|
DərsliK İqtisad elmləri doktoru, professor Alıcan Bayramalı oğlu abbasovun ümumi elmi redakt əsi ilə Azəmlak sahibi kimi qalır, idarəetmə funksiyasını peşəkar menecerəBiznesin əsasları kitabəmlak sahibi kimi qalır, idarəetmə funksiyasını peşəkar menecerə
verir. Dünya t
əcrübəsi təsdiq edir ki, sahibkarlığa meylli
adamların miqdarı işçilərin 7-8 faizindən çox olunur.
Öz biznesin
ə başlamazdan öncə müəyyən analitik iş
görm
ək lazımdır:
- f
əaliyyətin əsas istiqamətlərini seçmək. Burada xüsusi
t
əcrübəsi və mövcud potensial, rəqabət dərəcəsi və nəzərdə
tutulan t
ələbi nəzərə almaq zəruridir;
15
-
işgüzar (ticarət) zonasını, kommersiya imkanlarının
h
əcmini müəyyənləşdirmək, habelə peşəkar icraçı kollektiv
formalaşdırmaq:
- maliyy
ə imkanlarını qiymətləndirmək, yəni firmanın
f
əaliyyət göstərməsi üçün zəruri xərcäərin səviyyəsini, biznes-
tsikl başlamaq üçün dövriyyə vəsaitinin həcmini, habelə
nizamnam
ə kapitalının həcmini və maliyyələşdirmənin mümkün
m
ənbəylərini müəyyənləşdirmək.
öz biznesini açmaq haqqında son qərar qəbul etmək üçün
sahibkara dünya praktikasında SWOT metodu itə həyata keçirilən
daxili v
ə xarici imkanların təhlilini aparmaq təklif olunur.
Onun köm
əyi ilə biznesin həyata keçirilməsinin daxili
imkanları, xüsusilə firmanın qüvvətli və zəif tərəfləri
mü
əyyənləşdirilir.
SWOT - t
əhlili baxılan daxili və xarici amillərin qarşılıqlı
əlaqəsi şəkil 1-də verilmişdir.
Xarici mühit
imkanları
Firmanın gücü
(üstünlQvül
Xarici mühitin
t
əhlükəsi
Dostları ilə paylaş: |
|
|