Boshqaruv psixologiyasi

1. Rahbarga qo‘yiladigan talablar: Ma’naviy etuklik; Huquqiy etuklik; Axloqiy etuklik; YUqori saviya va ong; Ma’rifatchilik; Madaniyatlilik; Xodimlarni vatanparvarlik ruhida tarbiyalashga qodirlik;Topshirilgan ish uchun shaxsiy javobgarlikni his qilish halollik;SHaxsiy manfaatlarni jamoa manfaatlariga bo‘ysundirishga qodirlik; Kishilarga nisbatan mehribon va e’tiborli bo‘lish; Tashabbus va ilg‘orlikni qo‘llab – quvvatlash qobiliyati; Prinsipiallik; Tanqidga chidamli bo‘lish o‘z – o‘zini tadqiq qila bilish.
Intizomga va mehnatga bo‘lgan munosabat: Mehnatsevarlik; Jamoa o‘rtasida intizomni yo‘lga qo‘ya bilish; Atrofdagilarni mehnatsevarlikni tarbiyalash bilish; Bir noshud rahbarning beg‘amligi yuzlab minglab kishilar taqdirining bedaxl ta’sir etishi mumkin.
Bilim darajasi:

• 
  Iqtisodiyotni bilish;
  
• 
  Texnika va texnologiyani bilish;
  
• 
  Istiqbolni ilmni funksiyalari va strukturasini bilish;
  Tashkilotchilik qobiliyati:
  

• 
  Xodimlarni tanlay bilish va ulardan samarali foydalanishni ta’minlay olish;
  
• 
  Qo‘l ostidagilarni mehnatga o‘rgatish va tarbiyalashni bilish;
  
• 
  Jipslashgan jamoani vujudga keltira olish maqsad sari intiluvchanlik;
  
• 
  “YOmon korxona yoki tashkilot yo‘q, lekin yomon rahbarlar bor”. Bu ibora shuni bildiradiki yomon ishlab turgan korxonaga jamoani yaxshi boshqaradigan, tashkilotchilik qobiliyati yuqori mehnatsevar talabchan, bilimdon u korxonani tezda yaxshi korxonaga qo‘shadi. Boshqarish samaradorligini ta’minlay olish:
  

Boshqarishni kollegial tarzda tashkil qila olish qobiliyati;

• 
  Ish haqida qisqa va aniq gapirish va qobiliyati ishga oid xat, buyruq farmoyishlar yoza bilish turli manbalardan ish uchun zarur axborotlarni olish qobiliyati;
  
• 
  Rahbarlarni va qo‘l ostidagilarni tinglay bilish qobiliyati;
  
• 
  Asoslangan qarorlarni mustaqil va tez qila qilish qobiliyati;
  
• 
  Boshqarish strukturasini takomillashtirib borish qobiliyati;
  
• 
  Rahbarning sifati xislatlarini belgilovchi mezonlar ko‘p. Biroq quyidagi ijobiy xislatlar ular orasida alohida mavqega ega;
  
• 
  Dovyuraklik – bunday rahbarda mardonavorlik botirlik dadillik mavjud bo‘ladi;
  
• 
  Ular omadsizlikdagi qo‘rqmaydi. Qo‘rquv ularni jasoratga chorlaydi va zafarlarga olib keladi. Har bir yangi harakatni taraqqiyotga va hayotiy tajribalarga ershtiradi.