Qayta tayyorlash va ularning malakasini oshirish instituti



Yüklə 4,89 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə32/279
tarix28.11.2023
ölçüsü4,89 Mb.
#133318
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   279
Qayta tayyorlash va ularning malakasini oshirish instituti

 
3-guruh 
1-topshiriq. 
Ushbu fikr to’g’riyoki noto’g’riligini aniqlang (javobni asoslang). 
Avtomobilga yoqilg’i quyish shahobchasi – bu bozorga misol bo’ladi.
2-topshiriq.
Muammoli savolga aqliy hujum usulida javob toping. 
Bozor iqtisodiyoti tavsiflanadi, masalan, xususiy mulkchilik mavjudligi, ijtimoiy 
mehnat taqsimoti, tovarni ekvivalentlik asosida pulga ayirboshlanishi. 
3-ilova. 
Guruhlarda ishlash uchun topshiriqlar 
 
1-guruh 
1-topshiriq. 
Ushbu fikr to’g’ri yoki noto’g’riligini aniqlang (javobni asoslang). 
Bozor bu iste’molchi va sotuvchi o’rtasidagi iqtisodiy munosabat (oldi-sotdi 
asosida). 
2-topshiriq.
Muammoli savolga aqliy hujum usulida javob toping. 
Bozor turlari tavsiflanadi, masalan, xaridorlar, sotuvchilar, intelektual mulk
xizmatlar bozori 
2-guruh 
1-topshiriq. 
Ushbu fikr to’g’riyoki noto’g’riligini aniqlang (javobni asoslang). 
Aralash iqtisodiyoti - bozor iqtisodiyoti bo’lishiga qaramasdan, nima, qancha, kim 
uchun kabi muammolarni davlat tomonidan narxlarni nazorat qilish orqali hal etilishi 
kerak.
2-topshiriq.
Muammoli savolga aqliy hujum usulida javob toping. 
Bozor iqtisodiyotini ushbu tavsiflari yuqori texnologik ishlab chiqarish, yuqori sifatli 
mahsulot, bozorlarda tovar assortimentlarini ko’pligi va taqchillikning yo’qligi qanday 
o’rin tutadi?
3-guruh 
1-topshiriq. 
Ushbu fikr to’g’riyoki noto’g’riligini aniqlang (javobni asoslang). 
Avtomobilga yoqilg’i quyish shahobchasi – bu bozorga misol bo’ladi.
2-topshiriq.
Muammoli savolga aqliy hujum usulida javob toping. 
Bozor iqtisodiyoti tavsiflanadi, masalan, xususiy mulkchilik mavjudligi, ijtimoiy 
mehnat taqsimoti, tovarni ekvivalentlik asosida pulga ayirboshlanishi. 

Yüklə 4,89 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   279




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə