Azərbaycan miLLİ elmlər akademiyasinin akademiK Ə. HÜseynov adma Kİbernetika institutu

 
'O 
 

---

1
. ÜDSİyyətçüik qabiliyyəti 
Müsbat xüsusiyyathri
 
Manfi xüsusiyyattari
 
Uaşqalannı  diqqətlə  dinləyir,  başqala- 
nna  öz  fikirlərini  bildirməyə  şərait 
yaradır.
 
Digərlərinin  fikrini  qəbul  etmir,  başqalannın 
sözünü kəsir, çox danışır
 
Molumatlan 
yüksək 
səviyyədə 
çatdırmaq qadiliyyətinə malikdir
 
Məlumatlann  çatdırılmasında  çox  çətinliklər 
çəkir
 
Başqalannı  inandıra  bilir  və  qarşılıqlı 
anlaşmaya nail olur
 
İnandırmağı  bacarmır,  yalnız  problemlər 
yaradır, maneələr törədir
 
Uaşqaİannı dinləmək üçün vaxt tapır
 
Təsadüfi və səthi danışıqlar apanr
 
komandanın  üzvlərini  vaxtında  və 
doQİQ məlumatlandırır
 
Mühüm  xarakterli  məlumatiann  çatdınl- 
masını gecikdirir
 
Komanda  üzvləri  tərəünden  qəbul 
olunur
 
Komanda üzvləri tərəfindən kənar şəxs kimi 
qəbul  olunur.  Autsayder  rolunda  danışıqlar 
apanr
 
Dostluq  manevralanna  üstünlük  verir, 
mehriban və cazibədardır.
 
Qeyri konstruktivdir, nadir hallarda təriflənir, 
çevik və ünsiyyətçi deyil
 
İ)igorlerinin  müvəffəqiyyətinə  sevinir 
VI» onlan təbrik edir
 
Digərlərinin  müvəffəqiyyətini  qəbul  etmək 
istəmir
 
2. Təşəbbüskarlıq, işgüzarlıq, işə həvəsi, əsaslandırma qabiUyyəti 
Müsbat xüsusiyyatlari
 
Manfi xüsusiyyatlari
 
Komandanın işini digərləri üçün əsas- 
Inndırır
 
Şəxsi maraqlarım üstün tutur
 
ilAşqalarınm sərbəstliyini, 
müstəqilliyin) qiymətləndirir
 
Başqalanna ilişir və yalnız problem axtanr
 
I.nyihonin iştirakçılanna mürəkkəb 
vnziyyetdən çıxmaq üçün kömək edir
 
Mürəkkəb  vəziyyətlərdə  köməkdən  imtina 
edir
 
^roblcmin həll edilməsi üçün müxtəlif 
variantlar təklif edir
 
Başqalanndan təklif gözləyir
 
Veniiiklorlə maraqlanır, yeniliklərin 
lotbiq edilməsinə üstünlük verir, yeni 
tokliflor tərəfdandır və təşəbbüskarlığı 
MVİr
 
Qəbul  edilmiş  ümumi  qərarlara  üstünlük 
verir  və  yeniliklərin  tətbiqinə  kritik 
münasibət bəsləyir
 
Danıştqlan aparmağı bacanr, məq- 
andyönlüdür, səbirli və enerjilidir
 
Danışıqlar  aparmağı  bacarmır,  ləngdir, 
dözümsüzdür, tez yorulur.
 
i lovoslondirir, başqalannı ruhlandınr
 
Ətrafındakılar!  tənqid  edir,  əsaslandırma 
qabiliyyəti yoxdur
 
Komandanın 
effektiv 
işini 
mükafatlandırır,  müxtəlif  yanaşmaların 
hər birini flinşdtnr
 
Başqalanna,  o  cümlədən  komandanın  işinə 
mane olur, müxtəlif yanaşmalan qəbul etmir
 
171 

---

3. Təmashq, samiroiyyətlik 
Müsbət xüsusiyyətləri
 
Msnfi xüsusiyyətləri
 
Səmimi  və  müsbət  xarakterlidir, 
optimist-realistdir
 
Pessimistdir, eqoistdir və xoşagəlməzdir
 
Məxfiliyi  qoruyur,  yaxşı  fikirləri 
mükafatlandırır
 
informasiyanın məxfiliyini (sirri) açır, 
etibarsızdır
 
Hamıya yol tapır, unsiyyətçidir
 
Başqalanndan təşəbbüs gözləyir, qapalıdır
 
Layihənin  iştirakçılan  ile  əlaqələr 
yaradır və onlarla daima təmasda olur
 
Layihənin iştirakçılan ilə əlaqədən qaçır
 
Komandadaxili  mühitə  müsbət  təsir 
göstərir
 
Komandada gərgin vəziyyət yaradır
 
Komandanın  bütün  üzvlərini  qəbul 
edir  və  digərlərinə  qarşı  səbirlidir, 
üzvlərə  öz  fikirlərini  bildirmək  üçün 
şərait  yaradır,  bəyənilmiş  ideyalara 
üstünlük verir
 
Başqalarında  antipatiya  yaradır,  öz  fikrindən 
başqa heç kimin təklifini qəbul etmir
 
Azlıq  təşkil  edən  qmplara  hörmətlə 
yanaşır və onlan normal qəbul edir
 
Həmişə 
mövcud 
işə 
başçılıq 
etmək 
istiqamətində çalışır
 
Başqalarına  məqsədlərinə  çatmaq 
üçün şərait yaradır
 
Başqalarına uğur qazanmağa mane olur
 
4. Həssaslıq, özGnənəzarət, qiymətləndirmə qabiliyyəti, cavabdehlik, daxili 
intizam 
Müsbət xüsusiyyətləri
 
Mənfi xüsusiyyətləri
 
Layihənin uğurlu olması naminə sifarişçi, 
layihənin  istifadəçisi  və  digər  iştirakçılan 
qarşısında  bütün  məsuliyyəti  öz  üzərinə 
götürməyi bacanr.
 
Standartlan 
rəhbər 
tutmur, 
öz 
səlahiyyətlərinə 
biganə 
yanaşır 
və 
məsuliyyəti  digərlərinin  üzərinə  qoyaraq 
ondan qaçır
 
Başqalnnm  arzulanna,  hissiyatına  və 
tələblərinə çox ciddi yanaşır
 
Başqalanmn 
arzulanna 
laqeyiddir, 
lovğadır
 
Ehtiyatla hərəkət edir, əlaqələri və nəticəni 
əvvəlcədən görmək qabiliyyəti vardır
 
Necə  gəldi  hərəkət  edir,  əlaqələri  və 
nəticələri inkar edir
 
Başqalarının təkliflərinə nəzarət edir
 
«İstədiyiniz kimi hərəkət edin, lakin mane 
olmayın» prinsipini dəstəkləyir
 
Emosiyalara  nəzarət  edir,  heç  kimi 
qıcıqlandırmır
 
Əhval-mhiyyəsindən  asılı  olaraq  hərəkət 
edir,  tez  özündən  çıxır,  özünü  irrasional 
apanr, tez-tez nəzarəti itirir
 
Başqalarma inanandır, «qulluqçu» rolunda 
olmaqdan uzaqlaşır
 
Başqalanna  münasibətdə  lovğadır,  tez 
inciyir  və  komandanın  üzvlərini  mani- 
pulyasiya edir
 
Etibarlıdır,  etimad  qazanmağı  bacanr  və 
Jodbirlidir
 
Etibarsızdır 
və 
etimad 
qazanmağı 
bacarmır
 
Risk  hadisələrini  əvvəlcədən  duyur  və 
ağıllı qərar qəbul etməkdə ehtiyatlıdır
 
Əsaslandınimamış risklərə gedir və ağılsız 
və ya özünü doğmltmayan qərarlar çıxanr
 
172 

---