Meds final manusc sebe pdf

Contents
I
Background
1
II
Main Report
11
1
Western Cape Economy
13
1.1
Structure
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
13
1.2
Sectoral characteristics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
14
1.3
Size of enterprise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
15
1.4
Socio-economic Factors . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
15
1.5
Economic growth . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
16
1.6
Employment
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
17
1.7
Future Growth and Employment . . . . . . . . . . . . . . .
18
1.8
Growth Prospects
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
20
1.9
Constraining Factors . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
20
1.10 Global Factors
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
22
1.11 International Impact on Local Economy . . . . . . . . . . .
23
1.11.1 The global dispersion of production - opportunities
and constraints . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
23
1.11.2 The global shift to knowledge intensive activities . .
25
1.11.3 Globalisation and Tourism . . . . . . . . . . . . . . .
28
1.11.4 Poverty, Inequality and Strategies for Global Partic-
ipation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
29
2
Role of Provincial Government
31
2.1
Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
31
2.2
Regional development in the global economy
. . . . . . . .
33
xvii

---

xviii
CONTENTS
2.3
The many faces of regional development . . . . . . . . . . .
34
2.4
knowledge and Information Economy . . . . . . . . . . . . .
36
2.4.1
The Basic Scorecard of the World Bank Institute’s
Knowledge Assessment Matrix . . . . . . . . . . . .
36
2.4.2
UNCTAD’s ICT Diffusion Index . . . . . . . . . . .
41
2.4.3
The global competition for talent . . . . . . . . . . .
44
2.5
Regional Intelligence . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
50
2.6
The way forward . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
53
3
Policy Environment
57
3.1
The National Policy Context
. . . . . . . . . . . . . . . . .
58
3.2
The Provincial Policy Context . . . . . . . . . . . . . . . . .
62
3.2.1
Policy Linkages . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
63
3.2.2
Measuring and Evaluating Linkages
. . . . . . . . .
76
4
Evaluation of the MEDS Research
81
4.1
The Research Process
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
81
4.2
Agriculture . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
82
4.2.1
Proposed Policy Interventions . . . . . . . . . . . . .
83
4.2.2
Institutional Development and Support
. . . . . . .
85
4.3
Fishing and Aquaculture . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
85
4.3.1
Planning and implementing a business-development-
support programme for small commercial fishing en-
terprises . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
86
4.3.2
Strengthening mari- and aquaculture projects . . . .
87
4.3.3
Upgrading small fishing harbours . . . . . . . . . . .
87
4.3.4
Improving the (urban) infrastructure of fishing villages 88
4.3.5
Institutional development and support . . . . . . . .
88
4.4
Clothing and Textiles
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
88
4.4.1
Sector cluster support . . . . . . . . . . . . . . . . .
89
4.4.2
Repositioning the industry
. . . . . . . . . . . . . .
89
4.4.3
National-Government action . . . . . . . . . . . . . .
90
4.4.4
Other Proposed interventions . . . . . . . . . . . . .
91
4.5
Metals and Engineering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
92
4.6
Oil and Gas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
94
4.7
Electronics
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
96
4.8
Biotechnology . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
97

---

CONTENTS
xix
4.9
Crafts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
99
4.10 Cultural Industries . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
101
4.11 Film . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
103
4.12 Financial Services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
105
4.13 Call Centres and BPO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
107
4.14 Information and Communication Technologies . . . . . . . .
109
4.14.1 A metropolitan broadband network . . . . . . . . . .
109
4.14.2 Incubators for BEE firms . . . . . . . . . . . . . . .
110
4.14.3 A Western Cape satellite for communication and mon-
itoring . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
110
4.15 Tourism . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
111
4.15.1 Institutional cooperation . . . . . . . . . . . . . . . .
113
4.15.2 Expanding transformation in the tourism industry .
114
4.15.3 Improving the transport infrastructure . . . . . . . .
114
4.15.4 Expanding education and training . . . . . . . . . .
115
4.15.5 Support for local authorities . . . . . . . . . . . . . .
115
4.15.6 Strengthening awareness and commitment on specific
issues
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
115
4.15.7 Marketing Western Cape Tourism
. . . . . . . . . .
116
4.16 Energy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
117
4.17 Transport . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
118
4.18 Small, Medium and Micro Enterprises . . . . . . . . . . . .
120
4.18.1 Sector support via provincial programmes . . . . . .
123
4.18.2 PGWC as programme innovator
. . . . . . . . . . .
123
4.18.3 Information and advice
. . . . . . . . . . . . . . . .
123
4.18.4 Entrepreneurship and other SMME-focused educa-
tion and training . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
124
4.18.5 BEE in the SMME sector . . . . . . . . . . . . . . .
125
4.18.6 Poverty, job creation and the informal sector in small
business . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
125
4.18.7 Private-sector involvement . . . . . . . . . . . . . . .
125
4.19 Human Resources Development . . . . . . . . . . . . . . . .
126
4.19.1 Proposed Policies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
127
4.19.2 Learning indicators . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
129
4.19.3 Employment and Unemployment - Implications for
an Integrated Human Resources Strategy . . . . . .
131

---