Of azerbaijan high technical educational institutions


PAHTEI  PROCEEDINGS OF AZERBAIJAN HIGH TECHNICAL EDUCATIONAL INSTITUTIONS



Yüklə 7,78 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə124/540
tarix22.06.2023
ölçüsü7,78 Mb.
#118428
1   ...   120   121   122   123   124   125   126   127   ...   540
PAHTEI-27.04.2023

PAHTEI 
PROCEEDINGS OF AZERBAIJAN HIGH TECHNICAL EDUCATIONAL INSTITUTIONS 
VOLUME 27 ISSUE 04 2023 
E-ISSN: 2674-5224 
Kreditor borclarının 
yenidən 
planlaşdırılması 
Çox vaxt kreditorlara olan borclar təmin edilmir. Bir şirkətdən borcun məhkəmə yolu ilə 
ödənilməsi halında, kreditorlar heç nə ala bilməzlər və ya onun yalnız bir hissəsini ala 
bilməzlər, çünki tələbləri təmin ediləcəkdir. “Təminatsız” kreditorlar üçün şirkət kredit 
üzrə faiz dərəcəsinin və ya onun məbləğinin azaldılması müqabilində və ya ödəmə 
müddətini artırmaqla borcunu təminatlı öhdəliklərə köçürə bilər. Həmçinin, təminatsız 
kreditin restrukturizasiyası məqsədi ilə şirkət borc verənə üçüncü şəxs tərəfindən təminat 
və ya qarantiya verilməsini təklif edə bilər. Əgər üçüncü şəxs bunu təkbaşına həyata 
keçirə bilmirsə, o, şirkətin borcunu ödəməyi öhdəsinə götürür. 
Veksel üzrə 
kreditor borclarının 
ödənilməsi 
Borcun restrukturizasiyası vasitəsi kimi veksel yeni müəyyən edilmiş ödəmə müddətləri 
ilə və bir qayda olaraq daha aşağı faiz dərəcəsi ilə icra edilən yeni öhdəlikdir. Bu dövrdə 
şirkət borc ödəməkdən azad edilir. Bu da onun maliyyə-təsərrüfat fəaliyyətinin 
yaxşılaşmasına kömək edir. Təhlükəli vəziyyətdə olan şirkət, üçüncü tərəf borclarını əldə 
etməkdə maraqlı olduqda, kreditin restrukturizasiyası vasitəsi kimi vekseldən istifadə edə 
bilər. 
Mənbə:
Rodin D.YA., Qluxix L.V., Omelçenko A.V. 2015: s.21. 
6. Böhran şəraitində kadrların idarə edilməsi. Xarici təhlükəni izləməklə, şirkətin sistematik dəyişikliklər 
etməyə vaxtı yoxdur. Bununla belə, əksər böhran vəziyyətlərində bütün təşkilati dəyişikliklər pul 
vəsaitlərinin, debitor borclarının, xərclərin idarə edilməsi baxımından yaranır. Bu da mümkün qədər tez 
həyata keçirilməlidir. Nəticə etibarı ilə, işçilərin iş yükünə təsir göstərir. Birlikdə götürdükdə, bu, şirkətdə 
davam edən dəyişikliklərə qarşı müqavimət yaradır. Bu vəziyyətdən çıxdıqda kollektiv arasında iş 
aparmaq, xüsusən də böhrandan çıxmaq üçün tədbirlər planını çatdırmaq lazımdır. Bu, həm şöbə müdirləri 
vasitəsilə, həm də işçilərin ümumi yığıncaqlarında edilə bilər.

Yüklə 7,78 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   120   121   122   123   124   125   126   127   ...   540




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə