115
Belirsizlikten Kaçınma (DüĢük)
Belirsizlikten
Kaçınma (Yüksek)
Ġnsanlar
,
sağlık ve para konusunda endiĢe
yaĢamazlar
Ġnsanlar
,
sağlık ve para konusunda endiĢe
yaĢarlar
Kaos ve belirsizliğe karĢı tolerans
Kesinlik ve resmiyete ihtiyaç duyulur
Üst düzey yöneticiler strateji ile ilgilenir
Üst d
üzey yöneticiler cari iĢlerle ilgilenir
Karar verme süreci ile ilgilenilir
Karar verme içeriği ile ilgilenilir
KeĢifte baĢarılı, uygulamada baĢarısız
KeĢifte baĢarısız, uygulamada baĢarılı
Az sayıda genel kanun ve yazılı olmayan
kurallar
Çok sayıda genel kanun ve yazılı olmayan
kurallar
Kanunlara uyulmuyorsa değiĢtirilebilir
Kanunlara, uyulmuyorsa bile ihtiyaç duyulur
Hızlı yargılama süreci
YavaĢ yargılama süreci
VatandaĢların protestosu kabul edilebilir
VatandaĢların protestosu kabul edilemez
VatandaĢlar politikacılara, kurumlara ve
yasalara güvenirler
VatandaĢlar politikacılara, kurumlara ve
yasalara güvenmezler
VatandaĢlar politika ile ilgilidir
VatandaĢlar politika ile ilgili değildir
DıĢ gözlemciler, y
o
zlaĢmanın az olduğu
algısına sahip
olurlar
DıĢ gözlemciler, y
o
zlaĢmanın fazla olduğu
algısına sahip olurlar
AĢırı fikir bile olsa yüksek tolerans
AĢırılığa karĢı aĢırı bastırıcı tutum
Gençlere karĢı pozitif tutum ve davranıĢ
Gençlere karĢı negatif tutum ve davranıĢ
Etnik kökene karĢı
tolerans
Etnik kökene karĢı bastırıcı tutum
Yabancılara karĢı pozitif veya tarafsız
tutum
Yabancı düĢmanlığı
Gruplararası çatıĢmalarda Ģiddet riski
düĢük
Gruplararası çatıĢmalarda Ģiddet riski
yüksek
Bir dinin doğrularını diğerlerine kabul
ettirme bas
kısı yok
Dini konularda tek bir doğru vardır ve herkes
bunu kabul etmek zorundadır
K
imse inançlarından dolayı yargılanamaz
Dini, politik ve ideolojik konularda tolerans
seviyesi düĢük, aĢırı tutuculuk
116
Hofstede tarafından yapılan
çalıĢmada
, belirsizlikte
n kaçınma derecesi
yüksek olan ilk beĢ ülke sırasıyla; Yunanistan, Portekiz, Guatemala, Uruguay
ve Belçika‟dır.
Belirsizlikten
kaçınma derecesi en düĢük olan beĢ ülke ise
sırasıyla
;
Singapur, Jamaika, Danimarka, Ġsveç ve Hong Kong‟tur.
Türkiye,
bu sıralama
da 85 puanla 23-25
‟inci sırada yer almıĢtır (Hofstede ve diğerleri,
2010:192
–
195).
Hofstede‟nin çalıĢmasında yer almayan Afg
anistan, Gaub'a
(2010:89) göre
belirsizlikten kaçın
ma derecesi yüksek bir toplum olarak
tanımlanmıĢtır
.
(e)
Uzun ve Kısa Vade
ye Uyumlu Kültürler (Konfüçyan
Dinamizmi Boyutu)
Hofstede tarafından yapılan
ilk
çalıĢmada tanımlanan
dört boyuta sonradan eklenen zaman yönelimi boyutu, Kartarı‟nın
(2010:70)
belirttiği Ģekliyle
,
kültürlerin zaman algılamaları arasındaki farklılıklara
d
ayanmaktadır.
Konfüçyan dinamizmi olarak adlandırılan bu boyut, filozof
Konfüçyus‟un öğretilerine dayanmaktadır. Konfüçyan dinamizmi; hizmet
etmek, tutumluluk, beslenme, çok çalıĢma, liderlik, bireyin aileye adanması
vb. birçok konuda temel kuralları içerm
ektedir (Demirkan, 2007:29)
Hofstede
ve arkadaĢları (2010:239) tarafından
beĢinci boyut
, uzun ve
kısa vadeye uyum
olmak üzere iki bölümde incelenmiĢtir. Uzun
vadeye uyum
sağlayan kültürler, geleceğe iliĢkin öğretici erdemleri, sürek
lilik, tutumluluk ve
değiĢen koĢullara alıĢmaya teĢvik ederler. Kısa vade
ye
uyum sağlayan
kültürler ise, milli gurur, geleneğe saygı ve sosyal yükümlülükleri karĢılama
gibi geçmiĢ ve
bugünle ilgili
erdemleri teĢvik etmektedir. Kısa vade
ye uyumlu
kültürler, geçmiĢ ve bugüne
odaklı statik bir özelliğe sahipken, uzun vade
ye
uyumlu kültürler gelecekle ilgilenirler
(Hofstede ve diğerleri, 2010:133)
.
Kısa ve uzun vadeye uyumlu kültürler arasında temel farklılıklar
mevcuttur. Örneğin; kısa vadeye uyumlu kültürlerde bireylerin çabası dikkate
değerdir ve hızlı çözümler üretilmesi beklenir. BoĢ zamanlar oldukça
önemlidir. Bununla birlikte uzun vadeye uyumlu kültürlerde ise bireyler azim
ve sebat duygusuna sahiptir, yavaĢ çözümlere odaklanılır. BoĢ zamanlar bu
117
kültür için önemli değildir. Her iki kültür arasındaki farklılıkları ortaya koyan
örnekleri çoğaltmak mümkündür (Tablo
-18)
(Hofstede ve diğerleri, 2010:243)
.
Tablo-18 :
Kısa ve Uzun Vadeye Uyum Arasındaki Temel Farklılıklar
(Hofstede ve diğerleri,
2010:243)
Kısa Vade
ye Uyum
Uzun Vadeye Uyum
Harcamaya
iliĢkin toplumsal baskı
Azla yetinme, kaynakları idareli kullanma
Çabalar
hızlı sonuçlar üretmeli
Azim, sebat, yavaĢ son
uçlara yönelik sürekli
çaba
Geleneklere saygı
ġartlara saygı
Akrabalar ile
yaĢamak çatıĢma konusu
Akrabalar ile yaĢamak normal
bir davranıĢ
Alçakgönüllülük,
sadece kadınlar için
geçerli
Alçakgönüllülük,
erkek ve kadın için geçerli
Temel iĢ hayatı; özgürlük, insan hakları,
baĢarı ve bireyin kendisini düĢünmesi
değerlerinden oluĢur
Temel iĢ hayatı; öğrenme, dürüstlük, uyum,
sorumluluk ve bireysel disiplin değerlerinden
oluĢur
BoĢ zamanlar önemlidir
BoĢ zamanlar önemli değildir
Yönetici ve çalıĢanlar
, psikolojik olarak
farklı kutuplarda yer alırlar
Yönetici ve çalıĢanlar
,
aynı duyguları
paylaĢırlar
Yeteneğe göre mevki
, kabiliyete ödül
GeniĢ sosyal ve ekonomik farklılıklar
istenmeyen durumdur
Eğer “A” doğruysa, karĢıtı olan “B” yanlıĢ
olmalıdır
Eğer “A” doğruysa, “B” de doğru olabilir
Kendi ülkesiyle gurur duyma
Diğer ülkelerden öğrenme
Fakir ülkelerde yavaĢ ve hiç olmayan
ekonomik geliĢme
Fakir ülkelerde hızlı ekonomik geliĢim
Hofstede tarafından gerçekleĢtirilen çalıĢmada,
Porto Riko, Gana, Mısır,
Trini
dad ve Nijerya kısa vadeye uyumlu ilk beĢ ülke olurken
Güney Kore,
Tayvan, Japonya, Çin ve Ukrayna
ise uzun vadeye uyumlu ülkelerin baĢında
gelmektedir.
Türkiye, bu sıralamada
47 puanla
47‟nci
sırada yer almıĢtır
(Hofstede ve diğerleri, 2010:
255-257).
Dostları ilə paylaş: |