r\'
1.5.
LAYIHƏ
İŞTİRAKÇILARI
“STAKEHOLDERS”
Layihə iştirakçılannm tərkibi, rolu, funksiyası və məsuliyyət
bölgüləri
layihənin
növündən,
miqyasından
və
onun
mürəkkəbliyindən asılıdır. Qeyd etmək lazımdır ki, iştirakçılar
arasında funksiyalar layihənin gedişatından asılı olaraq dəyişilə
bilər. Yalnız aşağıdakı funksiyalar hamıya bəlli olmalıdır və
dəyişdirilə bilməz.
1.
Layihənin mahiyyəti tam açıqlanmalı, planlaşmalı və onun
təşəbbüskan elan edilməlidir.
2.
Layihədə maraqlı olan şəxslər ve ya təşkilatlar
müəyyənləşdirilməlidir, onun sifarişçisi, sahibi, müştəri
elan edilməlidir.
3.
Layihəni yerinə yetirmək üçün maliyyə dəstəyi olmalıdır,
layihənin investitoru elan edilməlidir.
4.
Layihəni hazırlayıb yerinə yetirmək üçün onun icraçılan
elan edilməlidir.
5.
Layihənin nəticəsində əldə olunan məhsul hər hansı bir
istehsal və ya xidmət ilə xarakterizə olunur. Ona görə də
layihənin istehsalatçılan olmalıdır. İstehsalat nəticəsində
əldə olunan gəlir layihənin digər sahəsinə yönəlməlidir.
6.
Layihəni idarə etmək üçün onun menenceri olmalıdır.
Hər bir layihə aşağıdakı tərəfləri də maraqlandıra bilər: ®
yerli icra hakimiyyəti orqanlannı
•
ictimai təşkilatlan
•
əhalinin
müxtəlif təbəqəsini
•
vətəndaşları
38
Layihənin rəhbəri - hüquqi şəxs olaraq layihənin yerinə
yetirilməsində sifarişçinin və investorun nümayəndəsi kimi
fəaliyyət göstərir və aşağıdakı əsas işlərə cavbdehdir:
•
planlaşdırma
•
nəzarətetmə
•
koordinəetmə.
Layihənin rəhbərinin səlahiyyətləri və funksiyaları sifarişçi
tərəfindən müəyyənləşdirilir. Eyni zamanda, layihənin rəhbəri və
onun komandası
müəyyənləşdirilmiş vaxtda,
büdcə çərçivəsində və
keyfiyyətlə layihəni başa vurmaq məqsədilə işləri kordinasiya edir
və ümumi işlərə rəhbərlik edir.
Layihənin komanda heyəti - layihəni yerinə yetirmək və ona
rəhbərlik etmək məqsədilə yaradılmış xüsusi təşkilatdır.
Komandanın əsas məqsədi layihəni uğurla başa çatdırmaq və nəticə
əldə
etməkdir.
Komanda
heyətinin
sayı
layihənin
mürəkkəbliyindən, miqyasından və xüsusiyyətindən asılı
olaraq
müəyyənləşdirilir. Komandanın əsas heyəti layihənin rəhbərindən
və texniki aspektlər üzrə işləri koordinasiya edən layihənin
mühəndisindən təşkil olunur.
nası, bağlanması, yerinə yetirilməsi, danışıqların aparılması və
äubkontraktlann bağlanması kimi işlərə cavabdehdir.
Layihə nəzarətçisi - layihənin planlaşdırma və nəzarət
irupuna rəhbərlik edir.
Layihənin mühasibatı - layihənin vəsaitini, xərclər metasını
tərtib edir, mühasibat uçotunu apanr və layihənin əhbərinə
maliyyə məsələləri üzro müşavirlik edir.
Maddi-məsul şəxs - layihə çərçivəsində tələb olunan nallann
alınmasına cavabdehdir.
Tikinti iışləri üzrə rəhbər ~ ləyihə çərçivəsində tücinti-
uraşdırma işlərinə cavabdehdir.
0