Fərhad məMMƏdov tahiRƏ allahyarova

AZƏRBAYCANDA ARAŞDIRMA VƏ BEYİN MƏRKƏZLƏRİ
[yaranması, inkişafı və perspektivləri]
308
Dynamics of establishment of “think
tanks” in Azerbaijan
 
The establishment of the “think tanks” 
in Azerbaijan incresed after 2000. 
The  distribution  of  the  personnel,
human resources is as the following:
The  comparative  analysis  of  the  statistics  shows  that  permanent  human 
resources are almost distributed equally among the categories of the “think tanks”. 
But  the  think  tanks  of  the  socio-economic  field  leave  all  the  other  categories 
behind by 18-20% superiority.  It can be grounded by high activeness in the human 
resources market in business field. 
The analysis of the statistics shows that 
contract workers prevail in socio-political 
and  ecological  categories,  along  with 
socio-economic field. It can be coordinated 
with  the  financing  of  organizations  by 
foreign donors. The grants of international 
organizations  and  foreign  countries  are 
fixed-time,  that’s  why  mainly  attracts 
time-contract workers. The predominance 
of  TTRC  operating  in  socio-economic 
field  on  current  projects  is  also  felt. 
Furthermore, the TTRCs operating in the 
field of regional issues have also increased 
their activeness. The TTRCs operating in 
military-security field are few in number. 
But  the  situation  is  vice  versa  in  other 
categories.  Decrease  of  activity  of  the 
TTRCs  of  socio-political  direction  is 
observed. In fact, most probably, it is the 
result  of  the  inclination  of  civil  society 
institutions  towards  scientific-intellectual 
investigations. 
The  dependence  on  foreign  donors  in 
financing  of  “think  tanks”  in  Azerbaijan 

---

AZƏRBAYCANDA ARAŞDIRMA VƏ BEYİN MƏRKƏZLƏRİ
[yaranması, inkişafı və perspektivləri]
309
is still pretty high. Foreign donors consist 
48% of the mentioned financial sources, in 
comparison with it state financing consists 
27%.  14  %  falls  to  the  share  of  private 
financial  opportunities,  11  %  to  the  share 
of  Azerbaijan  business  organizations. 
One  of  the  biggest  problems  is  the  weak 
participation  of  the  middle  class  as  the 
financial donors of the TTRCs locally.
The annual budget of the “think tanks” in Azerbaijan, in general, constitutes 565 
800 AZN. The TTs operating in socio-economic field according to this indicator 
constitute 52% of total funds, it is equal  to 42 % per think tank on average. 
The  results  of  the  analysis  of  the  TTRCs  established  on  the  basis  of  the 
civil society in Azerbaijan indicates that a number of factors create obstacles to 
the development of this field. One of the main problems is connected with the 
financing of the TTRCs. The financing doesn’t have sustainable state and non-
state sources. So, therefore, separate organizations willing to transform into the 
TT, are compelled to conduct the functions of NGO because of the absence of 
sustainable financial sources. It is seen in the quality and quantity of the output. 
Limited  financial  opportunities  stipulate  accordingly,  the  existence  of  poor 
staff  potential.  Increase  in  number  of  agencies  called  TTRC  in  Azerbaijan, 
identification  of  of  a  number  of  research  centers  themselves  with  this  institute 
gives ground to come to an optimistic conclusion. 

---

AZƏRBAYCANDA ARAŞDIRMA VƏ BEYİN MƏRKƏZLƏRİ
[yaranması, inkişafı və perspektivləri]
310
The  chance  and  potential  of  the  TTs  are  perceived  thoroughly,  both    in 
social consciousness and on the level of higher structures and the processes of 
its  assessment  in  public  opinion    are  underway.  The  investigations  show  that 
the TTs have started gradually to arrest much more attention and are becoming 
important participants of the processes taking place in the society on some issues. 
No doubt, national investigation centers can give and give valuable contribution 
to  the  improvement  of  domestic  and  foreign  policy  of  the  country.  The  main 
issue  is  connected  with  the  extent  of  influence,  the  quality  and    methods  of 
implementation of their activity. Response to these questions give opportunity to 
get full information about the role and functions of those organizations and their 
place in political processes.

---

AZƏRBAYCANDA ARAŞDIRMA VƏ BEYİN MƏRKƏZLƏRİ
[yaranması, inkişafı və perspektivləri]
311
ƏLAVƏ 1. Müsahibə anketlərini cavablandırmış  
bəzi Araşdırma və  Beyin Mərkəzləri 
QHT-nin adı 
QHT sədri 
1.
İqtisadi və Sosial İnkişaf Mərkəzi
Vüqar Bayramov
2.
İqtisadi və Siyasi Araşdırmalar Mərkəzi
Sabit Bağırov
3.
Neft Araşdırmaları Mərkəzi
İlham Şaban
4.
Azərbaycan Futuroloqlar Cəmiyyəti
Reyhan Hüseynova
5.
Humanitar Tədqiqatlar Çəmiyyəti
Əvəz Həsənov
6.
Qafqaz Beynəlxalq Münasibətlər və Strateji
Araşdırmalar Mərkəzi
Araz Aslanlı
7.
İqtisadi Tədqiqatlar Mərkəzi
Qubad İbadoğlu
8.
İslam, Demokratiya və İnsan Hüquqları
Mərkəzi
Aytəkin İmranova
9.
Sosial İqtisadi Araşdırmalar İctimai Birliyi
Azad Əliyev
10. “Atlas” Araşdırmalar Mərkəzi
Elxan Şahinoğlu
11. “Diaspor və Lobbi” Strateji Araşdırmalar
Mərkəzi
Zaur Əliyev
12. İqtisadi İnnovasiyalar Mərkəzi
Məhəmməd Talıblı
13. Milli Strateji Tədqiqatlar Mərkəzi
Natiq Miri
14. “Doktrina” Jurnalistlərin Hərbi
Araşdırmalar Mərkəzi
Casur Sümərənli
15. Hərbi Analitik Tədqiqatlar Mərkəzi
Yaşar Cəfərli
16. Beynəlxalq Münaqişələrin Tədqiqi Mərkəzi
(Qafqaz Universiteti)
Ceyhun Mahmudov
17. Qafqaz Araşdırmaları İnstitutu (Qafqaz
Universiteti)
Minəxanım Təkləli
(sədr müavini)
18. Geostrateji Araşdırmalar Mərkəzi
Əli Nuriyev

---