E L E K T R O N B İ Z N E S
•Təklif edilən siyahıda olan istənilən münasib klinikada, öz
koordinatlarını və özünə münasib vaxtı göstərməklə, qəbula
yazılmaq.
Müştərilərə əlavə xidmətlər göstərən dişər təşkilatlar aşağıdakıları
təklif edir:
•
İnformasiya serverində qəbula yazılmaq;
•Təşkilatın mütəxəssislərinin məqalələrini, məsləhətlərini və
təkliflərini nəşr etmək;
•
Profilə uyğun qəzet və jurnallardan tematik materialların nəşr
edilməsi.
İnformasiyanın ötürülməsinin həddən artıq qısa müddətdə baş
verməsinə və potensial müştərilərlə qarşılıqlı fəaliyyətin cazibədar olmasına
kömək edə bilən bir sıra xidmətlərin olmamasına baxmayaraq, bu sahə
təklif edilən xidmətlərin həcminə və keyfiyyətinə görə səhiyyənin ən
qabaqcıl sahəsidir. Dövlət müalicə müəssisələri regionlarda yerləşən elmi
müəssisələrə, o cümlədən, iri xəstəxanalara və hospitallara nisbətən
İnternetdə az təmsil olunmuşdur. Klinikaların əksəriyyəti 3-cü səviyyə
domenlərindən istifadə edir. İnformasiya serverində əsasən müayinə,
məsləhət, müalicə xidməti barədə informasiya yerləşdirilir. Bəzi klinikalar
konkret sahələr üzrə xidmətlər göstərmək barədə, əldə edilmiş təcrübə
haqqında informasiya da verir.
Kommersiya əsaslı səhiyyə müəssisələri İnternetdə daha geniş
təmsil olunmuşdur. Buna baxmayaraq, İnternetin Rusiya seqmentində
elektron səhiyyə zəif inkişaf etmişdir.
112
E L E K T R O N
B I Z N E S
MÜŞTƏRİLƏRLƏ QARŞILIQLI MÜNASİBƏTLƏRİN
İDARƏ EDİLMƏSİ (CUSTOMER RELATIONSHIP
MANAGEMENT-CRM)
1999-cu ildə CRM bazarında satış 71% artaraq 3,3 milyard dollara
çatmışdı. 2004-cü ildə İsə bu göstərici 12,4 milyard dollar təşkil etmişdi.
Müştərilərlə qarşılıqlı münasibətlərin avtomatlaşdırılması proseslərini
reallaşdıran proqram əlavələrini 3 qrupa bölürlər:
l.Satışın idarə edilməsi;
2.
Marketinq;
3.
Müştəri telefon mərkəzi vasitəsilə müştərilərin
dəstəklənməsi xidməti.
Satışın idarə edilməsi müş\.əx\ hesablarının, mal və xidmət siyahılarının
və müştərilərlə kontaktların idarə edilməsini özündə birləşdirir. Müştərilərin
dəstəklənməsi xidmətinin /7^u95/təşkilatın bölmələrindən biri olan müştəri
telefon mərkəzidir ki, bu da müştərilərlə qarşlıqlı münasibətlərin metodiki və
təşkilati planda idarə edilməsini telefonla həyata keçirir. Müştəri teiefon
mərkəzləri adətən kompüterləşdirilmiş verilənlər bazası ilə telefon zənglərinin
avtmatlaşdırılmış paylanması sisteminin inteqrasiyasına əsaslanır.
Müştərilərlə qarşılıqlı münasibətlərin idarə edilməsi sistemləri üçün
tətbiqi proqramların iri regional bazarı ABŞ və Kanadadır ki, 2001-ci ildə
bunların payı 60%-dən çox idi. 2004-cü ildə bu göstərici 64%-ə
yüksəlmişdi. Qərbi Avropa bazarı sözü gedən illərdə 36% xüsusi çəkiyə
malik olmuşdur. Bu bazar olduqca çoxsaylı fraqmentlərə parçalanmışdır.
Belə ki, cəmi 5 aparıcı malgöndərən firma 2%-lik xüsusi çəkilərlə təmsil
olunmuşdur.
1 1 3
E L E K T R O N B İ Z N E S
Müştərilərin təqdim etdikləri informasiya əsasında şirkət informasiya
serverində dar müştəri qruplarına yönəlik mal axtarışı vasitələri işləyib
hazırlayır.
Müştərilərlə qarşılıqlı münasibətlərin idarə edilməsi sistemlərinin
təkmilləşdirilməsinin vacib istiqamətlərindən biri müştərilərə öz alıcılıq
qabiliyyətlərinə nəzarət etmək imkanının verilməsidir. Bəzi şirkətlər, alıcı
qeydiyyata düşdükdən sonra, ona satıcı ilə qiymət razılaşmaları etmək
İmkanı yaradır. Belə ki, alıcı bu cür şirkətin informasiya serverində
qeydiyyata düşdükdən sonra həmin server qiymətləri də göstərilməklə
malgöndərənlərln siyahısını təqdim edir. Alıcı real vaxt rejimində və ya
elektron poçtla öz qiymət variantını təklif edir. Bunun əsasında satıcılar
müvafiq qərar qəbul edirlər. Müştərinin serverdə saxlanan malalma
statistikası satıcıya təqdim edilməklə reytinqi qiymətləndirilir. Reytinqi
yüksək olan alıcı qiymətdə güzəştlə mükafatlandırıla bilir.
Müştərilərlə qarşılıqlı münasibətlərin idarə edilməsi texnologiyası
aşağıdakı elementləri özündə birləşdirir:
• Müştərilərlə qarşılıqlı fəaliyyətin bütün hallarında operativ
əlçatanlıq təmin edən informasiyanın vahid saxlanc yerinin
mövcudluğu;
•Zəruri qərar qəbulu üçün lazım olan, müştərilər barədə toplanan
informasiyanın daimi və müntəzəm təhlili.
ELEKTRON BİZNESDƏ MAL VƏ XİDMƏTLƏRİN
İSTEHLAK DƏYƏRİNİN ARTIRILMASI METODLARI
ixtiyari elektron ticarət və ya servis şirkəti iki qrup təşkilatlarla,
kiberfəzada fəaliyyət göstərən şirkətlərlə və eyni tip mal və xidmətlər satan
ənənəvi şirkətlərlə rəqabət aparır.
1 1 4
E L E K T R O N B İ Z N E S
Uğurlu biznes aparmaq üçün ixtiyari bazar iştirakçısı olan elektron ticarət və
ya servis şirkəti hər iki qrupa aid olan şirkətlərdən üstün olmalıdır.
Rəqabətdə üstünlük qazanmağın bir sıra əsas üsulları vardır.
Belə üsullardan biri ənənəvi rəqib şirkətlərlə müqayisədə mal və
xidmətlərin qiymətlərini aşağı salmaqdan ibarətdir. Bu halda, bütün başqa
bərabər şərtlərdə, kim pula daha çox qənaət edə bilirsə, o da konkret dəyər
əlavəsinə nail olur. Kiberfəzada fəaliyyət göstərən şirkətlərdən qiymət
endirə bilənlər yalnız icarə haqlarının, əmək haqqı və transaksiya xərclərinin
nisbətən aşağı səviyyəsinə istinad edənlərdir.
Çox hallarda, məsələn, elektron birjalarda qiymətlərin endirilmək
imkanı vasitəçilərdən imtina imkanı ilə bağlıdır. Lakin təcrübə göstərir ki,
qiymətlərin endirilməsi virtual şirkətə yalnız qısamüddətli səmərə verə bilir.
Çünki onun qiymət siyasəti rəqib şirkətlər tərəfindən tezliklə qəbul edilir.
Bundan əlavə, qiymət endirimi iflasa səbəb olan təhlükəli üsuldur.
Rəqabət qabiliyyətinin yüksəldilməsi üçün daha məqbul üsul
İstehlakçılara təklif edilən mal və xidmətlərə dəyər əlavə edilməsinin
təkmilləşdirilməsindən ibarətdir. Bu, adətən müştəriyə göstərilən servisin
səviyyəsinin yüksəldilməsi və münasibllyi formasında həyata keçirilir.
Ənənəvi şirkətlər qarşısında kiberfəza yeni texnologiyalar hesabına üstün
şərait yaradır. İnformasion infrastruktur eyni zamanda həm də müəyyən tip
malların (proqram təminatının, audio yazıların, qiyabi məsləhət mətnlərinin)
ünvana çatdırılması mühitidir. Kiberfəzaya xas olan problem
tranzaksiyaların ödənməsinin təhlükəsizliyinin təmin edilməsindən ibarətdir.
İkinci problem onlayn rejimdə ödəmələrə inamsızlıqdır.
1 1 5
Dostları ilə paylaş: |