Evropski centar za mir I razvoj

Sinergijska osnova domaćinskog staranja

533

poteza, da su kosmičkog porekla životodajna voda, jezik muzike a vero-

vatno i sama svest i savest čoveka! I, da je muzika prvi jezik koji bi čovek 

morao naučiti spoznavajući sebe druge i prirodu! Reć je o izvornoj ili pri-

rodnoj muzici, o sopstvenom glasu samoizlečenja, o stvoriteljskom poezi-

jusu, muzejonu, panmuzici vrhunskog upravljanja, itd. 

Sinergija se obično tumači dodajnim efektima ostvarnim usled spa-

janja, zajedničkog rada i sl. Naime, uzima se primer sedam pojedinačnih 

prutova koji se lako lome jedan po jedan, i njihov snop koji se ne da slo-

miti. Odnosno, dva leka, dva mišića na telu, i sl., uvek delujući zajedno, 

proizvode nove i veće efekte nego što je suma njihovih pojedinačnih efe-

kata. Isti je slučaj kada pojedinačne grupe ili organizacije kao rezultat spa-

janja u zajednički rad-delovanje ostvaruju veći uspeh poslovanja. 

Treba imati na umu da je po sinergijskom uviđanju potencijalna spo-

sobnost uvek veća od ostvarene, i da pod efektivnošću podrazumevamo 

odnos ostvarene prema potencijalnoj sposobnosti (slično Fersterovoj for-

muli, po kojoj je ta efektivnost ili relativna organizacija jednaka idealnom 

stanju (=1) umanjenom za odnos realne prema maksimalnoj entropiji, ne-

određenosti). Pri tome, treba imati u vidu da su komparacije i ponderabil-

ni rezultati (merenja) krajnje relativni, uslovni i uvek ograničene valjano-

sti. Ovo i stoga što u prirodi i nema ništa linearno, istovetno, geometrijski 

idealno… ne postoje dve iste pahuljice snega, dva ista lista u šumi, ni dve 

kapljice vode, ni dva ista živa bića. Isuviše je mehanički (kartezijanski) po-

jam tzv. kapaciteta životne sredine, kao da se radijaciona ozračenja, tro-

vanja i sl. destrukcije prirode ne kumuliraju (nagomilavaju) usmrćivajući 

brojne biovrste koje se ne mogu obnoviti i dovodeći i do golemih klimat-

skih promena (ekološke katastrofe, pomeranje toplotne zone prema Seve-

ru uz nenadoknadivi gubitak vode!?), itd. 

Sinergijsko uviđanje pretpostavlja da i efekte iskazujemo i vrednuje-

mo prirodnije, normalnije i verodostojnije. Na primer, u veoma korisnoj 

knjizi: LE DOSSIER DE L’ENERGIE, CFDT

10

 Groupe confédéral énergie, 

Inédit Sciences, Edition du Seuih, 1984. na strani 230. u tabeli 2. iskazane 

su potrebe odnosno randmani u zemlji, radu i energiji za proizvodnju ku-

kuruza s obzirom na način proizvodnje (kulture). Između ostalog iz tabele 

se vidi da Meksikanac ručnim radom za proizvodnju jedne tone kukuruza 

troši 330.000 Kcal, a sa stočnom vučnom troši 818.000 Kcal, dok Ameri-

kanac, (USA) sa mehanizacijom za proizvodnju jedne tone kukuruza troši 

1,211.000 Kcal. Ako bi ovu analizu nastavili upoređenjem bioloških vred-

10

 CFDT = Confédération française démocratique du travail

---

Organomatika i sinergetika

Osnove društvenog inženjerstva

534

nosti ove vrste kukuruza, onda bi tek dobili pravo tehnoekonomsko objaš-

njenje istinske prednosti strana i sastojaka prirodnosti. 

Sledom objavljenih programa Pokreta Zelenih treba što pre preusme-

riti u tom pravcu delovanja i najveće snage nauke i njene tehnološke pri-

mene kako bi se zaustavio nepoželjni talas destrukcije prirode. Istovre-

meno, nužno je širiti granice naučnog znanja obuhvatajući i tzv. granične 

oblasti (na primer, one o kojim piše engleski istaživač Votson kao o nat-

prirodnim čudima

11

). 

3.

U tekućem talasu informatizacije inovacijske ere, zahvaljujući Teslinim 

izumima i uzletu matematičke mašinogradnje, čovek računa više nego 

ikad, pa je i prezasićen informacijama što ima vidne degradabilne efekte.

Zapravo, treba znati da je teže predvideti nego uvideti. Ali, bez uviđa-

nja nema uspešnijeg predviđanja. Ko zanemaruje prošlost u ime sadašnjo-

sti, on gubi budućnost. Naravno, budućnost istorije nije prosto produžava-

nje istorije prošlosti, čemu nas uvek iznova upućuje nepopravljiva sklonost 

ljudi prezentizmu (vrednovanju) i prošlosti i budućnosti. Izbegavanje površ-

nosti mehaničke i sličnih paradigmi zahteva dublje uviđanje radi otkrivanja 

neprolaznih vrednosti i njihovog sklada narastanja (novorođenja). 

Zato, i u otkrivanju potencijalne efektivnosti i njenog pretvaranja u 

efekte maksimalne efektivnosti ovde se, nadalje, ukazuje, osim na meha-

ničku, posebno na termodinamičku i sinergijsku paradigmu – i to više u 

načinu popularizacije, tj. bez stroge naučne akribije. 

Uz prethodno, treba se podsetiti i na to da bez informacije nema ak-

cije, bez pouke nema odluke, bez analize nema sinteze itd. i da čovek bez 

ovog upravljanja ne bi mogao opstati ni trena na bilo kojem mestu (u 

prostoru). Saglasno saznajno-upravljačkom ili logonskom horizontu sa se-

matansom kao upravljačkim središtem zahvaljujući kojem „Informacija je 

organizacija“ (N. Viner), a „Resurs je efekt“ (M. Sinđić), uvek važi uprav-

ljačka maksima: Prava informacija (saznajnost, vrednost, ekspertnost), u 

pravo vreme (blagovremenost, temporativnost, respektibilnost) i na pra-

vom mestu (kompetitivnost, meritornost, relevantnost). Maksima je uslov 

efikasnosti odlučivanja (izbora). A to je, nadalje, ključni činilac maksimi-

zacije efektivnosti. 

11

 Dve veoma zanimljive knjige o tome napisao je Lyall Watson, i to: Supernature i 

Beyond supernature, obe u prevodima Ane Sjarš i Silve Mitrović, izdate od Dosijea i Službe-

nog lista SFRJ, Beograd, 1995. i 1996.

---