU NEC Ə ETMƏLİ? Korrupsiyaya müqavim ət göstərən, bacarıq qurma qabiliyy əti təşəbbüsündə olan v ə onları artıran möhk əm və davamlı struktur qiym ətləndirdikmi? Əgər cavab yox olarsa, biz : • Bacarıq qurma proseslərini t əmin etmək üçün strukturu qiym ətləndirə bilərik • Bacarıq qurma proqramlarını struktura uyğunlaşdıra bilərik Biz: • Auditor strukturu qiym ətləndirməyə c əlb edə bilərik • Struktur v ə proqramı qarşılıqlı gücl əndirmək üçün işçi qrupu qura bil ərik Bizim r əhbərlik bacarıq qurma proq ramını tam d əstəkləyirmi? Əgər cavab yox olarsa, biz : • R əhbərliyə layihəyə rəhbərlik t əcrübəsi üzrə təlim verə bilərik • İslahat mübarizlərini təlimə g ətirə bilərik • R əhbərliyə etik dəyərlər üzrə t əlim verə bilərik Biz: • Strategiya v ə f əaliyyət planı hazırlaya bilərik • R əhbərlər üçün t əlim proqramı qura bil ərik • Bacarıqlar qurmaq missiyasının m əramını gücləndirə bil ərik Biz tam v ə ya qismən olaraq t əsvir edilən beş m ərhələli proqram hazırlanmasını yerin ə yetirdikmi: yəni, hazırlıq,sənədləşmə,str uktur,insan Əgər cavab yox olarsa, biz : • Biz proqram hazırlmaq üçün mövcud v əziyyəti qiym ətləndirə bilərik • R əhbərliyin təcrübəsini artıra bil ərik • İşə alınmanı və insan resursları Biz: • Biz işçi qrupa daha geniş proqram hazırlamaq üçün tapşırıq verə bilərik • Biz r əhbərlərin s əlahiyyət dairəsini 303 Yüklə 3,61 Kb. Dostları ilə paylaş:
|