Pol is düRÜstlüYÜ haqqin da vəSAİT
Yüklə 3,61 Kb. Pdf görüntüsü
|
Polis üz ərində nə- zar ət yetərli deyil (si- yasi,hüquqi,ictimai). T ələblərə cavab verm əyən resurslar. Cinay ət halı,haki- miyy ətə və polisə təsir ed ən korrupsiya növü- nü mü əyyən edir. Polis ə pis nəza- r ət edilir. Po lis işçiləri öz g əlirlərini başqa m ənbələr hesabına kompensasiya etm əyə məcbur olurlar. Polis xidm ətin- d ə korrupsiyanın kim ə toxuna biləcə- yin ə təsir edir(rəh- b ərlik,polis işçilə- ri,v ə s.). Şantaz,təhlükə- l ər və s. olur. Korrupsiya nın t ərifi Han sı addımların v ə davranışların kor- rupsiya oldu ğunu kor- rupsiya sayan ay dın t ərif yoxdur. Yara dılmış qeyri-mü əyyənlik korrupsiya nın mü- əyyən formalarının inki şafını sürətlən- dir ər. Korrupsiya lı ad- dımlar atmaq üçün baza yoxdur. T əşkilat dəqiq tə- rif verm əkdə və gös- t əricilər müəyyən etm əkdə sərbəstdir. D əyərlər D əyərlər aydındır; x əbərləşmə edilmir. R əhbərlik dəyərlə- r ə məhəl qoymur. Normalar v ə dav- ra nışlar dəyərlərə ria- y ət etmək üçün tətbiq edilmir. D əyərlər nəzəri- dir; f əaliyyətlərlə əla- T əşkilat üzvləri d əyərləri ancaq “ka ğız üzərində də- y ərlər” kimi görən- d ə,təşkilat daxilin- d ə dəyərlərə utan- maz münasib ət ya- ra nır.. Bu münasib ət ictimaiyy ətin polisə verdiyi imici v ə eti- ba rı müəyyən edir. T əşkilat vəziyyə- ti yax şılaşdırmaq üçün öz s əviyyəsin- d ə tədbirlər görə bi- l ər 129 q əsi yoxdur. Davra nış kodeksi yoxdur. Polisl ər aşaği s əviyyəli inam qa- za nıblarsa, onların legitimliyi sual al- tında qalır.. T əlim üçün əsas yoxdur. Strategiya Əsas z əifliklər, probleml ərə cavab verm ək üçün strategi- ya nın natamam olma- sıdır Mü əyyən cina- y ətlər polisin lazımi diqq ətini çəkməz. Bu korrupsiyaya s əbəb ola bilər. K ənar təsir- l ər,polisə strategiya v ə prioritetləri möv- cud v əziyyətə uy- ğunlaşdırmağa mane olur. Strukturlar T ələblərə cavab verm əyən nəzarət sis- temi olmadan m ərkəz- sizl əşdirmə. Daxili mane ələr müxt əlif birliklər ara- sında informasiya və əməkdaşlıq mübadilə- sinin qar şısını alir. N əzarətin olma- ma sı, bir çox birlik- l ərdə və ya fərdlər t ərəfindən yanlış davra nışa təkan ver ər. Alt-m ədəniyyət- l ərin inkişafına münb it şərait yara- dılır. R əhbərliyin probleml ərin oldu- ğunu başa düşməsi üçün çox vaxt ged ə bil ər. Polis xidm ətinin strukturla rı dəyiş- m əyə və nəzarət sis- temini mövcud v ə- ziyy ətə uyğunlaşdir- ma ğa səlahiyyəti var dır. Hakimiyy ət sis- temi Polis idar ələrinin v ə rəislərinin siyasi- l əşməsi. T ələblərə cavab verm əyən liderlik üs- lubla rı. Siyasil əşmə və qohumbaz lıq, təyi- natla rı və vəzifə ar- tırılmasını təhrif edir v ə korrupsiya- ya yol açır. Pis r əhbərlik inam sızlıq və geri- y ə addım mühiti Bu v əziyyəti də- yişmək çətin ola bi- l ər,çünki siyasiləş- m ə mövcud siyasi mühitd ən doğur.. Ən yüksək səviy- y ədə dəyişiklik də siyasi irad ədən asılı 130 yaradar v ə o da po- lis işçilərinin öz missiyala rına olan münasib ətini dəyi- şər. olur. Insan resursla rı Yeni po lis işçiləri- nin yığılması,seçilmə- si v ə rütbə artirma: tabeçilik ay dın deyil;siya- si,etnik,gender,dini amill ər uyğunsuz dav- ra nış üçün əsas yara- dır. Etika n ə akademi- yada,n ə də hazırlıq kursla rında (lazımi qaydada) kecirilmir. Korrupsiya prob- leml əri ilə üzləşən po- lis işçilərinə dəstək ol- mur. Insan resursla rı- nın olmaması və ya ça tışmamazlığı yeni po lis işçiləri- nin ta pılması, secil- m əsi və vəzifələri- nin ar tırılması pros- esind ə sistemli kor- rupsiya nın inkisafı üçün güclü amildir. Siyasi mühit münt əzəm praktika- la rın təhrif edil- m əyinə güclü təsir edir.. Polis bu z əiflik- l əri düzəltmək üçün t ədbirlər görə bilər. N əzarət N əzarətin olmama- sı, uzun muddət prob- leml ərin artmasının gözd ən qaçırılmasına g ətirir. Korrupsiya lı münasib ətlərin baş- lanma sı və artması N əzarət sistemi- nin yax şılaşdırılması üçün, xidm ət tədbir- l ər gorə bi- l ər.Konkret sahələrə v ə ya problemlərə fokuslana bil ər X əbərləşmə Daxili v ə xarici xə- b ərləşmənin pis apa- rılması T əşkilat daxilin- d ə dəyərlər danışıl- mır; kadrlar onlar- dan n ə gözləndiyini bilmirl ər. Polisin müsb ət imici icti- maiyy ətə təqdim olunmur. Polis, xidm ət da- xilind ə və ictimaiy- y ətlə bagli xəbərləş- m əni yaxşılaşdırmaq üçün t ədbirlər görə bil ər. M ədəniyyət Sükut kodeksi: xidm ətin adını qoru- maq üçün t əsisat təz- K ənar dünyanın potensial olaraq po- lis ə qəzəbli olması Polis idar əsi po- lis işçilərinin yanaş- 131 Yüklə 3,61 Kb. Dostları ilə paylaş:
|