Deckblatt pdf



Yüklə 0,56 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə6/18
tarix20.09.2018
ölçüsü0,56 Mb.
#69395
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   18

 

 

- 13 - 



 

 

 



Abbildung 6: Buchwerte in T€ der Feldafinger Brandkasse für t = 0. 

 

Fasst man diese Informationen zusammen, dann erhält man auf Basis dieser Eingabewerte 



für die Feldafinger Brandkasse zu Periodenbeginn folgende HGB Bilanz: 

 

 



Abbildung 7: HGB Bilanz der Feldafinger Brandkasse in t = 0. 

 

Die  HGB  Bilanzsumme  in Höhe von 236.139 T€ stimmt mit der  Höhe  der Buchwerte der 



Kapitalanlagen zu Berechnungsbeginn überein, welche risikofrei angelegt sind und zu die-

sem Zeitpunkt abhängig von der vorgegebenen mittleren Duration von 4,57 bzw. dem 

vorgegebenen mittleren Buchertrag von 5,00% stille Reserven in Höhe von 2,00% (im Hin-

blick auf die den Berechnungen zugrunde gelegte deterministische Zinsstrukturkurve) 

aufweisen.  Die Marktwerte der Kapitalanlagen zu Berechnungsbeginn betragen somit 

240.868 T€. 

Zur Reduktion der Komplexität (und damit einhergehend zur Vermeidung von Fehlern) 

sowie zur Erhöhung der Transparenz wurde in dem EXCEL Tool, aus dem die hier beschrie-

benen Ergebnisse entnommen wurden, auf die Modellierung der einzelnen Sparten ver-

zichtet.   

Aus diesem Grund wurde ausschließlich mit den Gesamtwerten gearbeitet, wobei für das 

gesamte Unternehmen die SCR Werte entsprechend dem internen Modell aus  [3]  nach 

einer groben Parameterschätzung wie folgt angesetzt wurden: 

 

Position



KH

VGV

Gesamt

(1) verdienter Beitrag

92.218

37.485


129.703

(2) HGB Schadenrückstellung

142.839

11.113


153.951

(3) HGB Schwankungrückstellung

26.863

7.088


33.951

in % von (2)

29,13%

18,91%

22,05%

(5) HGB VT Rückstellungen

169.702

18.201


187.903

(6) HGB Eigenkapital

48.236

(7) HGB Bilanzsumme



236.139

(8) Best Estimate Reserve

88.331

7.043


95.374

Überdeckung relativ zu (2)

61,7%

57,8%

61,4%

Buchwerte der KA

236.139

48.236


Eigenkapital HGB

Assets backing SHE

48.236

42.412

Required Capital

Assets backing Liabilities

187.903

5.824

Excess Capital

187.903


Vt. Rückstellungen

153.951

Schadenrückstellungen

33.951

Schwankungsrückstellung

0

Steuerrückstellungen



Total

236.139

236.139

Total

Aktiva

Passiva


 

 

- 14 - 



 

-  Das SCR für das Prämienrisiko mit  40% der verdienten Prämien, 

-  das SCR für das Reserverisiko mit  20% der diskontierten Best Estimate Reserven, 

-  das SCR für das operationelle Risiko als Maximum aus 2% der verdienten Prämien 

und 2% der diskontierten BE Reserven, höchstens aber 30% des BSCR (analog zur 

Vorgehensweise in der QIS 5) sowie 

-  die Korrelationen zwischen dem SCR für das Prämien- und Reserverisiko mit 5% (als 

Durchschnittswert über alle Korrelationen über alle Sparten). 

Auf Basis dieser Informationen wurde einerseits eine vereinfachte Version des internen 

Modells modelliert, welche weitestgehend die SCR Werte reproduziert, andererseits wurde 

auf Basis der gerechneten Bestandsprojektionen ein vereinfachtes Modell für den Embed-

ded Value ohne Renewals sowohl zu Jahresbeginn als auch zum Ablauf des Jahres gerech-

net (vergleiche dazu auch die Erläuterungen des stochastischen Modells in den entspre-

chenden Abschnitten).  



3.1.2  Bestandsentwicklung 

 

Auf Basis der in der Eingabe spezifizierten Cash Flow Informationen wurden Bestandspro-



jektionen der wichtigsten Positionen durchgeführt, die man für die Modellierung von HGB 

Bilanzen über den gesamten Projektionszeitraum benötigt, siehe dazu auch die nachfol-

gende Abbildung für die deterministische Bestandsprojektionen zum Zeitpunkt t = 0: 

 

 



Abbildung 8: Deterministische  Bestandsprojektion für t = 0. 

 

Die Cash Flows und somit die Best Estimate Reserven ergeben sich aus den Vorgaben aus 



einer Dreiecksbetrachtung; die HGB Reserven werden mit Hilfe eines Überreservierungs-

satzes auf die Best Estimate Reserven gerechnet.  Die Schwankungsrückstellung ist als fes-

ter Prozentsatz der HGB Reserve modelliert. (Für die Prozentsätze siehe Abbildung 6.)  

Wie bereits erläutert stellt der Embedded Value ohne Renewals das entsprechende Äquiva-

lent zum ökonomischen Kapital dar. Daher gibt es ab der ersten Periode keine Prämien  / 

Ultimates sowie aufgrund unserer Modellannahmen auch keine Verwaltungskosten mehr.  



Position

Berechnung

0

1

2

3

(1) Forward Rate 

gemäß Vorgabe

4,70%

4,36%

4,48%

(2) CF Altreserve in % 

gemäß Vorgabe

 

26,76%



20,02%

14,56%

(3) CF Altreserve

Vorgabewert * (2)

25.518


19.095

13.887


(4) BE Altreserve 

Summe über (3)

95.374

69.855


50.761

36.873


(5) Prämie 

gemäß Vorgabe

129.703

0

0



0

(6) VW Kosten

gemäß Vorgabe * (5)

0

0



0

(7) Ultimates

gemäß Vorgabe * (5)

0

0



0

(8) CF Gesamt

gemäß Dreieck 

25.518


19.095

13.887


(9) BE Reserve Gesamt

gemäß Dreieck 

95.374

69.855


50.761

36.873


(10) Diskontierung zur  JM

Berechnung aus (1)



97,73%

93,50%

89,54%

(11) diskont. BE Reserven Gesamt

Berechnung aus (9) & (10)

83.454


61.263

44.426


32.219

(12) HGB Reserve Gesamt

Vorgabewert * (9)

153.951


112.760

81.937


59.520

(13) SchwaRü

Vorgabewert * (12)

33.951


24.867

18.070


13.126

in der bzw. zum Ende der Periode


Yüklə 0,56 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   18




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə