8628 Azərbaycan Respublikası Tohsil Nazirliyi Azərbaycan Ə m ək və Sosial Münasibətlər Akademiyası G.İ.İsmayılov İnformasiya iQTİsadiyyati (Dərslik)



Yüklə 154,31 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə32/100
tarix04.11.2017
ölçüsü154,31 Kb.
#8628
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   100

tehlakının  illik  inkışafı  3% təşkıl  etdıyi  halda onun  istchsal  artımı 
10%  bərabərdir.  Dorğudur  Yaponiya  alimləri  informasiyanın 
onun  istehsahndan  geri  qalmasım  əsasən  infrastrukturun  kifavət 
qədər inkişaf etməməsi  ilə izah  edirlər.
5.5.  İnformasiya bazarında tara/lıq
Ən  ümumi  şəkildə  informasiyaya  tələbatı  subyektin  düşdüyü7 
yaxud  düşə  biləcəyi  bu  və  ya  digər  vəziyyətin qeyri-müəyyənli- 
yini  aradan  qaldırmaq  və  yaxud  azaltmaq  arzusundan  doğur.  Po- 
tensial  informasiya  alıcısı  üçün  vəziyyətin  qeyri-müəyyənliyi 
onun  nə  isə  bir  şeylə  nsk  etdiyni  bildirir:  pulla,  sosial,  statusla, 
vəzifə  durumu  ilə,  sağlamlıqla,  ailənin  rifahı  ilə,  hömıəti  və  s. 
ilə.  Risk  praktıki  olaraq  həmişə  narahatlıqla  müşayot  edilir.  Bu 
cür  narahatlıqdan  azad  olmaq  cəhdi  insanı  informasiya  bazanna 
apanr.  Təbii  ki,  informasiya  tələbatına  risk  dərəcosi  artdıqca  ar- 
tır.  İnformasiya  təklifı  də  risk  amili  ilə  bağlıdır:  Satıcının  arzusu 
istehlakçınm narahathğının aradan qaldırılması və azaldılması  va- 
sitəsi  ilə  gəlir  əldə  etməkdir.  Təklif  də  potensıal  istehlakçının 
məruz  qaldığı  risk  dərəcəsindən  birbaşa  asılıdır.  Bu  asılılıqları 
qrafıqdə  təsvir  edək  (şəkil  4).  Qoy  üfıqi  oxda  X  şəıti,  yaxud  pul 
vahidlərində  nsk  dərəcəsi,  şaquli  oxda  isə  həmin  vahidlordə  in- 
formasiya  təlobatı  və  təklifı  olsun.  D  -  tələbat  qrafıki;  S  -  infor- 
masiyamn təklif qrafikidir.
İnfomıasiyaya  olan  tələbat  xətti  X  oxu  üzrə  bəzi  kəmiyyətə 
görə  yerıni  dəyişmişdir  və  bu  onu  bildirir  kı,  risk  az  oiduqda,  is- 
tehlakçı  informasıya  üçün  pul  xərcləməyə  hazır  deyil.  Tələbatın 
riskin  çoxalmasına  mütənasib  artması  vacib  deyil,  təfəkkürün 
inersiahlığı  işə  düşür;  “ola  bilsin  ki,  öz-özünə  keçsın”,  yani  və- 
ziyyət  özü  dəyişəcək  və  yalnız  risk  duyulan  olduqda,  tələbat  sü- 
rətlə  artır.  Qrafık  baxımdan  bu  toləbat  xəttinin  əyrisində  özünü 
göstərir;  ə w ə lc ə   o  müntəzəm,  demək  olar  ki,  X  oxuna  paralel 
olaraq  sağa  doğru  gedir,  sonra  isə  bir  neçə  R qiymətindən  sonra, 
riskin  nisbətən  artmasma təiəbatın böyük artımım  bildirərək kəs- 
kin surətdə yuxarı  qalxır.


İnformasiyanm  təklif xətti  də  bir qədər başqa  konfıqurasıyaya 
malik  müsbət  mailli  əyridir.  O,  X  oxundan  başlayır,  lakin  toləbat 
əyrisinə nisbətən risk dərəcəsinin böyük qiymətindən,  yəni  koor- 
dinatm  başlanğıcmdan  uzaqda  yerləşmişdır  və  bu  da zənnımizca 
başlıca olaraq  iki  səbəblə  izah  edilir.  Birincisi,  informasiya təkli- 
fmin  ona olan  tələbatdan  asılılığmdan  və  bu  müvafiq  halda  onda 
təzahür edir ki,  istehsalçı  üçün  həssas və  onu hərokətə  sövq edən 
istənilən  tələbat  həcmi  deyil,  məhz  kifayət  qədər  böyük  tələbat 
həcmi  çıxış  edir.  İkincisi,  istehsalçı  üçün  lazım  olan tələbata nail 
olmaq  üçün  zaman  lazımdır  və  istehsalın  genişləndirilməsinı  bə- 
zi,  hər  bir  konkret  halda  müəyyən  həcmdən  başlamaq  lazımdır. 
Təklif xətti,  tələbat xəttinə nisbətən istehsalm inertikliyi  sayəsin- 
də yuxarıya doğru daha dik qalxır, yəni tələbatı bir qədər ötüb ke- 
çir,  sonra  tələbat  məhdudluğu  ilə  toqquşaraq  tələbatı  bir  qədər 
ötür,  daha az  meyilli  əyri  əmələ  gəlir,  smır  və  təxmmən  nsk  də- 
rəcəsinin dəyişməsinə  mütənasib getməyə  başlayır.
İnformasiya  tələbatı  və  təklifmin  əyriləri  qrafıkdə  hər  hansı 
bir  əsl  informasiya  bazarı  olan  qapah  sahə  yaradaraq  iki  -  a və  b 
nöqtələnndə  kəsişirlər.  Bu  sahənın  istənilən  nöqtesi  bazarda  m- 
formasiyanm  tarazılığmı,  informasiya  satıcılannm  və  alıcılarınm 
bazar maraqlarmın təkmilləşrnəsini  səciyyələndirir.  Bu qapalı  sa- 
hənin  hüdudları  arxasmdakı  nöqtələr  bazar  subyekllərinden  biri 
iiçün  qəbul  oluna  bilməyən,  yaxud  faydasız,  ya  da  məqsədəyön- 
süz vəziyyətləri  bildirır.
Bu  informasiyanm  mümkiin  qiymətlərinin  diapazonu  rəqabə- 
tin  olmaması,  yaxud zəifliyi  üzündən  kifayət qədər gcnişdir.  So- 
nuncu  bazar  münasibətləriııə  daxil  olan  iştirakçıların  sayınm  az 
olması  ilə  izah edilir.  Yalnız qiymətlərin həddi  az, ya çox dərəcə- 
də  müəyyən  edilə  bilər,  çünki,  onun  aşağı  sərhoddi  istehsalçımn 
xərcləridir.  Lakin  ayrı-ayrı  hallarda  misal  üçün,  ödənış  qabiliy- 
yətliliyi  şübhə  altında  olan,  yaxud  gözlənilınədən  düşən  yeganə 
sifarişçi  olduqda,  satıcı  öz məhsulun yalnız xərclərin bir hissəsini 
ödəyən  qiymətə  güzəştə  gedə  bilər.  Digər  tərəfdən  informasiya- 
nın qiyməti  lazımi  informasiya əldə etmədikdə potensial  istchlak- 
çımn  düşə  biləcəyi  mümkün  zərərə  bərabər  kəmıyyətdən  artıq


ola  bilmoz.  Beloliklə,  informasiya  bazarında  qiymot  hər  bır  kos 
üçün bütün subyektiv və obyektiv amilləri  somərəli  şokıldə  nozo- 
ro  almağa  cəhd  edoıı  satıcı  və  alıcı  arasında  müqavılə  əsasında 
müəyyənləşdirilir.
Bütövlükdə  informasiya bazarınm digərlərindən prinsipial  fər- 
qi  bazar  münasibətlərı  obyektinin hiss  edilməzliyidir;  bu  bazarda 
dünyanm  intellektual  sərvətı -  elmi,  texniki, kommersiya və digər 
infomıasiyanın  bölündüyü  və  yenidən  bölüşdürüldüyü  halda  baş- 
qa bazarlar  fıziki  nemətləri  bölürlər.  İntellektual  nemətləri  fızıkı 
nemətlərə  nisbətən  pul  baxımından  qiymətləndirmək  çotindir, 
yəni  belə  bir  nəticəyə  gəlmək  olar  ki?  dəyər  münasibətlərinin 
müəyyən  yuyulması  gedir.  Bu bir çox  mənada O.Tofflerin  yerdo- 
yişmə,  yaxud  hakimiyyət  transformasiyası  adlandırdığı  prosesin 
dünyadakı  inkişafı  ilə  izah  edilir.  Sonuncu  cəmiyyətdə  elmin  və 
infonnasiyanın  yeni  rolu  ilo  bağlıdır.  Üç  əsas hakimiyyət mənbə- 
yindən -  güc,  sərvət,  elm  -  sonuncu onun uğurla  fəaliyyət  göstər- 
məsi  üçün həlledici  amildir.


Yüklə 154,31 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   100




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə