1 Willem F. van Eekelen



Yüklə 4,6 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə234/256
tarix23.01.2018
ölçüsü4,6 Mb.
#22119
1   ...   230   231   232   233   234   235   236   237   ...   256

 

519


Milli təhlükəsizlik sisteminin transformasiyasına təhlükəsizlik konsepsiyasını 

daxil edən bu cür tapşırıq,mülki  cəmiyyət və müdafiə idarəetməsi təsisatları ara-

sında effektiv əməkdaşlıq üçün böyük problem yaradır. Bolqarıstan nümunəsin-

də,mülki cəmiyyət və müdafiə  təsisatları arasında müxtəlif formalı  əməkdaşlığı, 

analiz və təhlil yolu ilə dəstəkləmək üçün, mövcud Milli Təhlükəsizlik və müdafiə 

tədqiqatları Mərkəzi,Təhlükəsizlik Sektoru Transformasiyası üzrə Ustalıq Mərkəzi-

nə çevrildi. Mülki Təhlükəsizlik Sisteminin yaradılması transformasiya səyləri 

üçün yaxşı nümunədir. Bu həyata keçirilməsi konkret metod tələb edən prosesdir 

və onun açarı məsələnin bir neçə elmi sahəni əhatə etməsindədir.  Bir çox layihələ-

rin təcrübəsi əsasında, müdafiə haqqında Ağ Sənəddən başlamış ən böyük müdafiə 

sənayesi şirkəti olan TEREM və Mülki Təhlükəsizlik üzrə Ağ Sənədə qədər bir çox 

layihələrin təcrübəsi əsasında Təhlükəsizlik Sektoru Transformasiyası üzrə Ustalıq 

Mərkəzi yaradıldı. Ustalıq Mərkəzi aşağıdakı elementlərdən ibarətdir: 

 

1.  Xəbərləşmə və Məlumat İnfrastrukturu(XMİ) 



2.  İşçi Qruplar(İQ) 

3.  Bilgi İnfrastrukturu(Bİ) 

4.  Ekspert Şəbəkəsi(EŞ) 

 

Xəbərləşmə və məlumat İnfrastrukturu, İnternetlə bağlı serverlər və iş stansiya-



larını əhatə edən mərkəzdir.O işçi qrupların virtual iş stansiyalarını paylayır. Aşağı-

dakı sahələrdə işçi qrupları mövcuddur: İQ1-Təhlükəsizlik siyasəti və Strategiyala-

rı; İQ2 Birləşmiş Təhlükəsizlik Sektoru Arxitekturası və Dəyişim idarəetməsi;İQ3-

təhlükəsizlik və müdafiə sahəsində yeni texnologiyalar. 

Bİ ibarətdir: təhlükəsizlik və  təhlükəsizlik sektoru sahələrində  nəzəri model-

lər;kompyuter modelləri;ədəbiyyat və seçilmiş materiallar; Ustalıq Mərkəzinin hə-

yata keçirilmiş layihələri;ortaya qoyulan sənədlər. Bilgi İnfrastrukturu matrisalar-

dan ibarətdir və onlar,problemlər və onların həll metodları arasında kəsişən əlaqə-

lər qururlar və onlar da əvəzində qərar qəbul etmə prosesi strategiyasını formalaş-

dırmağı asanlaşdırır və o da hər hansı  təhlükəsizlik/TSİ probleminin həll edildiyi 

zaman yardımçı olur. 

Ustalıq  Mərkəzinin həlledici elementlərindən biri, konfranslarda,redaksiya he-

yətində, NATO konfranslarında, SNT Konsorsiumunda,DCAF,CESS və başqa 

beynəlxalq təşkilatlar və proqramlarda iştirakla qurulmuş Ekspert Şəbəkəsidir. 

Əlbəttə expert qrupu işçi qruplarının və  bilgi infrastrukturunun davamıdır. Ekspert 

Qrupunun və Bİ-nun həlledici elementlərindən biri müxtəlif kurslar vasitəsilə bilik 

vermək imkanlarıdır, o cümlədən,ADL(Advanced Distance Learning) yolu ilə. 

Bu cür növ dəstəyin inkişaf etdirilməsi, qərar qəbul etmə və təhlükəsizlik sekto-

ru transformasiyasının həyata keçirilməsi üçün mühüm olduğu sübut olunmuş-




 

520


dur,xüsusilə  də, mülki təhlükəsizlik sahəsində  şəbəkə    strukturlarının zəruri arxi-

tekturasının qurulması problemi ilə əlaqədar.  

Geniş anlamda təhlükəsizliyin başa düşülməsinə nail olmaq üçün və birləşmiş 

təhlükəsizlik sektoru kimi təhlükəsizlik təsisatlarının transformasiyasını planlaşdır-

maq üçün ən yaxşı yol çoxpredmetli/çoxmillətli tədqiqatlar vasitəsilədir. Kompyu-

ter şəbəkəsinin nəzəriyyə və praktikasında,arxitektural yanaşma ən yaxşı alət kimi 

sübut olunmuşdur,bu cür alət təhlükəsizlik və təhlükəsizlik sektoru sahəsində dəyi-

şiklik idarəetməsi üçün tələb olunur. 

Beynəlxalq səviyyədə,müdafiə təsisatları ilə mülki cəmiyyət qurumları arasında 

uğurlu əməkdaşlıq modellərini aşağıdakıları analiz etməklə seçmək olar: 

 

•  Atlantik  Əməkdaşlıq Assosiasiyası  və müxtəlif ölkələrdə milli 



Atlantik assosiasiyaları 

•  Müdafiə akademiyalarının  və Təhlükəsizlik Tədqiqatları İnstitut-

larının SNT Konsorsiumu və onların işçi qrupları və illik toplantıları 

•  NATO elm Komitəsi və yeni yaradılmış Humanitar və Sosial Di-

namika Paneli və həmçinin,NATO-nun İctimai Diplomatiya proqramı 

•  Mülki cəmiyyəti təmiz inzibati təşəbbüslərə cəlb edən regionaı təş-

kilatlar 

•  Tam QHT fəaliyyətləri,məsələn,Qara Dəniz-Xəzər Dənizi Mülki 

nəzarət Konsorsiumu. 

 

Problemlər və İmkanlar 

 

Mülki cəmiyyətlə müdafiə idarəetməsi arasında qarşılıqlı  əlaqə  və  əməkdaşlıq 



hər iki tərəfin yetkinlik səviyyəsindən asılıdır. Bu hər ölkənin daxili səylərindən 

asılıdır,lakin beynəlxalq əməkdaşlıq çərçivəsində kənar dəstəklə irəliyə aparıla bi-

lər

498


Müxtəlif problemləri və imkanları ayırd etmək üçün,müdafiə sektorunun (təhlü-

kəsizlik sektoru) arxitekturasından və onun mülki cəmiyyət elementlərinin də daxil 

olduğu mühitindən istifadə etmək yenidən faydalıdır. Bu arxitekturaya milli və 

beynəlxalq elementlər daxildir. Müdafiə sistemləri ilə mülki cəmiyət arasında 

əməkdaşlıq arxitekturasının analizi, səyləri hara fokuslandırmaq məlumatlılığı ilə 

                                                            

498


 

Velizar Shalamanov, “Progress and Problems in Security Sector Reform in Western Balkans: Is 

there a Universal Solution?” pp. 51-66 in Security Sector Governance in the Western Balkans 2004

Istvan Gyrmati and Scott Vesel (eds.) (Nomos Verlagsgesellschaft, Baden-Baden, 2004), p. 236. 

 



 

521


nəticələnir. İndiki təcrübə, son 10 yeni NATO üzvlərinin müdafiə islahatı prosesi 

zamanı öyrəndikləri təcrübələr zamanı ortaya çıxan aşağıdakı problemləri qeyd 

edir: 

 

1.  Mühüm kadrlardan,xüsusilə  də,xaricdə, NATO ölkələrində  təhsil 



almış mülki,istefada olan və xidmət edən kadrlardan ən yüksək səviyyədə 

istifadə. 

2.  Daxili  İşlər Nazirliyində islahat təxirə salınmamalıdır,daha çox 

Müdafiə nazirliyinə fokuslanmalı və islahat gərginlik və müdafiə islahatına 

mənfi münasibət yaradacaq. 

3.  Xüsusi xidmətlərdə islahatların təxirə salınması, təkcə təhlükəsiz-

lik sektorunda deyil,həmçinin siyasi,iqtisadi və digər sahələrdə  də başqa 

bütün islahatlara mənfi təsir edəcəkdir. 

4.  Məcburi çağırış xidmətini kənara qoyaraq silahlı qüvvələrin  peşə-

karlaşdırılmasını sürətləndirilməli və paralel olaraq sayı ixtisar edilməli və 

modernizə edilməlidir və paralel olaraq Ehtiyat və Mülki Qoruma qüvvələ-

ri qurulmalıdır. 

5.  Korrupsiya gərginliyi və idarəetmə təcrübəsinin olmaması üzündən 

modernizasiyanın yaratdığı problemlər gündəmdə olan islahatın başqa tə-

rəflərini də korlayar.Bir çox ölkədə, digər arqumentləri və miqyası,regional 

inteqrasiyanı hərbi alyansda iştirak etməyin nəticəsi kimi nəzərə alsaq,yeni 

silah sistemləri təkcə ölkə daxilində əldə edilə bilmir. 

6.   Artıq avadanlığın,infrastrukturun və sursatların utilizasiyası mənfi 

təsir yaradar, əgər onlar islahat səyləri arasında bölünməsə və ayrıca idarə 

edilməsə. 

7.  Əgər Milli Müdafiə Sənayesində  və müdafiə yönümlü Tədqiqat və 

İnkişaf  mərkəzlərində təhlükəsizlik sektoru islahatı və modenizasiya para-

lel olaraq getməsə,o cümlədən,eyni  struktur dəyişikliyi, təkmilləşmə  və 

modernizasiya proqramları vasitəsilə,sosial problemlər yaranar, qanunsuz 

silah ticarətinə gətirər və milli imkanların Avroatlantik birliyin birgə proq-

ramlarında istifadəsinin azalmasına gətirər. 

8.  Təhlükəsizlik məsələlərindəTəlim və  Təhsil,xüsusilə  də,hərbi təh-

sil və daxili təhsil sistemləri çox önəmlidir və əgər burada transformasiya 

uğurlu olmasa və ya dəyişikliklər çox xaotik olsa nəticə də uzun müddətdə 

mənfi olacaq. 

 

Praktiki olaraq,yuxarıda deyilən bütün problemlər mülki  cəmiyyət ilə müdafiə 



təsisatları arasında  əməkdaşlığın müvafiq qaydada aparılmasını  tələb edir. Daha 

sonra,müsbət dəyişiklikləri bir yerə yığmaq üçün regional əməkdaşlığa böyük ethi-




Yüklə 4,6 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   230   231   232   233   234   235   236   237   ...   256




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə