An’anaviy xonandalik va cholg’u ijrochiligi


Boshqaruv maqsadi turlari



Yüklə 1,65 Mb.
səhifə4/146
tarix26.10.2023
ölçüsü1,65 Mb.
#130866
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   146
Boshqaruvdan majmuo

Boshqaruv maqsadi turlari.
Boshqaruv maqsadlari juda ham xilma-xildir. Bu esa ularni muayyan tarzda turkumlashni taqozo etadi. Maqsadni turkumlash belgilari:
1. Umumjamiyat miqyosidagii munosabatlarni aks ettirishga qarab;
2. Boshqaruv pog‘onalar (darajalari) ga qarab;
3. Amalga oshirish muddatiga qarab ;
4. Boshqaruvning amalga oshirilishiga qarab;
5. Kutiladigan natijalarga qarab;
6. Murakkablik darajasiga qarab;
Maqsadlar:

  1. siyosiy maqsadlar, iqtisodiy maqsadlar, sotsial maqsadlar, ma'rifiy-ma'naviy maqsadlar, xalqaro munosabatlar sohasidagi maqsadlar va boshq.

  1. Xududiy boshqarish maqsadlari:

  • mamalakat maqsadlari

  • viloyat maqsadlari

  • tuman maqsadlari

  • qishloq maqsadlari

  • ishlab chiqarish maqsadlari

  • xalq xo‘jaligi maqsadlari

  • tarmoq (sektor) maqsadlari

  • korxona (firma) maqsadlari

  • yakka shaxs maqsadi

  1. joriy maqsadlar

  1. istiqboldagi (perspektiv) maqsadlari

  • uzluksiz (kundalik) maqsadlari

  • fursatli maqsadlar

  • bir martalik maqsadlari

  1. pirovard maqsadlar

  • oraliq maqsadlari

  1. oddiy, an'anaviy maqsadlari

  • muammoli maqsadlari

  • innovatsion maqsadlari

Mazkur turkumlanishdan ko‘rinib turibdiki, maqsadlar o‘zaro bog‘liq bo‘lib, muayyan ierarxiyaga, ya'ni yuqori va quyi maqsadlarga bo‘linishi, bir maqsad boshqa bir maqsadga bo‘ysunishi mumkin.
Joriy maqsadlar deganda bir yil ichida, yil choragi , bir oy va undan ham kamroq muddat mobaynida amalga oshiriladigan maqsadlar tushuniladi. Masalan. Korxona bo‘limlari oldida bir yil mobaynida amalga oshirilishi mo‘ljallangan quyidagi funksiyasional joriy maqsadlar qo‘yilgan bo‘lishi mumkin.
Maqsadlarni belgilashda joriy maqsadlar nuqtai nazaridan yondoshuv , ya'ni har bir bo‘linma maqsadlari , ularni bajarish muddatlari, aniq ijrochilar, aniq maqsadli tadbirlar resurslar manbalar, belgilangan tadbirlar bajarilishining asoslab berilishi barcha bo‘g‘inlar va darajalarda boshqaruv ishonchligini oshirish kafolatini beradi. Butun boshqaruv apparati harakatlarining puxta bo‘lishini belgilaydi.

Yüklə 1,65 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   146




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə