“Iqtisodiyot” bakalavriat ta’lim yo‘nalishi 3-kurs I guruh talabasi


Korxona (tashkilot)ning moliyaviy holati va rentabelligini o`rganish va tahlil qilish



Yüklə 78,63 Kb.
səhifə7/9
tarix13.09.2023
ölçüsü78,63 Kb.
#121773
1   2   3   4   5   6   7   8   9
“Iqtisodiyot” bakalavriat ta’lim yo‘nalishi 3-kurs I guruh talab-fayllar.org

4 Korxona (tashkilot)ning moliyaviy holati va rentabelligini o`rganish va tahlil qilish
Moliyaviy faoliyatning asosiy maqsadi bitta strategik vazifaga - korxona aktivlarini ko'paytirishga qisqartiriladi. Buning uchun u doimiy ravishda to'lov qobiliyati va rentabelligini saqlab turishi kerak, shuningdek optimal tuzilma aktiv va passiv balansi.
Tahlilning asosiy vazifalari.
1. Moliyaviy faoliyatdagi kamchiliklarni o'z vaqtida aniqlash va bartaraf etish hamda korxonaning moliyaviy holatini va uning to'lov qobiliyatini yaxshilash uchun zaxiralarni izlash.
2. Mumkin bo'lgan moliyaviy natijalarni prognozlash, iqtisodiy faoliyatning haqiqiy sharoitlari va o'z va qarz resurslarining mavjudligi asosida iqtisodiy rentabellik, moliyaviy holatning modellarini ishlab chiqish. turli xil variantlar resurslardan foydalanish.
3. Ko'proq yo'naltirilgan aniq faoliyatni ishlab chiqish samarali foydalanish moliyaviy resurslar va korxonaning moliyaviy holatini mustahkamlash.
FSPni, uning barqarorligini baholash uchun quyidagi tavsiflovchi ko'rsatkichlarning butun tizimi qo'llaniladi:
a) kapitalning mavjudligi va taqsimlanishi, undan foydalanish samaradorligi va intensivligi;
b) korxona majburiyatlari strukturasining optimalligi, uning moliyaviy mustaqilligi va moliyaviy tavakkalchilik darajasi;
v) korxona aktivlari strukturasining optimalligi va ishlab chiqarish riski darajasi;
d) shakllanish manbalari strukturasining optimalligi joriy aktivlar;
e) korxonaning to'lov qobiliyati va investitsion jozibadorligi;
f) xo'jalik yurituvchi sub'ektning bankrotligi (to'lovga layoqatsizligi) xavfi;
g) uning moliyaviy barqarorligi marjasi (zararsiz savdo hajmi zonasi).
FSP tahlili asosan nisbiy ko'rsatkichlarga asoslanadi, chunki inflyatsiya sharoitida mutlaq balans ko'rsatkichlarini solishtirish mumkin bo'lgan shaklga keltirish juda qiyin.
Tahlil qilinayotgan korxonaning nisbiy ko'rsatkichlarini taqqoslash mumkin:
Xavf darajasini baholash va bankrotlik ehtimolini bashorat qilish uchun umumiy qabul qilingan "normalar" bilan; .
Boshqa korxonalarning o'xshash ma'lumotlari bilan, bu kuchli tomonlarini aniqlashga imkon beradi va zaif tomonlari korxona va uning imkoniyatlari;
O'tgan yillardagi shunga o'xshash ma'lumotlar bilan FSPni takomillashtirish yoki yomonlashishi tendentsiyalarini o'rganish.
“OTABEK CREDIT GROUP” MCHJ ning rentabellik ko’rsatkichlari














MOLIYAVIY HOLATI


















































Моддалар номи


Тоифа

Модда ва кичик модда

Элемент

Тасдиқланган

Жами

Жумладан, чораклар:

I чорак бўйича жами


Жумладан ойлар бўйича


II чорак бўйича жами


Жумладан ойлар бўйича


III чорак бўйича жами


Жумладан ойлар бўйича


IV чорак бўйича жами


Жумладан ойлар бўйича




Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь



Июль

Август

Сентябрь




Октябрь

Ноябрь

Декабрь



IV гуруҳ харажатлари - бошқа харажатлар


Бошқа харажатлар - ЖАМИ











1 118 279


228 352

75 784

73 784

78 784

349 252

113 084

143 084

93 084

326 102

153 084

87 984

85 034

214 573

82 584

61 405

70 584





жумладан:






























































Respublika doirasida


42

11

000

20 000

0

0

0

0

10 000

10 000

0

0

10 000

10 000

0

0

0

0

0

0



Elektr

42

21

000

279 000

54 000

18 000

18 000

18 000

75 000

25 000

25 000

25 000

75 000

25 000

25 000

25 000

75 000

25 000

25 000

25 000



Tabiiy gaz


42

22

000

100 000

10 000

0

0

10 000

30 000

10 000

10 000

10 000

30 000

10 000

10 000

10 000

30 000

10 000

10 000

10 000



Issiq suv va issiqlik energiyasi


42

23

000

110 821

55 000

20 000

20 000

15 000

15 000

5 000

5 000

5 000

15 000

5 000

5 000

5 000

25 821

5 000

5 821

15 000



Sovuq suv va kanalizatsiya


42

24

000

21 000

3 000

1 000

1 000

1 000

6 000

2 000

2 000

2 000

6 000

2 000

2 000

2 000

6 000

2 000

2 000

2 000



Tozalash va chiqindilarni yo'q qilish xizmatlari, shuningdek energiya va boshqa resurslarni sotib olish ( бензина и других ГСМ)


42

25

000

24 000

6 000

2 000

2 000

2 000

6 000

2 000

2 000

2 000

6 000

2 000

2 000

2 000

6 000

2 000

2 000

2 000



turar-joy bo'lmagan binolar


42

32

200

105 000

33 000

11 000

11 000

11 000

24 000

8 000

8 000

8 000

24 000

8 000

8 000

8 000

24 000

8 000

8 000

8 000



Inventarizatsiya (qog'ozdan tashqari)


42

52

110

2 000

2 000

2 000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0



Tibby buyumlari


42

52

411

10 000

0

0

0

0

10 000

10 000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0



Yoqilg'i va moylash materiallari


42

52

500

33 000

6 000

2 000

2 000

2 000

9 000

3 000

3 000

3 000

9 000

3 000

3 000

3 000

9 000

3 000

3 000

3 000



Telefon, telegraf va pochta xizmatlari


42

92

100

12 000

3 000

1 000

1 000

1 000

3 000

1 000

1 000

1 000

3 000

1 000

1 000

1 000

3 000

1 000

1 000

1 000



Ob'ektlar xavfsizlik xizmatlari


42

93

000

246 000

45 000

15 000

15 000

15 000

96 000

32 000

32 000

32 000

83 000

32 000

27 000

24 000

22 000

22 000

0

0



Ish beruvchilar tomonidan natura shaklida taqdim etiladigan ijtimoiy nafaqalar


47

32

000

48 450

9 600

3 200

3 200

3 200

13 500

4 500

4 500

4 500

13 350

4 500

4 400

4 450

12 000

4 000

4 000

4 000



Fuqarolarga yetkazilgan zararni qoplash


48

21

500

7 008

1 752

584

584

584

1 752

584

584

584

1 752

584

584

584

1 752

584

584

584



Tibbiyot tashkilotlarini moddiy rag‘batlantirish va rivojlantirish jamg‘armasini shakllantirish xarajatlari


48

21

600

100 000

0

0

0

0

50 000

0

50 000

0

50 000

50 000

0

0

0

0

0



0





Yüklə 78,63 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə