Saçmalıklar Çağı



Yüklə 1,91 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə35/91
tarix15.03.2018
ölçüsü1,91 Mb.
#31994
1   ...   31   32   33   34   35   36   37   38   ...   91

e-posta  özelliğine  sahip  cep  telefonları  elzem  aksesuarlardır

çünkü bu telefonlar her yerde ve her zaman dikkat dağıtma

ve dağıttırma olanağı sağlayan köprü (hyperlink) depolarıdır.

İletilenlerin  içeriği  önemsizdir;  esas  önemli  ve  teminat

sağlayıcı 

mesaj, 


iletişebilmektir. 

Alışveriş 

zevkinin

alınanlardan, 

yolculuğun 

hazzının 

gidilen 

yerlerden

kopuşundaki  gibi  dikkat  dağılması  hazzı  da  gerçek  dikkat

dağıtıcılardan koparak kendi içinde bir amaca dönüşmüştür.

Potansiyel kesintilerle dolu bir şebekenin göbeğinde sürekli

bulunmak,  kriz  yönetiminin  getirdiği  heyecan  ve  önemlilik

hissini  sağlamaktadır.  Sahte  "birden  fazla  iş  yapıyor  hissi"

kadar, sahte "birden fazla kesintiyi idare etme telaşı" hissi de

söz konusudur.

Psikologlar,  bilişim  çalışanları  –analistler,  programcılar  ve

yöneticiler–  üzerine  yaptıkları  bir  çalışmada  bu  üç

profesyonel  tipin  de  ortalama  her  üç  dakikada  bir

yaptıklarında  kesintiye  uğradıklarını  saptamışlardır.

[153]


Ancak,  çok  daha  ilginci,  bu  insanların  işlerinin  başkaları

kadar kendileri tarafından da bölünmesidir. Sürekli kesintiyle

karşılaşmak  önce  normalleşmekte,  ardından  çalışanların

kendi  işlerini  kendilerine  böldürtecek  ölçüde  gerekli  hale

gelmektedir.



Peki,  sürekli  dikkat  bölünmesinin  beyne  etkisi  nedir?

Birincisi, diğer çoğu hırs biçimindeki gibi, çoklu-görev kendi

kendini  baltalayıcıdır.  Konuyu  inceleyen  psikologlar  şu

sonuca  varmışlardır:  "Çoklu-görev  yapmak  yüzeyde  daha

verimli  görünmekle  birlikte  nihayetinde  daha  fazla  zaman

kaybettirmektedir."

[154]

  Çoklu-görevlerde  beyin  taramaları



yapan sinirbilimcilerse daha da kesin bir sonuca varmışlardır.

Art arda iki görev yapmak, ikisini aynı anda yapmaktan daha

hızlıdır.  Çoklu-görevi  üstlenen  prefrontal  kortekstir  ve  bir

seferde  birden  fazla  göreve  yoğunlaşamadığı  ortaya

çıkmıştır.

[155]


Tabii 

bu 


keşifler, 

başta 


bendeniz, 

kimseyi


caydırmayacaktır. Eskiden bir kitabı, sonrakine başlamadan

önce  sonuna  kadar  okurdum  ama  gittikçe  daha  fazla  birini

bitirmeden  ötekine  başlar  oldum.  Haliyle  elimdeki,

ortalarında  bir  yerlerinden  ayraçlar  uzanan  kitap  sayısı

arttıkça artıyor.

Sürekli bir şeyden bir şeye geçmenin beyinde uzun vadeli

etkileri  de  olabilir.  Sinirbilimciler  35-39  yaş  aralığındaki

insanlarda 

elektronik 

kesintilerin 

bilişsel 

görevlere

yoğunlaşmaya  fazla  etki  etmediğini,  öte  yandan  18-21  yaş

aralığındakilerde  kesintilerin  performansta  belirgin  bir




bozulma  yarattığını  keşfetmişlerdir.

[156]


  Dikkati  dağıtılan

nesilde  sürekli  kesinti  işleme  gereğinin  prefrontal  kortekste

tam gelişimi engellediğinden kuşkulanılmaktadır. Mümkündür

çünkü beynin müdürü, ego olarak düşünülebilecek prefrontal

korteks,  beynin  tam  olgunluğa  en  son  ulaşan  parçasıdır  ve

tamamlanması  ancak  ergenlikten  sonra  gerçekleşir.

Ergenlerin  genellikle  idin  kontrolünde,  talep  edici,  dürtüsel,

nankör  ve  kızgın  olmalarının  nedenlerinden  biri  budur. Yani

hayati  önem  taşıyan  baş  kontrolcünün  dikkati  sadece

kesintiler  ve  köprülerle  dağılmamakta,  üstüne  bir  de  belki

gereğince  gelişmekten  alıkonulmaktadır.  Kronik  dikkat

dağılması prefrontal korteksi zayıflatmakta ve karşıt etkisini,

güçlendirici  uzun  vadeli  meditasyon  (derin  düşünce)

sağlamaktadır.

[157]

Ama 


dikkat 

dağıtıcılardan 

kaçınmak 

gittikçe


imkânsızlaşıyor. Yeni çevre, artık fiziksel köprülerle bezeli bir

"metin"; ayrılma ve sınır kavramları köhneleşiyor. Aşırı dikkat

dağıtıcı ürünler ve hizmetler sunan geniş, açık-planlı, yüksek

tavanlı  ve  parlak  havaalanları,  tren  istasyonları,  ofis  binaları,

oteller  ve  hastaneler  birer  mini-kente  dönüşüyor.  Kentlerse

birbirlerine  bakan  yaşam,  çalışma,  alışveriş  ve  yeme-içme

alanlarıyla gittikçe kevgirleşiyor. London Docklands türü yeni

yapılanmalar,  mimarların  "mağaralar  ve  ortak  alanlar"  adıyla




bildiği, içerisiyle dışarısı, işle eğlence, özelle genel arasındaki

ayrımları bulandıran bu ilkelere göre tasarlanıyorlar.

Artık  kimse  ayrı  kalmak  istemiyor.  Küçük  bölmeli  açık

ofislerin sağladığı ayrılık bile fazla geliyor. En yeni işyerlerinde

artık  hiçbir  ayırıcı  unsur  kullanılmıyor.  Örneğin  Londra'nın

aşırı-moda Shoreditch bölgesinde bulunan aşırı-moda reklam

ajansı Mother'da 76 metrelik sadece tek bir çalışma masası

(muhtemelen  dünyanın  en  büyük  çalışma  masası)

bulunmaktadır. Ayrıca ajans, eski moda binayı katlara ayırma

geleneğini  de  kat  otoparklarındakilere  benzer  rampalarla

ortadan kaldırmıştır.

Londra'nın  diğer  yakasındaysa  Doğa  Tarihi  Müzesi

milyonlarca  sterlinlik  ek  binasındaki  yeni  sergiyi  gururla

duyuruyor: Müze bünyesinde çalışan bilimciler cam kafeslere

doldurulmuş  hayvanlar  misali  ziyaretçilere  sergilenecekler.

Görünürlük  mesleki  sınıflarla  da  sınırlı  değil.  Rolls  Royce

daha geçenlerde dünyaya yeni cam yapılı ürünlerini duyurdu.

Bugün  artık  pek  çok  aşçı  yemek  salonlarına  bakan  cam

duvarlı  mutfaklarda  çalışıyor.  En  moda  lokantalarda  ilave

ücret  karşılığında  müşterilere  aşçıyla  birlikte  mutfakta  yeme

ayrıcalığı  tanınıyor.  Daha  ucuz  moda  lokantalardaysa  ayrı

masa  ve  sandalyelerin  yerine  okul  kantinlerindeki  upuzun

masalar ve yekpare banklar kullanılıyor.



Yüklə 1,91 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   31   32   33   34   35   36   37   38   ...   91




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə