International Journal of Finance and Digitalization



Yüklə 0,65 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə5/10
tarix19.12.2023
ölçüsü0,65 Mb.
#152442
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
1. Korporativ boshqaruvda innovatsion strategiyaning tashkiliy jihatlari

Tadqiqot metodologiyasi 
Korporativ boshqaruvda innovatsion strategiyaning tashkiliy jihatlarini 
tadqiq qilishda ilmiy abstraksiyalash, qiyosiy tahlil, induksiya, deduksiya, analiz, 
sintez kabi metodlar qoʻllanilgan. 
Tahlil va natijalar 
Innovatsion jarayon korxonalarga strategiyani ishlab chiqish, yangiliklarni 
joriy etish va biznes innovatsiyalarini yaratishga yordam beradi. Butun dunyo 
boʻylab bizneslar oʻzaro bogʻliq boʻlib bormoqda hamda yildan yilga katta 
imkoniyatlar va yangi bozorlar paydo boʻlmoqda. Agar kompaniyalar ushbu yangi 


 
 
 
 
International Journal of Finance and Digitalization
www.ijfd.uz
ISSN: 2181-3957 
Vol. 2 Issue 01, 2023 
International Journal of Finance and Digitalization 
Email: ijfduz@gmail.com
bozorlarga kirishni va ushbu yangi imkoniyatlardan foydalanishni istasa, biznes 
ehtiyojlariga mos keladigan innovatsion jarayonni tashkil etishlari zarur. 
Innovatsion jarayon har bir biznesning uzluksiz ishlashini ta’minlash uchun juda 
muhim hisoblanadi. Kompaniyaning raqobatbardoshligini saqlab qolish uchun 
innovatsion va strategik harakatlarni amalga oshirish uchun korxonalar oʻzining 
innovatsion strategiyasiga ega boʻlish lozim. 
 
1-rasm. Kompaniyalarda innovatsion faoliyatni tashkil etish bosqichlari [10] 
Xalqaro amaliyotda kompaniyalar tomonidan innovatsion faoliyatni tashkil 
etish va amalga oshirish muhim ahamiyat kasb etadi. Xususan, xorijiy 
kompaniyalar 
tomonidan 
innovatsiyalarni 
amalga 
oshirishda 
gʻoyani 
shakllantirish, uni amaliyotga joriy etish imkoniyatlarini baholash, mavjud 
muammoli jihatlariga yechimlar topish, uni tijoratlashtirish va marketing bilan 
bogʻliq jihatlarini oʻrganib chiqish hamda amaliyotga joriy etish muhim ahamiyat 
kasb etadi (1-rasm). 

Yüklə 0,65 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə