15-mavzu. Boshqaruv funktsiyalari va tuzilmasi

Boshqaruvning tashkiliy farmoyish usuli.

• Boshqaruvning tashkiliy-farmoyish usullari boshqaruvchi va boshqariluvchi tizimlar samarali faoliyat yuritishini ta’minlovchi ta’sir etish tizimidan iboratdir. Boshqaruvning tashkiliy-farmoyish usullari iktisodiy usullarni to‘ldirib, bozor iktisodiyoti konunlari. Xukukiy aktlarni xisobga olish va bajarishga asoslanadi.
• Davlat maxsus tuzilgan boshqaruv tashkilotlari vositasida boshqariladigan tizimga ma’muriy va tashkiliy jixatdan ta’sir o‘tkazadi. Menejment tizimida tashkiliy usullar umumiy maksadga erishish uchun ishlab chiqaruvchilarning xamkorlikdagi xarakati tartibga solinadigan ma’muriy xujjatlar asosida amalga oshadi. Tashkiliy-farmoyish usulini qo‘llash asosini boshqaruvning barcha tamoyilariga rioya kilish tashkil etadi

Tashkiliy-barqarorlashtirish

• Tashkiliy-farmoyish usullari tashkiliy aniqlikni ta’minlaydilar, tashkiy tizim, boshqaruvning xar bir bug‘ini vazifalarini belgilab beradi.
• Ta’sir etishning tashkiliy-barqarorlashtirish usullari asosiy maqsadi xamkorlikda ishlash uchun tashkiliy asos yaratishdir, ya’ni, vazifa, majburiyat. Javobgarlik va vakolatlarni taksimlash, tartib urnatish va x.k. Ma’muriy ta’sirning tashkiliy shakllarining ikki tashkiliy reglamentlash va tashkiliy meyorlash turi mavjud. Tashkiliy reglamentlash vositasida davlat Boshqaruvchi va Boshqariladigan tizimga ularning makbul nisbatini, tashkiliy tizimini va xar bir darajada Boshqaruv chegaralarini aniklash maksadida ta’sir etadi

Farmoyish usullari

• Ta’sir etishning farmoyish usullari cheklovchi xujjatlarda ko‘zda tutilmagan mavjud vaziyatdan kelib chikkan xolda kundalik jadal Boshqarish maksadida qo‘llaniladi. Farmoyish ta’sirining asosiy maksadi Boshqaruv apparatining anik xarakati, Boshqaruvning barcha bulinma va xizmatlari barkaror ishlashini ta’minlab berishdan iborat. Ta’sir etishning farmoyish usullari buyruk, farmoyish, kursatma va boshka meyoriy xujjatlar asosida amalga oshiriladi.