Kompetentlik tushunchasi va uning tarmoqlari. O’qituvchi kasbiy kompetentligi kompetensiya va kompetentlik tushunchalari

Menejer yoki liderning xulq-atvori.
Menejer yoki lider:
a) innovasion qarorlar ishlab chiqish ustida qo’l ostidagilar bilan birgalikda ishlaydi;
b)biznes, hamkorlik, siyosiy kurs yoki algoritmning yangi yo’nalishlarini yaratishga boshchilik qiladi;
c)butun korxona yoki tashkilotning biror bo’limi kelgusidagi faoliyat yo’nalishini tanlashga ta’sir ko’rsatish uchun barcha imkoniyatlardan foydalanadi;
d)tashkiliy o’zgarishlar vaqtida xodimlarning, endi qanday yo’l to’tishlariga to’g’ri kelishini aniq va ravshan tushunishlariga yordam beradi;
e)tanaffuslar (muloqot, o’qitish, trening)ni boshqarish bilan bog’liq faoliyatning turli tuman bo’lishini qo’llab-quvvatlaydi va tatbiq etadi;
KOMPETENTLIK TUSHUNCHASI VA UNING TARMOQLARI. O’QITUVCHI KASBIY KOMPETENTLIGI
1)Mehnat sifatini boshqarish– rahbardagi o’zi va qo’l ostidagilarning butun faoliyati mas’uliyatini o’z zimasiga ola bilish, aniq maqsadlar va istiqbollarni belgilash xususiyati.
Oddiy ishchining xulq-atvori.
Oddiy ishchi:
a)o’z menejeri bilan birgalikda konkret, haqqoniy, ammo murakkab maqsadlarni oldiga qo’yadi va unga erishish reja (grafigi)ni ishlab chiqadi;
b)menejeri bilan birgalikda undan nima kutilayotgani va bunga qanday erishish mumkinligini aniqlashtirib oladi;
c)ishni samarali bajarish uchun kerak bo’ladigan ta’lim, axborot va resurslar doir yangi ma’lumotlarga ega bo’lishda o’z menejerining yordamiga tayanadi;
d)ishni samarali bajarish uchun kerak bo’ladigan ta’lim, axborot va resurslar kabi ma’lumotlar bilan menejerini o’z vaqtida ta’minlab boradi;
e)ish jarayonida birga ishlaydigan hamkasblaridan ham, menejeridan ham bir xildagi munosabatni ko’tadi;
f)aniq maqsadlar va ularga erishish muddatlarini o’z ichiga olgan kasbiy o’sish (karyerogramma)ning shaxsiy rejasini tuzib chiqadi;
g)ayni paytdagi yoki kelajakdagi ishning samarali bajarilishi uchun zaruriy kasbiy sifat (ZKS)lar darajasini sezilarli oshirishni yo’lga qo’yadi.