15-mavzu. Boshqaruv funktsiyalari va tuzilmasi

Asosiy funksiyalar:

• 4 Nazorat. Bu funksiyaning maqsadi “tutib olish”, “aybini ochish” “ilintirish” emas, balki boshqaruv ob’yekti sodir bo‘layotgan jarayonlarni hisobga olish, tekshirish , tahlil qilish va ma’lum tartibda shu ob’yekt faoliyatini o‘z vaqtida sozlab turishdir. Ta’sirchan nazoratni tashkil qilish har bir rahbarning funksional ishidir. Muntazam nazorat yo‘q joyda yuqori pirovard natijalarga erishib bo‘lmaydi.
• 5 Rag’batlantirish. Rag’batlantirish funksiyasining faoliyati aniq maqsadli yo’nalishi bor insonning faoliyatga qiziqishi, hissiyoti va tuyg’ularini uyg’otish yo’li bilan rejalarda qo’yilganlarni, maqsadlarni bajarish uchun samarali mehnat qilishini ta’minlashdan iborat. Buning uchun ularni iqtisodiy va ma’naviy rag’batlantirish amalga oshiriladi, ularning o’z-o’zini rivojlantirish va ishchilarning ijodiy salohiyati o’sishi uchun sharoitlar yaratiladi.

Funksiyalar

• Boshqarish faoliyatining turlariga ko‘ra, funksiyalar quyidagicha bo‘ladi:
• boshqarishning iqtisodiy funksiyalari.
• boshqarishning sosial funksiyalari
• boshqarishning ma’naviy-ma’rifiy funksiyalari.
• Qayd qilingan funksiyalar bir-biri bilan bog‘liq va ma’lum darajada tartibga solingan ko‘p unsurlardan, tarkibiy qismlardan iborat bo‘lib, ular yaxlitlikka ega. Shuning uchun ham boshqarish jarayonida ularning birortasi ham e’tibordan chetda qolmasligi kerak

• A.Maslou bo‘yicha ehtiyojlar piramidasi

Boshqaruv texnikasi

• Boshqaruv texnikasi - bu akliy mexnat texnikasi, boshqaruv tizimida axborotni kayta ishlash texnikasi. Texnika vositalari qanchalik takomillashgan bo‘lsa boshqaruv texnologiyasi, boshqaruv jarayoni shunchalik samarali bo‘ladi. Xisoblarga asosan mamlakat iqtisodiyotini maqbul Boshqarish uchun yil davomida 10 ta elementar arifmetik operatsiya bajarishi zarur bo‘lsa, Boshqaruv apparati xodimlari 10 ta, ya’ni 10 ming marta kam operatsiya bajarish qobiliyatiga ega ekanlar.