U. G‘afUrov, Q. SharIpov



Yüklə 1,67 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə70/119
tarix22.05.2023
ölçüsü1,67 Mb.
#112172
1   ...   66   67   68   69   70   71   72   73   ...   119
tadbirkorlik asoslari 11 uzb

Sof muomala xarajatlari
– sotuvchi maoshi, marketing, reklama va 
shu kabilar bilan bog‘liq sarflar. Sof muomala xarajatlari mahsulot qiyma
-
tini oshirmaydi. Ular mahsulot sotilgandan keyin olingan foyda hisobidan 
qoplanadi.


86
BUXGaLTErIYa va IQTISoDIY XaraJaTLar
Korxona ishlab chiqarish jarayonida o‘z resurslari yoki jalb qilingan 
resurslardan foydalanishi mumkin. Shundan kelib chiqqan holda, xarajatlar 
ichki yoki tashqi xarajatlarga bo‘linadi.
Tashqi xarajatlar
– korxona faoliyati uchun zarur resurs va xiz
-
matlarni tashqaridan to‘lov asosida jalb etish natijasida vujudga ke
-
ladigan xarajatlar.
Masalan, sizning xomashyo va materiallar, transport xizmati uchun 
to‘lovingiz tashqi xarajat hisoblanadi. Tashqi xarajatlar to‘lov hujjatlari 
bilan rasmiylashtirilgani sababli buxgalteriya xarajatlari deb ham ataladi.
Ichki xarajatlar
– korxona yoki tadbirkorning o‘ziga tegishli 
bo‘lgan resurslardan foydalanish bilan bog‘liq xarajatlar.
Bunday xarajatlar uchun pul to‘lovlari amalga oshirilmaydi. Ichki xa
-
rajatlar ushbu resurslar qiymatini shunga o‘xshash resurslarning bozordagi 
narxlariga taqqoslash orqali baholanadi.
Ichki va tashqi xarajatlarni farqlash korxona iqtisodiy faoliyati sama
-
radorligini oshirish yo‘llarini qiyosiy tahlil qilish imkoniyatini beradi.
DoIMIY va o‘ZGarUvChaN XaraJaTLar
Ishlab chiqarish hajmining o‘zgarishiga ta’sir qilish yoki qilmasligiga 
qarab xarajatlar doimiy va o‘zgaruvchan xarajatlarga bo‘linadi.
UMUMIY XaraJaTLar
Doimiy xarajatlar
o‘zgaruvchan xarajatlar
Korxona to‘lov majburiyatlari
Xomashyo
Soliqlar
Material
Amortizatsiya ajratmalari
Yonilg‘i
Ijara haqi
Transport xizmati
Qo‘riqlash xizmati xarajatlari
xodimlar maoshi va h.k. 
Ishchilar ish haqi va shu kabilar 
uchun xarajatlar


87

Yüklə 1,67 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   66   67   68   69   70   71   72   73   ...   119




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə