2 Amaliy mashg’ulot Anri Fayolning boshqaruv tamoyillari. Xorijiy boshqaruv modellari Ishdan maqsad

Mojaroning ob'ekti va predmetini tushunish barcha ishtirokchilarni qoniqtiradigan yechim topish uchun muhimdir.

3

Albatta, mojarolarning ba'zi umumiy tipologiyalari:

1. Shaxslararo nizolar: Bular ikki yoki undan ortiq shaxslar oʻrtasidagi nizolar boʻlib, koʻpincha tushunmovchiliklar, turli fikrlar yoki shaxsiy muammolar tufayli yuzaga keladi.
2. Shaxs ichidagi mojarolar: bular o'z ichidagi ziddiyatlar, masalan, qat'iyatsizlik yoki shaxsiy qadriyatlar o'rtasidagi to'qnashuv.
3. Tashkiliy mojarolar: Bular ish joyi yoki kompaniya ichida ko'pincha maqsadlar, resurslar yoki muloqotdagi tafovutlar tufayli yuzaga keladigan nizolardir.
4. Guruhlararo mojarolar: Bu ikki yoki undan ortiq guruhlar, masalan, millatlar yoki etnik guruhlar oʻrtasidagi ziddiyatlar boʻlib, koʻpincha madaniyat yoki mafkuradagi tafovutlar sabab boʻladi.
5. Ekologik nizolar: Bu tabiiy resurslar yoki atrof-muhit muammolari, masalan, erdan foydalanish yoki ifloslanish bilan bog'liq nizolar.
Umid qilamanki, bu yordam beradi!