Ўзбекистон республикаси ќишлоќ ва сув хўжалиги вазирлиги



Yüklə 2,15 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə100/110
tarix21.12.2022
ölçüsü2,15 Mb.
#97468
1   ...   96   97   98   99   100   101   102   103   ...   110
2666-Текст статьи-6376-1-10-20200706

5.2. Byudjet nazorati. 
Byudjet shakllarining to‗g‗ri to‗ldirilishi va undagi 
ma'lumotlarning haqqoniyligi ustidan nazorat markazlashtirilgan holda paxta 
zavodining bosh buxgalteri tomonidan amalga oshiriladi. Bosh buxgalter 
tomonidan yig‗ma byudjet tayyorlanadi va taqdim etilgan moliyaviy ma'lumotlar 
tahlil qilinadi.
Moliyaviy mas'uliyat markazlari byudjetlari bajarilishi natijalari bo‗yicha 
bosh buxgalterga har oyda ma'lumot taqdim etiladi. Bosh buxgalter tomonidan 
olingan ma'lumotlar umumlashtiriladi. Mazkur ma'lumotlar asosida xo‗jalik 
yurituvchi sub'ektning rahbari salbiy holatlarni tuzatish bo‗yicha va yutuqlarni 
rag‗batlantirish bo‗yicha qarorlar qabul qiladi.
Byudjet nazorati moliyaviy mas'uliyat markazlari tomonidan byudjet davri 
uchun belgilangan maqsadli ko‗rsatkichlar va me'yoriylar asosida o‗tkaziladi. 
Mazkur ko‗rsatkichlar byudjet davri boshlanishidan oldin (12 oy muddatga) 
belgilanadi va butun byudjet davri uchun barqaror hisoblanadi. Normativ 
moliyaviy mas'uliyat markazlariga tegishli mas'ul shaxslar tomonidan yetkaziladi. 
Normativni qayta ko‗rib chiqish (tuzatishlar kiritish) byudjet davri tugagandan 
so‗ng kelgusi byudjet davri uchun byudjetlarni ishlab chiqish jarayonida amalga 
oshiriladi.
6. Maqsadli ko„rsatkichlar va moliyaviy reja normativlari 
Moliyaviy rejalashtirish ko‗rsatkichlari absolyut va nisbiy bo‗lishi mumkin. 
Ularning tarkibi paxta zavodlarni oldiga qo‗ygan maqsadi va strategiyasiga qarab 
o‗zgaradi. 


280 
Moliyaviy mas'uliyat markazlari uchun me'yoriy sifatida quyidagi 
ko‗rsatkichlar belgilanishi mumkin: 
rentabellik; 
kapital tarkibi; 
likvidlik. 
15-ilova 
Byudjetlashtirish jarayoni monitoringining tasnifi 
T/r Byudjetlashtirish 
jarayoni monito-

Yüklə 2,15 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   96   97   98   99   100   101   102   103   ...   110




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə