Azerbaijan Economy in 2012



Yüklə 0,55 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə5/16
tarix08.11.2018
ölçüsü0,55 Mb.
#79556
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16

öyrənməli lazımdır. QHTlər haqqınada yetırincə  yaxşı şeylər 

olmasına baxmayaraq ümumiyyətlə ictimaiyyətin  edilənlərdən 

xəbəri olmur. Bunun yerinə, xalq, heç bir şəkildə bütün sektorun 

nümayəndəsi ola bilməyəcək bir neçə təşkilatla bağlı və adətən 

neqativ media xəbərlərini duyur. 

 

Lube Panov. 



Veb: www.bcnl.org 

 

 



First published in SEAL (Social Economy and Law Journal), 

Winter 2003 - Spring 2004.See 

http://www.efc.be/publications/sealabstract.html. 

 

 



 


Networking and Relationship Building 

21 


Yazılı Kurs Materyali  

 

ƏLAQƏLƏR (NETWORKS) 



Əlaqələr 

hər növ davamlı inkişaf üçün faydalı, güclü mexanizmlərdir. 

Dinamik ola  bilərlər və  orataqlığın  bir  nümunəsi  kimi  göstərilə  bilər.

 

 



 

 

 



 

Bütün parçalarının   toplusu  ilə  cəmin ieyni olduğu tərəfdaşlıq  

buna 

 gözəl bir misaldırlar: 



  

 

 



 

 

 



 

Əlaqələrin güclü mexanizmləri aşağıdakılardır

 

• Məlumat paylaşması



 

• Ünsiyyətin yaxşılaşdırılması

 

• əlaqələr yaratmaq və dövlət



,

 xüsusi və mülki paydaşlar arasında 

əlaqə yaratmaq vəbağlılığı artırmada təsirli katalizator olmaq

 

• Yerli



,

 milli


,

 regional və beynəlxalq səviyyələrdə əlaqələndirilməsi

 dəstəkləmə

 

• Etibarlı əlaqələr qurma



 

• Qarşılıqlı  inkişaf mexanizmləri olaraqfəaliyyət

 

• Bir çox sahibkarlı bir araya gəlməsi



 

• Məlumat və hərəkət arasındakı əlaqələndirilməsi aktivləşdirmək 

 



 

 

Rəsmi Olmayan Şəbəkə(əlaqələr)  və Rəsmi Şəbəkə 

 

Rəsmi Olmayan Şəbəkə 



 

(a) Təcrübə Đcmaları 

təşkilatları / insanlar könüllü olaraq bir araya 

gəldiyi zaman meydana gələr. Bu əlaqələr, müəyyən 

bir zamanda tamamlanması lazım 

olan müəyyən vəzifələrlə deyil məlumat və təcrübə ilə təyin 

olunar. Đnsanların həqiqətən digərlərinin nə 

etdiyini bilməyə ehtiyacları olduğu üçün iştirak edirlər. 

 

(b) Sosial şəbəkə 



Đctimai Əlaqələr professionallar və ya yoldaşlar arasında, rəsmi 

olmayan ayrı-ayrı əlaqələrdən ibarət 

olan fərdi, yoldaşlığa və işə əsaslanan əlaqələrdir. Xüsusilə müə

yyən edilmiş məqsədləri yoxdur və üzvi olaraq inkişaf 

edir, və aktiv olaraq  nə planlaşdırılır nədəki yönləndirilir 

Sosial şəbəkələr gündəlik fərdi və iş həyatlarını idarə 

etməkdə əhəmiyyətli rolu var. Đstifadəçilər üçün 

o, məlumatlandırıcı (kitab klubları), ehtiyac olduğu zaman 

köməkçi ola bilər.   

 

Rəsmi Əlaqələr: 



 

Bunlar bir-birləriylə əlaqəli, müəyyən bir ehtiyac üçün və 

ya müəyyən bir qanuna görə qurulmuş birdən 

çox müstəqil qurum və ya təşkilat qrupu olaraq təyin oluna 

bilər. 

 

Üzvlər bir  ortaq fəaliyyəti paylaşır, nizamlı olaraq görüşürlər. B



əzən hüquqi tənzimləmələri vardır və ümumiyyətlə üzvlük tələb 

edir.


 

 

Bunlar üzvlərin ümumi ehtiyaclarına və öz bağlamlarında bir 



dəyişiklik edə bilməməqsədinə əsaslanır. 

 

Bundan başqa rəsmi əlaqələr milli və 



ya regional siyasi gündemlerin üzərində də qurula bilər. 


Networking and Relationship Building 

23 


 

Đnkişaf üçün əməkdaşlıq, rəsmi əlaqələr QHTlər, dövlət 

qurumları, inkişaf nümayəndələri,  regional çmilli və 

ya beynəlxalq təşkilatlardan ibarət olmalıdır




 

 

 

 



Əlaqələr  və başqa təşkilatlar arasında  fərqlər   

 

•  'Alış-veriş' mədəniyyəti 



Üzvlük şəbəkələrin əsas xüsusiyyətidir və üzvlər iştirakda tapılar amm

a eyni zamanda şəxsiyyətlərini gizli tuta 

bilərlər. Şəbəkə içərisindəki digər üzvləri xidmət etməklə yanaşı 

digər üzvlərdən xidmət alırlar. Bu alış-

veriş mədəniyyəti hər şəbəkənin təməlidir. 

 

(b)   



Mərkəzləşdirilməmiş şəbəkə, əlaqələrin genişlənməsi üçün 

mərkəzləşməyə ehtiyac olmayan şəbəkədir Bu şəbəkənin üzvləri 

dünyanın dörd bir tərəfindən regional, milli və ya yerli ola bilərlər. 

 

(c) Yaşayan orqanizmlər 



Hər bir 

şəbəkə bənzərsizdir, və üzvləri şəbəkənin təbiəti və rəhbərliyinə təsir 

edər.   Sosial şəbəkə 

dinamik və mürəkkəbdirlər və nəticələri əvvəldən bilinə bilməz. 

 

 

  Work the Net, GTZ'den alınmışdır. 



 


Networking and Relationship Building 

25 


Ağlarla ilgili Yazılı Kurs Materyali  

 

Yüksək səviyyədə qarşılıqlı etimad təmin edilməsinə köməkçi 



olan Mexanizmlər 

 

 



Yığıncaqlar və Əlaqə 

Đllik üz-üzə görüşlər 

• Açıq və səmimi müzakirələr 

• Quruluşçu və yaradıcı bir şəkildə əməkdaşlıq 

etmək və möhkəm iş istəyi və bacarığı inkişaf etdirmək 

• Fikir mübadiləsi 

• Elektron poçtlarda yaxşı dərcə təhlükəsizlik tədbirləri 

• 'Chatham House' [qeyd-line] qaydaları altında edilən yığıncaqlar 

 

Üzvlük və Sadiqlik 



• Ölkənin  fərdi təcrübəsi və problemlərin anlaşılması 

• Problemlərin həllinə və insanların rifahının təmin 

edilməsinə uzun davamlı bağlılıq 

• Çox yüksək əxlaqi normalar, düzgünlük və bacarıq 

• Bərabər insanların toplanması 

• hər kəsin təqdim edə biləcəyi fərqli bir şeylər vardır 

• Görüş və mənfəətləri bənzər olanlardan ibarət 

olan nisbətən kiçik bir çevrə 

• Ediləcək işin şərtləri və təbiətindən asılı olaraq kimin üzv ola 

biləcəyinə dair açıqlıq və sərhədlər 

 

Fikir Birliyi və Özünüidarə 



• Korporativ məhdudiyyətlərə hörmət edilir və riayyət olunur 

• Zorla əməkdaşlığa cəhd edilməz 

• Fikir birliyinin səviyyəsinin olduğundan 

yüksək göstərilməməli; Katiblik tərəfindən başladılan hər bir 

hərəkət , üzvlər tərəfindən qəbul oluna və ya qəbul olunmaya  

bilər; Başlanan təşəbbüsdə yalnız qəbul edənlər sadalanar 




Yüklə 0,55 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə