Dərs vəsaiti Bakı Biznes Universitetinin 20 illik yubileyinə bir töhfədir



Yüklə 2,8 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə50/86
tarix27.03.2018
ölçüsü2,8 Kb.
#34998
növüDərs
1   ...   46   47   48   49   50   51   52   53   ...   86

 
 
165 
azaldılmasından  ibarətdir.  Sənaye  müəssisələrində  əsas 
fondlarından  və  istehsal  gücündən  istifadənin  yaxşılaşdı-
rılmasının əsas yolları aşağıdakılardan ibarətdir: 
Mövcud müəssisələrin texnika ilə silahlanma səviyyə-
sinin yüksəldilməsi və yenidən qurulması – fəaliyyət göstə-
rən  müəssisələrdə  istehsal  əsas  fondlarının  təkrar  istehsalı-
nın  mütərəqqi formalarıdır. Mövcud  müəssisələrin  texnika 
ilə silahlanma səviyyəsinin yüksəldilməsinə aiddir: istehsa-
lın texniki-iqtisadi səviyyəsinin yüksəldilməsi, mexanikləş-
dirilməsi  və  avtomatlaşdırılması,  modernləşdirilməsi,  köh-
nəlmiş  və  fiziki  aşınmış  avadanlığın  yeni,  daha  məhsuldar 
avadanlıqla əvəz edilməsi, həmçinin ümumzavod təsərrüfa-
tının və yardımçı xidmətlərin təkmilləşdirilməsi üzrə komp-
leks tədbirlər.  
Mövcud müəssisələrin texnika ilə silahlanma səviyyə-
sinin yüksəldilməsində məqsəd istehsalı hər vasitə ilə inten-
sivləşdirməkdən,  istehsal  gücünü  artırmaqdan,  əmək  məh-
suldarlığının yüksəldilməsini təmin etməklə məhsul buraxı-
lışını  artırmaqdan  və  keyfiyyətini  yaxşılaşdırmaqdan,  iş 
yerlərini  ixtisar etməkdən,  məhsulun  material  tutumunu və 
maya dəyərini aşağı salmaqdan, material və yanacaq-enerji 
ehtiyatlarına  qənaət  etməkdən,  müəssisənin  istehsal-təsər-
rüfat fəaliyyətinin digər texniki-iqtisadi göstəricilərini yax-
şılaşdırmaqdan ibarətdir. 
Mövcud  müəssisələrin  yenidən qurulması, bir qayda 
olaraq,  əsas  təyinatlı  binaları  və  qurğuları  genişləndirmə-
dən,  əsas,  köməkçi  və  xidmətedici  sex  və  təsərrüfatların 
yenidən qurulmasını nəzərdə tutur və elmi-texniki tərəqqi-
nin  nailiyyətləri  əsasında  istehsalın  təkmilləşdirilməsi, 
onun texniki-iqtisadi səviyyəsinin  yüksəldilməsi ilə bağlı-
dır. Yenidənqurma texnoloji pillələrdəki qeyri-mütənasib-
liyin  aradan qaldırılmasını, az tullantılı, tullantısız texno-


 
 
166 
logiyanın  və çevik istehsalın tətbiq olunmasını, iş  yerləri 
sayının  ixtisar  edilməsini,  əmək  məhsuldarlığının  yüksəl-
dilməsini,  məhsulun  material  tutumunun  və  maya  dəyəri-
nin  aşağı salınmasını, fond veriminin yüksəldilməsini və  
digər  texniki-iqtisadi  göstəricilərin  yaxşılaşdırılmasını  tə-
min edir.  
Yuxarıda deyilənləri nəzərə alaraq, bazar iqtisadiyya-
tına keçid dövründə dövlətin əsas iqtisadi strategiyası yeni 
müəssisələrin yaradılması əvəzinə, fəaliyyətdə olan müəs-
sisələrin texnika ilə silahlanmasına səviyyəsinin yüksəldil-
məsinə  və  yenidən  qurulmasına  yönəltməkdən,  bu  məq-
sədlərə  yönəldilən  vəsaitin  istehsal  üçün  əsaslı  vəsait 
qoyuluşunun ümumi həcmindəki payını xeyli artırmaqdan, 
avadanlıq  və  maşınlar  üçün  məsrəfin  investisiya  qoyulu-
şunda xüsusi çəkisini artırmaqdan ibarətdir. 
İstehsalın mexanikləşdirilməsi və avtomatlaşdirilma-
sı  səviyyəsinin  yüksəldilməsi  –  texnoloji  prosesin  bütün 
mərhələlərində əl əməyinin maşınla əvəz edilməsini təmin 
edir. Müasir dövrdə istehsalın mexanikləşdirilməsi və av-
tomatlaşdırılması  bir-birinə uyğun gələn rejimlərdə  maşın 
və  digər  avadanlıqlar  yaradılması  və  tətbiqi  əsasında 
həyata keçirilir; belə maşın və avadanlıqlar məhsuldarlığa 
görə  bir-biri  ilə  əlaqəli  olur  və  texnoloji  prosesin  daha 
yaxşı yerinə yetirilməsini təmin edir. Bu zaman əl əməyin-
dən  maşın  və  avadanlıqları  idarə  etməkdə,  nizamlamaqda 
və sazlamaqda, həmçinin əməyi yüngülləşdirmək və məh-
suldarlığı  yüksəltmək  üçün  mexanikləşdirilməsi  və  avto-
matlaşdırılması  o  qədər  də  mühüm  əhəmiyyət  kəsb  etmə-
yən və iqtisadi cəhətdən məqsədəuyğun olmayan az əmək-
tutumlu  proseslərdə  istifadə  olunur.  İstehsalın  mexanik-
ləşdirilməsinə  və  avtomatlaşdırılmasına  bu  cür  yanaşma 
kompleks  mexanikləşdirilmiş  və  avtomatlaşdırılmış  axın 
xətlərinin,  sexlərin  yaradılmasına,  müəssisələrin  yaradıl-


 
 
167 
masına  zəmin  hazırlayır  və  onların  yaradılmasını  təmin 
edir.  Bütün bunların hamısı  mövcud  maşın və  avadanlıq-
lardan  tam  və  hərtərəfli  istifadə  olunmasına  imkan  verir 
ki,  bu  da  vaxt  vahidi  ərzində  istehsal  olunmuş  məhsulun 
(işin, xidmətin) həcminin artırılmasının zəruri şərtləridir. 
Avadanlığın boş dayanma hallarının ləğv edilməsi – 
mövcud  maşın  və  avadanlıqlardan  istifadənin  yaxşılaşdı-
rılmasının  əsas  yollarından  biri  hesab  edilir.  Avadanlığın 
iki cür boş dayanmasını:  planlaşdırılan və planlaşdırılma-
yan  boş  dayanma  hallarını  fərqləndirirlər.  Avadanlığın 
planlaşdırılan boş dayanmaları bilavasitə onların iş rejim-
ləri ilə bağlıdır. Belə ki, bəzi sənaye müəssisələrində həya-
ta  keçirilən  texnoloji  proseslərin  özü  avadanlığın  gecə-
gündüz  işləməsini  tələb  edir.  Məsələn,  elektrik  stansiya-
ları,  toxuculuq  fabrikləri,  neft-qaz  quyularının  qazılması 
və  mənimsənilməsi,  domna  və  marten  peçləri,  neft-qaz 
emalı  zavodları  və  s.  fasiləsiz  işləyirlər.  Digər  sənaye 
müəssisələrində  isə,  məsələn,  maşınqayırma  zavodlarında 
maşın və avadanlıqlar, adətən, iki və ya bir növbə ilə işlə-
yirlər.  Müəssisələrdə  maşın  və  avadanlıq  üçün  müəyyən 
edilmiş  iş  rejimi  onların  növbəlik  əmsalı  ilə  xarakterizə 
olunur.  
Növbəlik əmsalı – maşın və avadanlığın hər bir vahi-
dinin  (məsələn,  dəzgahın,  aqreqatın,  axın  xəttinin  və  s.) 
gün, ay, rüb və il ərzində orta hesabla neçə növbə işlədiyi-
ni  göstərir.  Növbəlik  əmsalı  bütün  növbələrdə  işlənmiş 
növbə-dəzgahların (növbə-maşınların) miqdarını qurulmuş 
avadanlığın miqdarına bölməklə müəyyən edilir.  
Avadanlığın  planlaşdırılmayan  boş  dayanmalarının 
ləğv edilməsi müəssisələrdə xeyli miqdarda istehsal güclə-
rinin  artırılmasına  imkan  verir.  Maşın  və  avadanlıqların 
planlaşdırılmayan boş dayanmalarının əsas səbəbləri onla-
rın saz olmamasından, təmir gözləməsindən və təmir işlə-


Yüklə 2,8 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   46   47   48   49   50   51   52   53   ...   86




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə