Qırğızıstanda aparılan struktur islahatlarına xarici investorların marağı
böyük olmasa da, onlar bəzi
müəssisələrin özəlləşdirilməsinə heç də laqeyd qalmamış və Dövlət Əmlak Fondunun səhmlərini
paket şəklində satışa çıxartdığı 59 müəssisədən 44-nə sahib durmuşdular. Ölkə mənsubiyyətinə
görə xarici investorlar daha çox Türkiyəni, Qazaxıstanı, ABŞ-ı, İsveçi, Almaniyanı, Rusiyanı və
Özbəkstanı təmsil edirdilər. Onların nəzarət səhm paketini aldığı müəssisələrin siyahısında
Qırğızstan telekomun, sement-şifer zavodunun və sairələrin adları vardır.
Yerli mütəxəssislərin elmi araşdırmalarının nəticələrinə görə, Qırğızıstanda özəlləşdirmənin
yekunları heç də birmənalı qiymətləndirilmir. Belə ki, onların
fikrincə, respublikada özəlləşdirmə
prosesinin inkişafı müəssisələrin sosial-iqtisadi cəhətdən effektli fəaliyyətini təmin edə bilməmiş,
hətta əksinə olaraq özəlləşdirmədən sonra istehsalın aşağı düşməsi, işsizliyin artımı yeni iqtisadi
böhranın başlanmasında xüsusi rol oynamışdır.
Hazırda Qırğızıstan hökumətinin qarşısında duran başlıca vəzifə ölkə iqtisadiyyatında ictimai
əmtəə və xidmət sahələri üzrə hökmran mövqeli inhisarçı müəssisələrin sağlamlaşdırılmasını,
onların hər birinin təsərrüfat fəaliyyətinin fərdi təhlilini həyata keçirməkdən ibarətdir. Bu
məqsədlə planlaşdırılan başlıca məsələlərdən biri də dövlətin öz payının idarəedilməsinə, yəni,
sahibkar - agent rolunda çıxış etməsinə xüsusi diqqət yetirməsi olmuşdur.
Ukraynada özəlləşdirmə siyasəti 1991-ci ilin sonunda Parlamentin "Dövlət müəssisələrinin,
mənzil
fondunun və torpağın özəlləşdirilməsi və dövlətsizləşdirilməsi konsepsiyasının" təsdiqindən sonra
elan edilmişdir. Elə o vaxtdan da başlayaraq onun hüquqi və normativ bazasının intensiv surətdə
formalaşdırılması kursu götürülmüşdür. Belə ki, 1992-ci ilin martında özəlləşdirmənin hüquqi
bazasını təşkil edən başlıca qanunlar, konkret olaraq "Orta dövlət müəssisələrinin özəlləşdirilməsi
haqqında", "Dövlət müəssisələrinin əmlakının özəlləşdirilməsi haqqında", "Özəlləşdirmə sənədləri
haqqında" Qanunlar qəbul edilmiş və 1992-ci ilin iyununda parlamentdə özəlləşdirmə proqamı
təsdiq olunmuşdur. Bu tarix Ukraynada mülkiyyət münasibətlərinin yenidən qurulması prosesinə
rəsmi start verilməsi kimi qəbul edilir.
Ukraynanın qəbul etdiyi özəlləşdirmə texnologiyasındə ölkə əhalisinin
sosial-iqtisadi həyat tərzi,
psixoloji və ideoloji təfəkkürünün bəzi incəlikləri nəzərə alınmışdır. Bura ölkə əhalisinin
mühafizəkar mövqeyinin üstünlüyü, sosialist steroetiplərinin mövcudluğu, köhnə kommunist
bürokratiyasının yeni strukturlarda hökmranlığı, "qırmızı direktorlar" korpusunun iqtisadi sektorda
nəzarət imkanları və s. daxildir. Bütün bu problemlərin məngənəsindən qurtulmaq məqsədilə
Ukraynada özəlləşdirmənin başlıca məqsədi siyasi yönə istiqamətlənmişdi.
Təbii ki, belə şəraitdə
bazar infrastrukturlarının formalaşdırılmasının, rəqabət şəraitinin yaradılmasının, müəssisələrin
işinin effektliyinin yalnız özəlləşdirmə islahatları vasitəsilə təmini xeyli çətinliklər törədirdi.
Ukraynada mövcud özəlləşdirmə qrafiki 1-1,5 ilə kiçik müəssisələrin, 4-5 ilə isə orta və iri
müəssisələrin dövlətsizləşdirilməsini nəzərdə tuturdu. Özəlləşdirmənin qeyd olunan qrafik üzrə
tempini artırmaq üçün Ukraynada postsosialist ölkələrinə məxsus ənənəvi kütləvi özəlləşdirmə
modeli tətbiq olunmağa başladı. Hər bir Ukrayna vətəndaşı arasında
bərabər miqdarda
"özəlləşdirmə pulu" bölüşdürülürdü. Lakin onun mexanizminin dəqiq işlənilməməsi bu sahədə də
bəzi problemlər üzə çıxardı.
Əvvəla, Ukrayna vauçerləri sərbəst tədavül hüququna malik deyildi. Onlar ilk əvvəl adlı olmaqla
depozit hesablar formasında mövcud olmuş, 1995-ci ildən sonra isə kağız formasına keçirilmişdir.
İkincisi, ondan müstəqil və sərbəst istifadə mexanizmləri nəzərdə tutulmamış, bu barədə qərar
çıxarmaq hüququ məmurların səlahiyyətinə buraxılmışdır.
Ümumiyyətlə, Ukraynada özəlləşdirmə prosesinə münasibət baxımından mülkiyyət
münasibətlərindəki transformasiya prosesini 4 başlıca mərhələyə bölmək olar:
- özəlləşdirmədən əvvəlki mərhələ (1988-1992-ci illər)
- fərdi texnologiyalar mərhələsi (1992-1994-cü illər)
- kütləvi özəlləşdirmə mərhələsi (1995-1998-ci illər)
- pul özəlləşdirməsi mərhələsi (1999-cu ildən sonra)
Birinci mərhələ 1998-ci ildən başlayaraq keçmiş SSRİ çərçivəsində kooperativlər formasında özəl
sahibkarlığın meydana çıxması ilə start götürmüşdür. 1991-ci ildə Ukraynada özəl sahibkarlığın
hüquqi bazasının yaradılması məqsədilə qəbul edilmiş kompleks qanunlar paketi üzrə nəzarətin
getdikcə zəifləməsi özəl kapitalın daha çox qeyri-qanuni inkişafına
stimul vermiş, beləliklə də
əksər sahibkarlıq subyekti özünün "kölgə biznesi"ni də yaratmağa başlamışdır. Minlərlə "kiçik
müəsisələr" iri dövlət müəssisələrinin yeni fililalları kimi fəaliyyət göstərərək qarışıq dövlət - özəl
mülkiyyət formasının subyektinə çevrilmişdilər. Əvvəllər yaradılmış koperativlər də bu sistemə
qoşulmağa başlamışdır.
Bu dövrdə təkmil olmayan icarə qanunvericiliyi əsasında formalaşmış "özəlləşdirmənin kollektiv
metodu" geniş tətbiq imkanı qazanmışdır. Rəhbərliyin təşəbbüsü ilə müəssisələrin bir çoxunun
əmək kollektivi tərəfindən müəssisənin xüsusi vəsaitləri hesabına alınması icarə və
özəlləşdirmə qanunvericiliyi arasında kəskin ziddiyyətlər yaratmışdır.
İkinci mərhələdə 11 min obyekt özəlləşdirilsə də proqramda nəzərdə tutulmuş dövlətsizləşdirmə
tempi vaxtında reallaşdırıla bilməmişdir. Başqa ölkələrdə mövcud
olan ənənəvi qaydalardan
fərqli olaraq burda özəlləşdirmə prosesinin subyektinə ilk növbədə ticarət və ictimai iaşə, məişət
xidməti müəssisələri deyil, sənaye sferasına məxsus inhisarçı müəssisələr ( alış hüququ ilə icarə
müqaviləsi üzrə rəsmiləşdirilənlər ) daxil edilmişdir. Bu zaman özəlləşdirmə sertifikatlarından
istifadə variantı üzrə kağız daşıyıcısı formasına deyil, depozit hesablarda yerləşdirilmə formasına
üstünlük verilməsi son nəticədə qiymətli kağızlar bazarının inkişafını xeyli ləngitmişdir.
Ukraynanın özəlləşdirmə prosesində müşahidə olunan süstləşmə nəticəsində onun tempində
passivlik müşahidə olunmağa başlamışdır. Özəlləşdirmə təşəbbüsünün aşağıdan gəlməməsi,
kollektivin bu prosesə marağının azalması vəziyyəti daha da gərginləşdirirdi.
Vəziyyətdən çıxış yolu özəlləşdirmənin kütləviliyini təmin edən yeni metodların
tətbiqində
axtarılırdı. Nəhayət, 1994-cü ildə özəlləşdirmədə "iki dalğa" texnologiyası irəli sürülmüş və çox
keçmədən onun da əhəmiyəti azalmağa başlamışdır.
"İki dalğa"nın mahiyyətini bir qrup müəssisə özəlləşdirilərkən, digər qrup müəssisələrin paralel
olaraq səhmləşdirilməsinin həyata keçirilməsi təşkil edirdi.
Ukraynada kütləvi özəlləşdirmə modelinin tətbiqi - prosesin sürətləndirilməsində "katalizator"
rolunu oynamışdır. Əvvəlki dövrlə müqayisədə onun tempi 2,5 dəfə artmış, əhatə dairəsi
genişlənmiş və nəticədə 4 il ərzində (1995-1998-ci illərdə) 50 minə qədər obyekt