Fənn: “Menecment” MÖvzu menecmentin priNSİp və funksiyalarinin təRKİBİ VƏ qarşiliqli əlaqəSİ plan

Müasir motivasiya nəzəriyyələri
Müasir motivasiya nəzəriyyələri başlığı altında: məqsəd təyini nəzəriyəsi, işin strukturu (dizaynı), bərabərlik və gözləmə nəzəriyyələrini təhlil edəcəyik.
Məqsəd təyini nəzəriyyəsi
Məqsəd təyini nəzəriyəsinə əsasən həyata keirilən tədqiqatlar nəticəsində müəyyən olunmuşdur ki, dəqiq müəyyən edilən məqsədlər performansı artırır, əlçatan məqsədlər, çətin əldə olunan məqsədlərə nisbətən insanları daha çox motivasiya edir. Məqsəd təyini nəzəriyyəsi bizə nəyi izah edir?
Birincisi, müəyyən məqsədə əsasən çalışmaq insanları daha çox motivasiya edir.
İkincisi, məqsəd təyini prosesində iştirak edən işçilər hər zaman daha çoxmu motivasiya olur? Hər zaman deyil. Çünki bəzi hallarda iştiakçısı olduğu məqsədlər daha çox, insanlar rəhbər tərəfindən müəyyən edilən məqsədlərin əldə olunması üçün dahaçox cəhd edirlər. Ancaq rəhbər tərəfindən müəyyən olunan məqsədlərə insanların qarşıçıxma ehtimalını aradan qaldırmaq üçün, oşçilərin də iştirak etdiyi məqsəd təyini metoduna daha çox üstünlük verilir.
Nəticədə, məqsədlər istiqamətində həyata keçirilən əks əlaqə, əldə olunmaq istənilən ilən, əıdə olunan arasında fərqi meydana çıxaran amildir. Ancaq hər əks əlaqə eyni təsirə malik deyil. Kənar şəxsdən gələn əks əlaqəyə nisbətən, insanı inkişaf etdirən və özünün əldə etdiyi nəticə daha çox motivasiya edici təsirə malikdir.
Əks əlaqə ilə yanaşı məqsədə bağlılıq, iş qabiliyyəti və milli mədəniyyət də məqsəd-performans münasibətinə təsir edən amillərdir.
İş qabiliyyəti dedikdə insanın hər hansı vəzifəsini lazım səviyyədə yerinə yetirmə bacarığı nəzərdə tutulur. Daha çox iş qabiliyyətinə sahib olan şəxs, daha çox uğur qzanacağına inanır və buna müvafiq fəaliyyət göstərir.
Məqsəd təyini nəzəriyyəsinə dəyəri milli mədəniyyətə bağlıdır. Bu nəzəriyyəyə xas olan xüsusiyyətlər daha çox Şimali Amerika ölkələrinə aiddir. Çünki bu mədəniyyətə sahib olan ölkələrdə işçilər daha çox müstəqilliyə, demokratiyaya meyilli olurlar.