Moliyaviy va boshqaruv hisobi



Yüklə 3,49 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə33/140
tarix29.11.2023
ölçüsü3,49 Mb.
#142540
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   140
Moliyaviy va boshqaruv hisobi (1)

 
Qisqa xulosa 
Korxonalarda materiallardan tejab-tergab foydalanish bevosita buxgalteriya 
hisobini tashkil etishga bog’liq bo’lib, uning asosiy maqsadi material harakatini 
dastlabki hujjatlarda to’g’ri rasmiylashtirish hamda ularning ichki nazoratini 
ta’minlash, shuningdek, xarajat sifatida sarflashda samarali bo’lgan baholash 
usullarini qo’llash natijasida mahsulot tannarxini obyektiv tarzda shakllantirish 
hisoblanadi. 


165 
Nazorat va muhokama uchun savollar 
1.
Materiallar qanday baholarda baholanadi? 
2.
FIFO va AVEKO usullarining mazmunini aytib bering? 
3.
Materiallar hisobini oldiga qo’yilgan vazifalar nimalardan iborat? 
4.
Materiallar kirimi qanday hujjatlar bilan rasmiylashtiriladi? 
5.
Materiallarni xo’jalik ichidagi xhrakati qanday rasmiylashtiriladi? 
6.
Materiallarni sarflanishi qanday hujjatlashtiriladi? 
7.
Materiallarni operativ-saldo usulining asosiy prinsiplari nimadan iborat? 
8.
Omborlarda materiallar qanday registrlarda yuritiladi? 
9.
Materiallarni hisobga olish uchun qanday schyotlar belgilangan? 
10.
Materiallar hisobi qaysi jurnal-order va qaydnomalarda yuritiladi? 
Тavsiya etilgan adabiyotlar 
1.
Хошимов Б. Бухгалтерия ҳисоби назарияси. Дарслик.-Т.: 2004.- 279 
бет. 
2.
Каримов А ва бошқалар. Бухгалтерия ҳисоби. Дарслик. «Шарқ» 
НМАКБТ. Т. 2004, 591бет. 
3.
Байда Т.П. Теория бухгалтерского учёта задачи и ситуации. Учебное 
пособие -М.: Финансы и статистика, 2004 
4.
Гусева Г.Н.,Шеина Г.Н. Основы бух. Учёта: теория, практика,тесты. 
Учебное пособие - М.: Финансы и статистика, 2004 
 
Интернет сайтлари 
http:// www. accounting. rut gars. edu 
http:// www. buhgalteria. com. ua 
http:// www. 1c. ru 


166 

Yüklə 3,49 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   140




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə