Psixologiya va gumanitar fanlar



Yüklə 1,39 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə17/71
tarix19.12.2023
ölçüsü1,39 Mb.
#153002
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   71
Psixologiya va gumanitar fanlar

Motivatsiya 
tuzilmasining 
komponentlari 
Motivlarning mazmuni 

Ichki motiv 
Topshiriqlarning jalb etuvchanligi, topshiriqqa 
nisbatan qiziqishning mavjudligi 

Bilish motivi 
Sub’ektning o‘z faoliyat natijalariga qiziqishi
natijalardan qoniqishi 

Qochish motivi 
Natijalarni past bo‘lishi va qoniqmaslikni keltirib 
chiqarishidan qochish 

Musoboqalashuv 
motivi 
Natijalarini blshqalarnikidan ustunroq bo‘lishiga 
intilishi 

Faoliyatni almashtirish 
motivi 
Faoliyatni o‘zgartirish xohishini paydo bo‘lishi, 
boshqa faoliyat bilan mashg‘ul bo‘lishga urinish 

O‘zini e’zozlash motivi Faolitni qat’iy turib amalga oshirish, yangidan 
yangi murakkab vazifalar qo‘yish va amalga 
oshirishga intilish 

Natijalarning 
ahamiyatliligi 
Sabab va oqibat tamoyiliga ko‘ra, muhim shart-
sharoitlarga ko‘ra ish tutish, faoliyat natijalariga 
shaxslik mazmunini berish 

Topshiriqlarning 
murakkabligi 
vazifalarning murakkabligi 

Irodaviy quvvat 
Topshiriqlarni bajarishdagi irodaviy quvvatni 
namoyon bo‘lishi 
10 Natijalarga erishganlik 
darajasining bahosi 
Ushbu 
faoliyat 
yo‘nalishiga 
ko‘ra 
o‘z 
imkoniyatlarini baholashi 
11 O‘z 
imkoniyatlarini 
bahosi 
Imkoniyatlarini baholash 
12 Quvvatni safarbar eta 
olinganlik darajasi 
natijalarga erishishda kuchlarni safarbar etishi 
13 Natijalarni kutilganlik 
darajasi 
Faoliyat natijalarining kutilayotganlik darajasi 
14 Natijalarning 
qonuniyati 
Natijalarning motivatsiya tuzilmasiga ta’siri, unga 
ta’sir 
ko‘rsatuvchi 
sabablar, 
natijalarni 
tasodiflarga, vaziyatlarga va shaxsiy imkoniyatga 
bog‘liqligi 
15 Tashabbuskorlik 
Qo‘yilgan topshiriq qanchalik tashabbus asosida 
yoki biron bir kishining rahbarligi ta’siri tarzda 
amalga oshiriladi 


32 

Yüklə 1,39 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   71




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə