Innovasiya menecmenti


Neyromarketinqin yaratdığı nəticələr



Yüklə 1,46 Mb.
səhifə23/69
tarix13.01.2023
ölçüsü1,46 Mb.
#98536
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   ...   69
innovasiya-menecmenti-muhazire

Neyromarketinqin yaratdığı nəticələr
Neyromarketinqin yaratdığı / yaradacağı nəticələri müsbət və mənfi nəticələr əsasında ələ almaq daha doğru bir yanaşmadır.
1.Yaxşı nəticələr
Neyromarketinq, anket və diqqət, qrup kimi ənənəvi araşdırma üsullarında iştirakçıların gerçəkdə söyləmək istədiklərini söyləməyib, fərqli ifadələri xaricə vurmalarından qaynaqlanan problemin həlli olaraq görülməlidir. Neyro texnikalar, iştirakçıların gerçəkdə nə düşündüyünü izləyə bilməsidir. Həmcinin, edilən araşdırmalar, inandıqlarımızın əhəmiyyətli bir qisiminin şüuraltı tərəfindən təyin olunduğunu ortaya qoymaqdır. İstehlakçıların həyatlarındakı seçkilərinin, məsələn, məhsul seçmə mövzusunda, ya da hansı media vasitəsini izləyəcəyi qərarında şüuraltı rol oynamasıdır. Bu səbəbdən, bu prosesin necə işlədiyini bilmək əhəmiyyətli görünür. Neyromarketinq- marketinq sahəsində daha əvvəl tam olaraq ölçülə, bir çox mövzuda faydalı nəticələr yarada bilər. Məsələn, bu sahələr güvənin ölçülməsi, qiymətlər, pərakəndəcilik, reklamçılıq və satış danışıqları ola bilər.
Güvənin ölçülməsi
Güvənin marketinq əlaqələrinin hər səviyyəsində çox kritik bir rol oynadığını sübut edən bir çox araşdırmanın varlığına baxmayaraq, güvənin təbiətinin nə olduğu üzərində hələ də müzakirələr davam etməkdədir. Neyromarketinq araşdırmaları güvənin açıqlanmasında əhəmiyyətli tərkib təqdim edə bilər. İqtisadiyyat sahəsindəki neyroekonomi işləri güvənin bəzi növlərini tələb edən təcrübi oyunlarda beyindəki əlaqələri öyrənmə anında çox aktiv olduğunu ortaya qoymaqır . Lee və yoldaşlarının sorguladığı kimi, güvən hələ təkrarlanmış müsbət xəbərdarlıqlara sadəcə reaksiya vermək deyilmi? Yoxsa bunun kənarında bir şey ola bilərmi? Təşkilati istifadəçi məhsul satın alarkən satıcıya, istehlakçı isə məhsula güvənir? Bir reklama güvən, ya da yeni bir iş ortağına güvən, uzun müddət yoldaşlıq edilən birinə etibardan daha çox məlumat əldə etmə və zaman tələb edir? Müəssisələr arası güvən ilə müəssisə istehlakçı arasındakı güvən bənzər ola bilərmi? Bir işlətməyə olan güvən, bu müəssisənin nümayəndəsinə də transfer edilə bilər mi? Güvən bir istehlakçının uzun illər tək bir markaya sədaqətini təminidir?. Güvənin təbiətinin başa düşülməsi, digər bir deyimlə güvənə səbəb olan faktorların müəyyən olunması marketoloqların müşterileri ile etibarlı əlaqələri, ya da qarşılıqlı fayda təmin edən təşkilatlar arası əlaqələr əsnasında kömək edə bilər.

Yüklə 1,46 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   19   20   21   22   23   24   25   26   ...   69




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©genderi.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə