Azərbaycan miLLİ elmlər akademiyasinin akademiK Ə. HÜseynov adma Kİbernetika institutu
Yüklə 2,12 Mb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- 2.5.3. Keyfıy>^ətin idarə edilməsi
- 2.5.4. Müddətin idarə edilməsi
■ Müddətlər üzrə vəziyyət ■ Texniki icra vəziyyəti ■ Layihənin inkişafı strategiyası ■ Kənaraçıxmalar üzrə hesabatlar ■ Tendensiyalar üzrə heabatlar ■ Böhran vəziyyətlər üzrə hesabatlar Nəzarət sistemi B Layihədə dəyişikliklərə nəzarət ■ İşlərə nəzarət ■ Sənədlərə nəzarət ■ Tədarükə və təchizata nəzarət ■ Texniki şərtlər Layihənin başa çatdıniması ■ Layihənin faktiki yerinə yetirilməsi üzrə rəsmiləşdirmə sənədləri B Son təhlil və hesabatlar ■ Layihənin maliyyə işlərinin sona çatdıniması 2.5.3. Keyfıy>^ətin idarə edilməsi Layihənin keyfiyyətinin idarə edilməsi funksiyalan layihənin bütün həyat dövrünü, onun bütün element və detallannı əhatə edir: • layihə, təşkilati və idarəetmə qərarlan; • istifadə olunan materiallar, avadanlıq, xammal və s.; • layihə icra olunarkən görülən işlərin keyfiyyəti; • layihə üzrə alınan nəticələrin keyfiyyəti. Keyfiyyətin idarə edilməsi layihənin nəticələri ilə bağlı olan tələb və standartlan yerinə yetirməklə həyata keçirmək olar. Keyfiyyətin idarə edilməsinin üsul və texniki cəhətləri müxtəlifdir. Layihənin idarə edilməsinin bu vacib funksiyası 96 haqqında dolğun təsəvvür yaradan keyfiyyətin idarə edilməsi aşağıdakı sxemdə verilmişdir. □ Keyfiyyətin idarə edilməsi ■ Keyfiyyətin təmin edilməsinin ümumi prinsipləri ■ Konsepsiya ■ Layihələndirmə ■ Öhdəliklər ■ İcra ■ Tələblər o Keyfiyyətin təmin edilməsi (idarəetmə aspektləri) ■ Keyfiyyətin idarə edilməsi funksiyalannm inteqrasiyası • Nətic ə " Dəyər • Müddət ■ Keyfiyyət üzrə informasiya sisteminə olan tələblər • Tapşınqlar • Texniki siyasət • Strategiya • Prosedurlar " İnformasiyalar (qrafiklər, diaqramlar, verilənlər) ■ Sifarişçinin keyfiyyət üzrə xidmət sahəsi ' İcmal • Əks əlaqə • İctimaiyyətlə əlaqə • Keyfiyyət üzrə proqnozlar ■ Keyfiyyətin qiymətləndirilməsi üzrə göstəricilər ■ Xarici tələblərə uyğunlaşdırmaq (qanunlar, təlimatlar, standartlar) • Daxili tələblərə uyğunlaşdırmaq (müqavilələr. 97 texniki şərtlər, firmanın siyasəti, prosedurlar) B Keyfiyyətə nəzarət (texniki aspektlər) ■ Keyfiyyətin texniki şərtləri • Layihə üzrə informasiya • Tədarükə nəzarət • Materiallara nəzarət " İstehsal (texnologiyalar, proseslər) ■ Uyğunlaşdırmalar (meyarlar, təlimatlar) ■ Qiymətləndirmə (vasitələr, metodlar, standartlar, testləşdirmə) H Keyfiyyətə texniki nəzarətin təşkil edilməsi - Layihə üzrə qərarlar (siyasi, prosedura, monitorinq, təhlil, hesabatlar, qərar qəbuletmə) " Nəzarət sistemi (öhdəliklər, səlahiyyətlər, rəhbərlik, xəbərdarlıq) ■ Yazılışlann apaniması (elementlər, proseslər, pozuntular, hadisələr, sənədlər, saxlamalar) ■ Keyfiyyətin tərəqqisi üzrə təhlillər ■ Məhsul (istehsalın strategiyası, layihə qərarlannın təhlili, dəyərin təhlili, alıcılann münasibəti) • Məhsuldan istifadə etmək (bazarm təhlili, qamm- vericilik tənzimləyiciləri) • Qiymətləndirmə B Keyfiyyətin texniki dəstəyi • Öyrətmə • Dəstəkləmə ■ Keyfiyyətin qiymətləndirmə metodlan • Nümunələrin yoxlanması (sistematik olaraq, seçmə yolla) • Pozuntular üzrə məlumatlar ■ Qrafiklər və diaqramlar 98 • Statistik metodlar • Vizual nəzarət 2.5.4. Müddətin idarə edilməsi Müddət layihənin müvəffəqiyyət meyarlarmdan biri sayılır. Müddət layihənin əsas ehtiyat mənbəyi olmaqla xüsusi diqqət tələb edir, çünki itirilmiş vaxt ağır nəticələrə gətirib çıxara bilər. Müddətin idarə edilməsi funksiyalan layihənin predmet sahəsinin idarə edilməsi funksiyalan ilə sıx şəkildə bağlıdır və 0, özündə layihənin başlanma və tamamlanma vaxtım, onun (Ittvamlığmı, baş verən mühüm hadisə və yerinə yetirilən işlərin hər birini əks etdirir. O cümlədən, müddətin optimallığı, vuxt ehtiyatından düzgün istifadə olunması, işlərin başa çatması, mərhələlər və s. layihə ilə bağlı hallar üzrə proqnozlann verilməsi, arzu olunmayan kənaraçıxmalann aradan qaldınl- mnsı üzrə qerarlarm qəbul edilməsi funksiyalan aiddir. Müddətin idarə edilməsi funksiyalan layihənin təhlili, toqvim planlaşdıniması, işlərin yerinə yetirilmə qrafikinə nəzarət və düzəlişlər prosesi vasitəsilə həyata keçirilir. Müddətin idarə edilməsi funksiyalannın PMBOK (Layihələrin idarə edilməsi üzrə əsas biliklər, ABŞ) üzrə ümumi məzmunu aşağıdakı kimi göstərilmişdir [1]. Müddətin idarə edilməsi ■ Layihədə müddətin planlaşdıniması ■ Strategiya ■ predmet sahəsi " məhdudiyyətlər 99 Yüklə 2,12 Mb. Dostları ilə paylaş:
|