3. Menejmentga kirish fanining tahlil usullari. Menejmentga kirish fanining ijtimoiy-iqtisodiy, huquqiy, kibernetika va boshqa fanlar bilan o’zaro aloqalari

 
2. Menejment ob’ekti va sub’ekti. Menejmentga kirish fanining umumfalsafiy usullari. 
 
Boshqaruv jarayoni - boshqaruv sub’ekti (rahbar, apparat, organ) boshqaruv ob’ektiga 
(buysunuvchi, guruh, jamoa) uning sifatiy holatini o’zgartirish uchun ko’rsatilgan maqsadli ta’sirga 
tushuniladi. 
Menejment - ishlab chiqarish samaradorligini oshirish va foydani yuksaltirish maqsadida 
boshqaruvning printsiplari, uslub va vositalar to’plamiga aytiladi. 
 
2-chizma. Boshqaruv jarayoni. 
 
Menejer - boshqaruv san’atiga ega bo’lgan malakali, doimiy ish joyiga ega bo’lgan 
mutaxasisga aytiladi. 
Biznesmen - kapital egasi, daromad olish uchun faoliyat ko’rsatish va «pul qilish» mablag’ 
ishlab chiqish yoki boshqa sohaga sarflaydigan kimsa. 
Tadbirkor - o’zining mablag’i, tavakkallik asosida foyda olish uchun iqtisodiy faoliyat 
ko’rsatadi. 
Har bir menejer yetarli mablag’ to’plagan holda biznesmen yoki tadbirkor bo’lishi mumkin, 
ammo har bir biznesmen yoki tadbirkor menejer bo’la olmasligi mumkin. 
Bugungi kunda menejment va boshqaruv to’g’risida quyidagi umum qabul qilingan fikrlar 
mavjud: 
Boshqaruv 

Yuksak san’at va mahoratni talab qiluvchi tanlov

Mustaqil fan

Faoliyat turi, funktsiya

Jarayon

Tashkilotlarni boshqaruvchi kishilar

Boshqaruv apparati yoki organi 
Menejment 
Har qanday faoliyatning ijobiy natija berishi, eng avvalo, tanlovni to’g’ri bajara olishga, 
ma’qul va ishonchli qarorni qabul qila olishga hamda bu qarorning bajarilishini nazorat qila olishga 
bog’liq. Boshqaruv sub’kti. Boshqaruv ob’ekti 
Menejmentga kirish fani bu - boshqaruvchiga tanlovni to’g’ri amalga oshirishni va oqil 
qarorni qabul qilishni o’rgatuvchi fandir. Uning asosiy maqsadi bozor munosabatlari sharoitida 
barcha bo’g’inlarda samarali ishlay oladigan yuqori malakali boshqaruvchilarni tayyorlashdan 
iborat. Shundan kelib chiqib, menejment quyidagilarni o’rganadi: 
- boshqarish nazariyasi va amaliyoti; 
- boshqarish ob’ekti va sub’ekti; 
- boshqarish printsipi va usullari; 
- boshqarish madaniyati; 
- menejer va uning fazilatlari; 
- menejer reytingi; 
- boshqarishda kirishuvchanlik va qaror qabul qilish; 
- boshqarish funktsiyalari; 
- xodimlarni boshqarish; 
- ishlab chiqarishni boshqarish; 
- samaradorlikni boshqarshi; 
- o’z-o’zini boshqarish; 
- hududiy boshqarish va hokazolar. 
Ko’rib turibmizki, bu fanning mazmuni boshqaruv tizimi va boshqaruv obekti orasidaga 
o’zaro munosabat bo’lib, uning asosiy vazifasi o’quvchilarga boshqaruvning zamonaviy usullarini, 
rahbarlik san’ati sirlarini o’rgatishdan iborat. 
Boshqarish tizimini takomillashtirish yuzasidan tadbirlar ishlab chiqish ham ularning