Of azerbaijan high technical educational institutions

 
Nəticə 
Tədqiqat zamanı aparılan təhlilin nəticələrini aşağıdakı kimi ümumiləşdirmək olar: 
- Strategiyanın hazırlanmasından əvvəl strateji təhlil aparılmalıdır. Belə bir təhlil şirkət üçün zəruridir, 
çünki böhranın formalaşması onun fəaliyyətinin azalmasının nəticəsidir. Mexanizmin növbəti mühüm 
elementlərindən biri xarici mühitin vəziyyətindəki dəyişikliklərin proqnozlaşdırılmasıdır. Bu da xarici 
mənfi amillərin təsiri altında şirkətin texniki-iqtisadi göstəricilərində dəyişikliklərin və vəziyyətin müəyyən 
edilməsindən ibarətdir.
- Şirkətdə böhranın formalaşmasının səbəbləri həm onun fəaliyyət göstərdiyi bazarda ümumi tənəzzül, həm 
də onun səmərəsiz işləməsi, həm də məqsədlərinə çatmaq üçün inteqrasiya edilmiş fəaliyyət modeli olan 
inkişaf strategiyası ola bilər. Böhrandan çıxmağın sürəti və yolları bir çox cəhətdən onun baş vermə 
səbəblərindən və aşkarlanmasının tezliyindən asılıdır. 
- Böhrandan çıxmaq üçün şirkət öz fəaliyyətinin dərin və ətraflı təhlilini aparmalı, onun nəticələrinə görə 
özü üçün ən uyğun alternativi seçib həyata keçirə biləcək. Birlikdə götürdükdə, fəaliyyətlərin təhlili, 
alternativlərin seçilməsi və həyata keçirilməsi böhrandan çıxmaq üçün şirkətin strategiyasının 
formalaşdırılması alqoritmi olan müəyyən hərəkət ardıcıllığını təmsil edir. 
- Şirkəti böhrandan çıxarmaq prosesinin əsası onun formalaşması üçün bütün iqtisadi ilkin şərtlərin aradan 
qaldırılmasıdır. Buna görə də proqramın hazırlanması likvidlik, gəlirlilik, etibarlılıq, riskin ağlabatan 
kombinasiyası prinsiplərinə əsaslanmalıdır. Bu, şirkətin böhrandan çıxış yolunu nə qədər düzgün 
seçəcəyindən, birlikdə davam edən fəaliyyətin strategiyasını və taktikasını təmsil edən şirkətin gələcək 
potensialından və perspektivlərindən asılıdır. 

---

114 
PAHTEI 
PROCEEDINGS OF AZERBAIJAN HIGH TECHNICAL EDUCATIONAL INSTITUTIONS 
VOLUME 27 ISSUE 04 2023 
E-ISSN: 2674-5224