Idrætsforeninger og social kapital

7.3 Betydningen af lokalforankring

For at få en nærmere forståelse af betydningen af at have en lokal forening inddraget i samarbejdet omkring arrangering og afholdelse af en international sportsbegivenhed blev der foretaget en sammenligning til VM i Taekwondo.

Fra regeringens side investeres der mange penge i at få internationale sportsbegivenheder til Danmark. De mange penge frister forbund til at afholde sportsbegivenheder, de måske reelt ikke har ressourcer til at afholde. Interviewet med Henrik Brandt viste, at udgangspunktet for en begivenhed nærmere skal være lokalt og udspringe af et lokalt ønske om at afholde en begivenhed. Et eksempel på dette er VM i Brydning. Her viste Herning Brydeklub sig især at have potentialer på to områder. Gøres det på den rigtige måde, er der et stort potentiale i selv en lille forening som Herning Brydeklub. Det er som et samlet netværk at rekruttere fra, at dette potentiale består. Desuden har kendskabet til medlemmerne i klubben også stor betydning. Det giver mulighed for at uddelegere ansvar og opgaver, idet foreningens netværk giver adgang til information om kompetencer.

7.4 Samlet set

Samlet set synes foreningen i høj grad at spille en rolle i forhold skabe brobyggende og forbindende social kapital. Foreningens netværk er i høj grad med til at sætte folk i forbindelse med hinanden således at samarbejde kan opstå, og danne grobund for mere samarbejde.8 Perspektivering

Specialet viste i konklusionen, at Herning Brydeklub spillede en afgørende rolle i at sammenbinde et lokalsamfund via sit netværk, og dermed skabe grobund for mere samarbejde i fremtiden. Spørgsmålet er hvilken betydning undersøgelsen har i et bredere perspektiv.

8.1 Kan resultaterne generaliseres?

Analysen af Herning Brydeklubs rolle i forbindelse med VM i Brydning, viste som nævnt at klubben spillede en afgørende rolle i forbindelse med aktivering af klubbens netværk. Analysen viste også at der fra arrangørside var gjort meget ud af at skabe rammerne for udvikling af netværk, Herning Brydeklub ville kunne gøre brug af efterfølgende. Det var altså en forudsætning at dette blev prioriteret fra arrangørside.

Hvis dette gøres syntes der, ifølge kapitel 6, at være store potentialer i forbindelse med at have en lokal forankret klub med i afholdelsen af en international sportsbegivenhed. I kapitlet sidste del blev der opstillet en anbefaling til at vurdere hvorvidt en lokal klub ville være et aktiv i forbindelse med afholdelsen af en sport event. Forstået på den måde at både den lokale klub og arrangørerne af begivenheden ville få noget ud af samarbejdet. Her var det nødvendigt at klubben havde en hvis ressource i form af netværk at trække på i forvejen.

I forhold til fremtidig inddragelse af en lokal idrætsforening kan dette skema fra kapitel 6 fungere som udgangspunkt. Skemaet vises nedenstående.

Strategisk niveau	God organisation – en formand/ bestyrelse der har stor opbakning og arbejder ud fra en klar linje.
	Opsøgende i forhold til omverdenen og inddragende i forhold til egne medlemmer – fx omkring sociale arrangementer. – dvs. meget brobyggende social kapital.
	God kontakt til kommunens politikere og forvaltning. Desuden god kontakt til det nationale forbund. – dvs. meget forbindende social kapital.
	En klub der har lange traditioner, eller har en ’speciel plads’ i lokalområdet. Fx Herning som en Danmarks førende brydebyer.
Operationelt niveau	Stor deltagelse i frivilligt arbejde.
	Medlemmer der kan tage fra blandt de praktiske opgaver og arbejde selvstændigt.
Medlemskredsen	Medlemmer der er engagerede i klubben og har lyst til at deltage i frivilligt arbejde.

Som der gøres opmærksom på kan skemaet ikke stå alene. I kapitel 6 fremhæves flere forhold der ligeledes skal være tilstede. Vigtigst, og sammendragende herpå, er at hvis foreningen skal kunne få fordel af arrangementet, skal det prioriteres fra arrangør side.

8.2 Teoretiske implikationer

I dette speciale har idrætsforeningens rolle i at skabe social kapital blevet undersøgt. Det betyder at undersøgelsen har kunnet bidrage både teoretisk og metodisk til studiet af social kapital.

Da Putnam kun overfladisk beskriver hvad der ligger i de tre forudsætninger for social kapital, skal dette speciale ses som et bud på hvordan man kan undersøge social kapital begrebet. Andre undersøgelser vil måske bruge andre kriterier eller indikatorer, men under alle omstændigheder, giver dette speciale et afsæt til det videre arbejde med at kortlægge foreningens rolle i forbindelse med at skabe social kapital.

Umiddelbart efter delkonklusionen i kapitel 5 reflekterede jeg kort over brugen af social kapital teori i forhold til min case. Her blev det pointeret at det muligvis vil være mere frugtbart at anvende en lidt bredere forståelse af de horisontale netværk. Herning Brydeklub indgik samarbejde med fx skoler, og nåede dermed ud til andre dele af lokalområdet, selvom det foregik gennem en offentlig institution.

Endvidere synes et fokus på foreningens rolle i forbindelse med at skabe social kapital, at åbne op for en anderledes metodisk tilgang. Undersøgelser af social kapital er ofte kvantitative, og har derfor en enten - eller tilgang til, hvorvidt foreningerne bidrager i skabelsen af social kapital. Fokuseringen på foreningens rolle, betyder her, at der har været fokus på hvilke egenskaber der i foreningen er bidragende til skabelsen af social kapital. Dette giver mulighed for at undersøge et bredere spektrum af forhold i skabelsen af social kapital nærmere.