Mövzu: Ünsiyyət qarşlıqlı təsir prosesi kimi


Ünsiyyət çətinlikləri və aradan qaldırılması yolları



Yüklə 43,02 Kb.
səhifə13/15
tarix31.12.2021
ölçüsü43,02 Kb.
#82431
növüDərs
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15
Ünsiyyət qarşlıqlı təsir prosesi kimi

Ünsiyyət çətinlikləri və aradan qaldırılması yolları

Ünsiyyət prosesində müəyyən çətinliklər - kommunikativ maneələr müşhidə olunur. Onlar adətən sosial və ya psixoloji xarakter daşıyır.

Müxtəlif sosial qruplara mənsub olan adamlar arasında sosial, siyasi, dini, peşə fərqləri kəskin şəkildə özünü göstərdikdə, onlar situasiyanı eyni şəkildə başa düşmür, anlayışları müxtəlif mənalarda işlədir, hadisələrə müxtəlif baxımdan yanaşırlar. Şübhəsiz ki, belə maneələr olduqda kommunikasiya prosesi həyata keçir. Hətta hərbi düşmənlər belə danışıqlar aparırlar. Lakin bir cəhət aydındır: sosial xarakterli kommunikativ maneələr olduqda ünsiyyət şəraiti xeyli mürəkkəbləşir.

Ünsiyyət prosesinə psixoloji xarakterli kommunikativ maneələr də mühüm təsir göstərir. belə çətinliklər ya müsahiblərin müəyyən fərdi - psixoloji xüsusiyyətlərə malik olması ( məs. onlardan birinin həddən artıq utancaq, yaxud qapalı və ya qaradinməz olması ) ya da onlar arasında xüsusi növlü psixoloji münasibətlərin - bir-birinə qarşı qərəz, ədavət, düşmənçilik, inamsızlıq vəs.nin əmələ gəlməsi nəticəsində meydana çıxır. Belə hallarda ünsiyyətin münasibətlə əlaqəsi aydın nəzərə çarpır. Məsələnin belə qoyuluşu nəinki elmi, həm də böyük praktik əhəmiyyəti olan nəticələr çıxarmaq imkanı verir.

Ünsiyyət prosesində kommunikativ maneələri necə aradan qaldırmaq olar? Bu mühüm məsələni praktik cəhətdən hansı yollarla səmərəli həll etmək mümkündür? Psixolqoların fikrincə kommunikativ maneələri aradan qaldırmaq üçün adamların ünsiyyətmədəniyyətini artırmaq, onlara ünsiyyət vərdişləri aşılamaq lazımdır.

Müasir dövrdə ünsiyyət aşılamağın təsirli vasitəsi kimi


Yüklə 43,02 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə