Xayitov sh. N., Artikova d. M., Musayeva j. K
- rasm. Innovastion menejmentning boshqaruvchi tizimchasi
Yüklə 3,64 Mb. Pdf görüntüsü
|
| 4.2.- rasm.
Innovastion menejmentning boshqaruvchi tizimchasi Ierarxiya ikkinchi bosqichi ishlab chiqarish tizimchasining ajralib turuvchi xususiyati oqimlarni muvofiqlashtirish va muvofiq taqsimlash vazifasidan, shu jumladan ierarxiyaning birinchi, pastki bosqichi tipik texnologik jarayonlarini dekompoziyalash va agregastiyalash (biriktirish) dan iboratdir. Bunda har bir tipik jarayon kirishlar, chiqishlar, holatning har xil parametrlari, boshqaruv va berilgan maqsaddan chetga chiqishlarga ega kichik tizim bo’ladi. Ko’pgina tipik jarayonlar ierarxiyaning pastki darajasidayoq determinastiyalanganlik (asoslanganlik)ning pastki darajasi bilan ta’riflanadi. Ayniqsa bu “insoniy resurslar” tizimchasiga tegishlidir. tushunarliki, ierarxiyaning yuqoriroq darajalarida tizimning noaniqligi o’sadi. Shuning uchun tizimlarning noaniqligini bartaraf qilish uchun ierarxiyaning barcha bosqichlarida jarayonlarni mahalliy barqarorlashtirish, egiluvchan, moslashuvchan jarayonlar va boshqaruv tizimlarini, hamda o’z ichiga bashoratli ustunni tahlil qilish, boshqaruv qarorlarining daraxtini yaratish, yashash davrili va ehtimolli yondashishlarni qo’llash, ekonometrik, statistik, imitastion va vaziyatli modellashtirishdan foydalanishni oluvchi menejmentning yangi usullari kabi tizimchalarni boshqarish vazifalarini alohida ajratish zarur. Murakkab tizimchalarni boshqarishda evristik modellashtirish, ko’p bosqichli muvofiqlashtirish asosiy usullar bo’lishlari mumkin. Evristik modellar xodimlarni boshqarish tizimlariga nisbatan ko’proq qo’llanadilar, ko’p bosqichli muvofiqlashtirish esa, ishlab chiqarish va marketingni boshqarish tizimlariga nisbatan qo’llaniladi. Ko’rib chiqilgan boshqaruvchi va boshqariladigan tizimchalar ta’minlash tizimchasi, ilmiy tizimga, firma mikromuhiti kabi asosiy tizim yagona bir butun sifatidagi tashkilotning tashkil qiluvchilari bo’ladilar. Tashkilot “ochiq tizim ” sifatida faoliyatning turli tuman shakllari, jihatlari tashkiliy tuzilmalarning birligi bilan ta’riflanadi, falsafa vazifasiga ega. Tashkilotni faoliyat yuritishining muvofiq shartlarini aniqlash uchun tizimchalar, tipik jarayonlar va barcha darajadagi elementlarni tashkil qiluvchi katta, murakkab tizimlarning ko’rsatkichlari va xususiyatlarini umumlashtirish zarur. Ochiq tizim sifatidagi 80 tashkilot innovastion faoliyatini qurishning umumlashtirilgan tamoyillari 4.3 – jadvalda berilgan. Yüklə 3,64 Mb. Dostları ilə paylaş:
|